中医医院护理人员配置依据和原则

中医医院护理人员配置依据和原则 我院护理部本着满足病人护理需要，合理、有效地使用人力资 源，最大限度地发挥人才的智慧和潜能，提高效率和效能的思想特 制订以下护理人员配置原则。 1、配置依据 依据中华人民共和国护士条例 、 中国护理事业十一五发展 规划 、护理人员配置原则及护理人员能力、专业特点管理配置护理 人力资源，体现护理人员能力与病人危重程度相符的原则。 2、配置原则 病房严格按照病房床护比配置标准 1:0.4 配置护理人员；手术 室每张手术台配置 3 名护士；消毒供应中心每 100 张床配置 2 名工 作人员。病情重、基础护理量大的科室在人员编制方面给予一定的 倾斜，配置比例可大于 1:0.4；危重病人少、基础护理量小的科室， 配置比例达到 1:0.4。 3、本着民主、公开、平等、竞争、择优的原则，实行临床类护 理人员竞聘上岗。 4、明确护理岗位 根据“以病人为中心”的整体护理模式进行岗位设置，体现护 理人员工作中的责任制，要求每位责任护士平均负责病人数不超过 8 人 1）病区护士长岗：由四级以上护士或优秀的三级护士担任 2）责任护士组长岗：由高级护士（四级或 五级）担任，根据 科室情况工作能力强的 三级护士也可担任。 3）高级责任护士岗：由四、五级护士担任 4）中级责任护士岗：由 三级护士担任 5）初级责任护士岗：由二级护士担任 6）办公室护士岗：由三、四级护士担任（高级别护士优先） 7）药疗护士岗：由二、五级护士担任（高级别护士优先） 8）一级护士为辅助（助理）护士 5、合理调配 1、病区床位使用率在 120%以下，一级护理以上病人不足 10% ，护士长启动病区护士弹性调配方案，在病区内实施弹性排班 协调解决，以保证护理工作的正常运行。 2、病区内床位使用率在 120%以上，一级护理以上病人达 1020%以上或病危患者超过 810%时，护士长报告护理部，根据 护理人员配置、 护理工作量、 工作强度、 风险系数评估后确认影 响护理质量安全，护理部启动护理人员储备调配方案，及时调配储 备库的护士实施支援。 3、病区内床位使用率在 90%以下，一级护理以上病人在 10% 以下时，护士长上报 2 名机动护士（或称弹性护士）录入护理人 力资源储备库，参加全院护理人力资源调配。 4、接收批量急诊或危重症病人时，护士长上报护理部，根据床 护比、床位使用率及危重病人的百分比评估确认后给予护理人员调 配。 5、夜班、节假日期间，接收批量急诊或危重症时，值班护士通 知值班护士长、总值班和科室护士长，赶赴现场指挥、参加处置和 护理。如情况复杂，总值班护士长通知护理部、分管院长现场指挥， 并实施护理人力资源调配。 6、护理部储备人员应时刻处于待命状态，保持通讯工具畅通， 因故离开本地必须提前报告护理部。发生突发公共卫生事件、大型 医疗抢救，如批量外伤、疾病爆发流行及其它特大意外事件，护理 部接到通知后立即上报分管院长，同时启动护理人员储备调配方案， 以确保紧急情况下护理人员迅速调配到位。 7、病区内根据护理工作量、病人数量、危重病人数实施分层次 护士弹性排班。增加夜班和节假日护士配置人数，各班次人员和数 量安排遵循护理工作量、病人数量、危重病人数、专科疾病护理要 求的弹性调整原则，增加护理高峰时段的护士人数，改进排班模式， 增设早晚班、延时班等，加强基础和专科护理工作的落实，提高护 理质量。 8、护理人力资源调配要注重科学性、适时性和安全性，要注重 专业技术、个人能力、人力资源有效利用等要素，在关注护理质量 和护理强度因素的