上半年财务工作总结精选.docx

上半年财务工作总结精选 上半年财务工作总结怎么写?以下是小编整理的相关范 文，欢迎阅读。 上半年财务工作总结精选一 来到市场部工作已有 三个月。在这三个月的时间中，领导给予了我很大的支持 和帮助，使我很快了解并熟悉了自己负责的业务，同时更 感受到了市场部领导们“海纳百川”的胸襟和对员工无微 不至关怀的温暖，感受到了市场部人“不经历风雨，怎能 见彩虹”的豪气，也到了市场部人作为公司核心部门工作 的艰辛和坚定。更为我有机会成为市场部的一分子而荣幸 和高兴。三个月以来，在领导和同事们的悉心关怀和指导 下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将 我的工作情况作如下简要汇报。由于岗位的职责目前我的 工作重点：一是在于服务，直接面对客户，深深的觉得自 己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，代表的是企 业的形象。这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应 态度热情、和蔼、耐心，处理业务更应迅速、准确。过去 的工作中，真正体会到什么才是客户最需要的服务，工作 中点点滴滴的积累，为我今后更好地为客户服务奠定了良 好的基础。在工作中除了每天要做好的客户来电、案件投 诉受理及市场部后勤工作的一些工作外，时刻监控市场动 态，为维护市场秩序和客户管理提供相关建议等。在领导 和同事的指导协助下，基本保质保量的按时完成了各级领 导安排的各项工作。二是产品的价格管理、客户管理，具 体包括按照相关销售管理制度，对相关部门进行监督、检 查具体执行情况，提出意见和建议;随时掌握市场变化情况， 与销售部一道对客户实行动态管理，作好客户满意度调查、 客户评价;对销售市场进行检查、监督、检查等工作;三是 领导交办的其他工作。 通过完成上述工作，使我认识到一个优秀市场部员工 应当具有优秀的管理能力，不断强化的服务意识，遇事经 常换位思考的能力，良好的协调、沟通能力，及时发现、 解决问题的能力，准确分析、判断、预测市场的能力，如 何保证管理者信息及时、对称的能力，良好的语言表达能 力、流畅的文字写作能力，较强的创新能力。以提高办事 效率和工作质量为标准，这样才能不断增强自身工作的号 召力、凝聚力和战斗力。 在部领导的正确指导和同事们的帮助下，通过自己的 努力，我按照岗位职责的要求，做好个人销售工作计划， 克服对市场的不熟悉、客户的不了解等困难，较好的完成 了工作任务。 短短几个月时间，虽然自己做了一些力所能及的工作， 但是与一个优秀的市场员工标准相比，还有一定的差距。 表现在： 1、由于经验少，从事管理工作时间较短等原因，虽然 能够充分认识创新在管理工作中的重要意义，但创新意识 不够强; 2、由于多种原因，有时对于工作中相关问题的处理， 协调难度大。 3、遇事经常换位思考的能力有待进一步加强。 4、在工作和生活中，与人沟通时，说话的方式、方法 有待进一步改进。 我认为：勇于承认缺点和不足并正确认识，在以后的 工作和生活中不断加以改进，对于自己来讲是开展好工作 的前提和保证。 以上是我个人任职市场部工作以来的小结，也是我个 人 XX 年上半年 ，不足之处，请领导指正。 上半年财务工作总结精选二 新气象经营部，是公司早期门市之一。公司领导比较 重视，新气象搬家牵涉公司每个人的心。董事长亲临现场， 对搬家工作进行指导，并对员工进行了慰问，鼓励全体员 工再接再励、克服困难，做好本职工作。魏进强魏总亲自 参与搬家工作，对门市的选址、吊罐提出宝贵意见。并经 常打电话询问工作进展情况，十分重视搬家工作。要相民 要总，魏雪其魏老师不辞劳苦来到门市，对财务工作进行 审计，对门市各项工作进行指导，并提出建设性的意见。 给予新气象经营部很大帮助，我们感到很温暖，同时也表 示感谢。 请允许我代表新气象全体员工，向支持我们搬家工作 的各级领导和各位同仁致于深深的谢意，感谢各位对我们 的大力支持和帮助。我们一定不辜负各位领导的厚望，以 自已的实际行动向公司交一份满意的答卷! 我现在简要汇报一下近期工作情况： 一、经营部上半年经营情况 在董事会的正确领导下，依靠企业员工的智慧和力量， 坚持求真务实，埋头苦干的工作作风，强化生产经营管理， 发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间和市场占有 率。在市场需求滞缓的情况下，上半年累计销售 5250/t， 同比增长%。累计采购 5305/t，同比增长 9%。累计销售收 入 3382 万元，但经济效益不佳，同期相比有所下降。油脂 行业发展总体形势比较严峻，市场总体需求疲软，前景不 容乐观。竞争激烈，盈利能力下降。在这样的环境下，我 们应该推进精细化管理，降低经营成本，加强风险防范， 以客户为导向，以做强做大市场份额为目标，争取在下半 年实现新的突破，销量、利润稳步增长。 二、搬家情况简介 1，现实工作环境介绍 有于搬家工作比较仓促，时间紧、任务重。一些工作 还没有完善，做起来很被动。生产车间、办公楼正在建设 中，散油罐吊过来以后，中包装无法正常生产，设备没地 方按装，地面是泥土，工作环境很差。为了不影响销量， 把损失减少到最低，员工们都是露天工作。三伏天气骄阳 似火，烈日曝晒着大地，地面温度高达 40 度以上。员工们 挥汗如雨，身上衣服都被汗水湿透了，也不肯停下手中的 工作，衣服阴干以后会有一层白的盐渍。阳光晒到皮肤上 都是灼热的，有轻微的红肿疼痛，皮肤晒的黝黑，也毫无 怨言。下雨天就像沼泽地，泥泞不堪，稍不留神就会滑到。 而员工们却戏称这是我们合益荣公司新时期的长征路，走 过去就是灿烂的明天! 晴天一身汗，雨天一身泥，这是对我们工作环境的真 实的写照。面对恶劣的工作环境，我们员工没有一名退缩， 没有一位抱怨。而是积极的投入到工作当中去，想尽一切 办法去克服困难，去解决问题，尽职尽责把工作做好。与 公司同舟共济，共同渡过难关。充分发扬了主人翁精神和 一名合益荣员工应有的品质。在这里我向新气象全体员工 说一声：“你们辛苦了。 ” 2、新厂区介绍 为了提升公司形象，满足市场需求，适应市场发展， 突破自身发展瓶颈。把我们的车间建设成专业化、规模化、 基础设施齐全的现代化车间。我们实地考察了多家企业， 吸收了同行业的先进经验，并采纳了设备厂商的建议，结 合自身的实际情况。设计了自已的多功能车间，集生产(中 小包装、软包装、棕油袋)洗桶、仓库为一体。提高了空间 利用率，使工艺流程更合理、更科学、更完善。同时也降 低了投资成本。目前土建工程已完成，彩钢封顶正在施工 中。集办公、住宿为一体的综合性为公楼主体工程已完工。 加快基础设施建设，促进度，赶工期，力争早日投产! 三、以优质服务促进品牌建设 在市场供需失衡的压力下，价格战此起彼伏。但价格 竞争已无法拉开彼此的距离，服务已成为粮油行业脱颖而 出的利器。卖产品更多是在卖品牌，而服务是铸就品牌信 誉的基石。唯有强化服务意识，提高服务水准，倡导专业 服务，周到服务。才能更好的得到市场的认可，得到客户 的信赖。才能提高产品的美誉度，才能有利于品牌更好建 设。 四、新气象经营部的发展规划 新车间落成之后;对我们每个人都是一次新的考验，面 对新形势、新工艺，我们都需要去学习去适应。我们要培 养自已的学习能力，打造学习团队，提高自身水平，以适 应公司较快发展。我们从以下五个方面来促进门市发展。 1、以散装油为一个业务单元，主要客户对象为食品厂 和二级批发商。 2、中包装全面升级，内在品质和外观形象都有新的提 升，在原有客户基础上，发展大型食堂和高档酒店，以提 升品牌形象。 3、灌装小包装，走进农贸市场和商超。完善自已的产 品体系。 4、罐容扩建以后，争取为大厂商做中转业务，以增强 自已的实力。 5、开发一些新品种，如一次中包装等，寻求新的利润 增长点。做好产品的后继开