2014邮政贺卡业务考核奖励办法

锡盟邮政局邮政贺卡业务考核奖励办法 为进一步做好全盟 2014 年邮政贺卡业务营销工作，确保收入 目标顺利实现，本着大力发展日常贺卡, 使贺卡业务常态化发展， 有效缓解年底贺卡营销的压力的工作思路,决定早部署、早安排提 前部署 2014 年底贺卡营销大战，现将考核奖励办法有关事宜通知 如下： 一、考核组织 盟 局 成 立 邮 政 贺 卡 业 务 考 核 委 员 会 负 责 此 项 工 作 的 组 织 领 导 、 考 核 兑 现 奖 励 工 作 。 主 任：苏永清 副主任：马志刚 金向东 何雪白 成 员：孙广慧 宫宴峰 郝玉珍 韩志林 那日苏 张向忠 市场经营部负责全盟专项活动组织协调、推进工作；计划账务 部负责财务核算工作；安监部负责售后服务监督；市场研发中心负 责大客户营销、方案策划、优秀营销案例推广；函件局负责信息反 馈、报审 、印制、配送、 查询、竞赛活动统计、业务通报、出入库管 理等日常组织工作， 要求各局成立“一把手 ”为组长各部门共同参与的 贺卡营销领 导小组，制定务实、有效的市场营销策略和激励措施，扎实工作， 确保完成 2014 年全盟邮政贺卡收入目标。 二、进度安排及收入目标 2 2014 年全盟邮政贺卡业务收入目标暂定 380 万元，同比增幅 9.83%，区公司下达 预 算后,实时调整。收入确认以剔除库存、核减 欠费后所实现的收入为准。各局任务详见附表。 三、时间安排 第一阶段：从 2013 年 2 月 1 日至 2013 年 6 月 30 日，完成收 入目标的 20%。 第二阶段：从 2013 年 7 月 1 日至 2013 年 9 月 30 日，完成收 入目标的 30%。 第三阶段：从 2013 年 10 月 1 日至 2013 年 11 月 30 日，完成 收入目标的 40%。 第四阶段：从 2012 年 12 月 1 日至 2013 年 2 月 1 日，完成收 入目标 10%。 四、考核奖励办法： （一）业务发展奖：此项奖金作为各局奖金来源与本局的奖金合 并使用。 1、对完成各阶段目标进度及以上的旗县局，分别按各局贺卡 系统报审收入的 28%、26%、24%、22% 核发业务发展奖； 2、对超额完成收入目标的旗县局，每超收入目标 5%,奖励 0.1 万元。 3、盟局现业（含营业局）执行盟局营销积分考核办法。 （二）竞赛组织奖：此项奖金用于奖励各局组织部门及营销部 门。 3 1、对完成 2014 年贺卡收入目标的局予以核发组织奖,核发标 准如下：收入规模达到 10 万元及以上局,奖励 0.4 万元；收入规模 达到 15 万元及以上的局,奖励 0.6 万元; 以此 类推不封顶。 2、对完成 2013 年贺卡收入目标的局各奖励一名旅游指标，盟 局现业奖励二名旅游指标，费用由盟局行政、盟局工会各负责 1500 元/名，不足部分各局自行解决。 五、竞赛考核：2014 年贺卡专项营销竞赛活动纳入到各局 2013 年度绩效考核办法中进行考核。 （一）盟局现业责任单位为各部门负责人，未完成收入预算， 在 2013 年绩效考核的基础上扣减各部门负责人的绩效奖励，扣减 标准各为实得奖的 5%。 （二）旗县局责任单位为各旗县（市、区）邮政局负责人，对未完 成贺卡收入预算的局，在 2013 年绩效考核的基础上扣减局长、副 局长的绩效奖励，扣减标准各为该局局长实得奖的 5%。 （三）为加大贺卡工作推进力度，盟局领导苏永清局长督导盟 局各部门,马志刚副局长督导南部各局（白旗、太旗、蓝旗、多伦、 东乌、 乌拉盖）。金向东副局长督导西部各局（阿旗、苏左、二连、苏 右、黄旗、西乌）。 六、有关要求 （一）定制型有奖邮政贺卡系统订单生成、入库、出库、入账以 区公司文件规定为准，具体工作由函件局报审员李臻操作，各局要 积极配合，确保量收数据的准确、完整、统一性。 4 （二）各局要严格执行集团公司和区公司的相关要求，在贺卡 欠费考核期内完成欠费收缴工作。 （三）各局要合理制定本局邮政贺卡业务发展奖励办法，确保 奖励政策公开透明、兑现及时，避免给职工摊派任务，以正向激励 政策充分调动干部职工发展贺卡的积极性，确保完成收入目标。 （四）各级邮政工会要积极密切配合，做好贺卡业务的宣传动 员工作，并积极组织各阶段竞赛活动，掀起员工比贡献、创一流、 争先进的热潮。 全盟 2014 年邮政贺卡业务任务分解表 单位: 万元 二一三年一月十四日 单 位 盟 局 部 门 函 件 局 营 业 局 二 连 苏 右 苏 左 阿 旗 东 乌 乌 拉 盖 西 乌 多 伦 兰 旗 太 旗 白 旗 黄 旗 合 计 收 入