专业监理工程师年终总结.docx

专业监理工程师年终总结 专业监理工程师年终总结 1 一、个人年度主要工作内容 在这一年的时间里，我主要参与了烟台港保税港区一 期封关工程，烟台市地下管线普查工作，烟台港三突堤堆 场修复工程，综合楼位移观测，以及公司多个项目的测量 工作。 二、岗位职责履行情况 在这一年的工作中，我仍然抱着边工作边学习的态度 进行各项工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白 的问题，及时查阅规范并向领导同事请教，一点一滴的积 累工作经验。 工程质量方面，根据监理规范、工程图纸和监理细 则严格监督。参与保税港区封关工程时，我大部分时间 都在工地现场，工程看似简单，但是工地范围很大，多点 同时施工，必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时 又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题 及时向项目负责人汇报并查阅相关规范，在解决问题的同 时，也填补了自己在该方面的知识空缺，下次再遇到类似 情况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站 并做好旁站记录，对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范 进行验收，如果验收不合格，则严禁进行施工下道工序。 对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进 行检查和确认，对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检 测。对于有交叉作业的工程，现场协调各施工单位的施工 顺序，力求达到最优。每个月末将现场的施工情况与施工 计划进行核对，如果进度落后及时要求施工单位在保证质 量的前提下采取措施加快施工。 工程资料方面，每天根据工地现场情况写好监理日记， 并将当天的旁站记录等资料整理归档，督促施工单位上报 相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理 归档，并且将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也 备齐归档。 三、工作体会感受及不足 通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有 做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认 真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事 物，在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论 知识和实践经验，拓宽了我的知识面。这一年的工作我收 获很大，但是也存在很多的不足，工作经验不足，面对强 度较大工作的时候不够细致，不够耐心，这些不足也导致 自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习， 不断总结经验，吸取教训，改正自己的不足，争取做到扬 长避短。 四、明年个人职业发展意见及对公司的意见 从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于现在， 因此我明年我依然要多问、多学、多做，按照工作需要逐 步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各 项管理制度，加强团队意识培养，进一步融入我们这个集 体，并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文， 提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员 工的培训，使我们能更好的适应这份工作，这样我们就可 以多为公司做一些事情。 专业监理工程师年终总结 2 进入以来，监理公司在局党 委的正确领导下，在相关处室的的支持配合下，认真贯彻 落实各项工作会议精神和周书记对局属企业的指示精神， 紧紧围绕年初签订的目标任务，以质量效益为核心，以强 化管理为手段，坚持“抓经营，赢得市场;抓资质，拓宽市 场;抓管理，促进效益”的经营方针，以开展“效能风暴活 动”为契机，高起点、高标准对公司创新管理，全休职工 同心同德、团结奋进，经营业绩稳步增长，聘用队伍日趋 稳定，在建项目管理有序，公司在开辟了新的局面，为长 期稳定发展奠定了坚实的基础。现将一年来的工作总结如 下： 一、主要经营指标完成情况 一、目标任务完成情况 1、完成产值和上交管理费情况。全年新签合同金额 380 万元，完成经营产值 772 万元，上交局工会管理费 180 万元，占全工作总结范文工作总结格式周工作总结范文月 工作总结范文季度工作总结范.教师年终工作总.年任 务的 90%。 2、加强监理项目管理，严格履行监理合同情况。全年 监理工程项目 13 个，工程合格率为 100%，优良率达到 90% 以上，合同履行顺利准时。 3、独立承担社会责任，按国家政策依法纳税。公司依 法纳税，无涉及及公司声誉和利益的涉诉案件发生，运营 正常。 4、完善管理体制和运行机制，做真、做实、做规范情 况。公司按照局“目标责任书”要求，积极稳妥、扎实有 效的按公司法对公司内部管理制度进行了修订完善， 建立了重大事项议事机制，健全了公司领导班子，明确了 领导层的职责，形成各负其责、协调运转、有效制衡的法 人治理结构。还根据要求，委托中介机构对注册资本进行 了核实，修订完善了公司章程，并到工商部门进行变更记 载，使公司归属清晰，权责明确。 5、监理项目安全控制情况。全年未发生一起涉及监理 责任的安全质量事故。 二、重点工作完成情况 (一)认真贯彻落实各项会议精神，层层分解目标任务。 工作会议后，公司立即组织召开全体职工会议，全面学习 了工作会议文件和周书记的重要讲话。在统一思想，提高 认识的基础上，理清工作思路，按照会议要求，结合实际 对目标进行了细化分解，与各项目部总监签订了目标责任 书和安全管理责任书，制定了工作措施。全年组织干部职 工学习局党委文件 12 次。 还针对公司人员分散在不同项目上的特点，要求公司 正式职工必须每天浏览今日网站一次，及时学习局党 委的文件，了解工作动态。 (二)顺应市场得市场，开辟经营工作新局面。 公司紧紧围绕水利建设市场和河道水电站等国家重点 工程项目，不断调整经营格局，实施“三项”战略，巩固 老市场，开拓新市场，强化责任意识，企业竞争力不断增 强，开辟了经营工作新局面。 1、顺应市场规律，实行项目区域经营战略。近期，我 们认真研究市场，把握市场脉搏，顺应市场规律，对省内 外市场大中型工程项目按区域划分，要求各监理部在抓好 工程监理的同时，充分发挥“窗口”和“桥梁”作用，进 一步拓宽后续工程市场。 2、完善经营格局，提升工作经营工作质量。公司确立 了顺应市场得市场，突出重点、多元经营的指导思想，制 定了投标工作程序和工作职责，完善了经营工作责任制。 在工作中，充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的 龙头作用，不断提高标书的科技含量和内在质量;公司上下 密切配合，面向市场搜集信息。在公司建立了纵向到底、 横向到边的经营格局。 3、发挥资质优势，开辟经营工作新局面。公司拥有水 利工程监理甲级资质和环境保护监理资质，鉴此，公司加 大了环境保护工程投标力度，在监理任务相对萎缩的情况 下，调整经营布局，提出了“巩固强项，提升弱项，开辟 新领域”的经营方针。对每一项有希望中标的项目均立足 于一个早字，早跟踪，早攻关。目前密切跟踪引洮济合工 程、引哈济党工程、会宁北部供水工程、宁夏扬黄供水工 程等项目的立项批复动态，设计进展情况。 (三)完善管理制度，提升监理服务水平。 我们制定了项目总监责任制、重大事项议事机制和公 司巡视监督制。在制度建设方面，公司在原有规章制度的 基础上，对员工薪酬标准、公司印鉴管理办法等进行了完 善，还制定了公司党建工作制度 ，明确了重大事项议事 机制和党建带团建工作思路。 在落实总监责任制方面，与总监签订了目标责任书和 安全责任 在质量管理方面，公司时刻把质量管理当作企业的生 命线，对项目进行巡视监督，对发现的问题及时发出整改 通知，对存在重大危险源的项目实施重点监控，及时给予 项目部工作指导和支持，有效的规避了监理责任，确保了 工程质量合格率 100%，优良率 95%以上。全年没有出现一 起业主投诉现象。 四)加强安全管理，确保安全生产无事故。公司成立了 安委会，确立了公司安全管理机构，逐级签定安全生产 责任书 ，加强安全考核力度。近期两次下发正式通知，要 求项目部每月组织安全规章制度宣贯学习，建立安全法律 法规清单及学习记录，编制安全应急预案。 12 月开展冬季安全大检查，要求各项目部上报秋冬安 全大检查隐患排查情况。公司全年共组织各类安全检查 6 次，消除安全隐患 5 项。把安全生产贯穿到文明工地创建 活动之中，有力地促进了安全生产，全年未发生责任事故。 (五)不断改革创新，完善管理体制和运行机制。 改革对公司来说是一个永久的课题，只有在实践过程 中不断改革完善，公司才会有活力。我们按照“目标责任 书”中对改革的要求，扎实有效的依照公司法对公司 内部管理制度进行了修订完善，建立了重大事项议事规则， 健全了公司领导班子，明确了公司领导层的职责，形成各 负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。还根据要 求，委托中介机构对注册资本进行了核实，修订完善了公 司章程，并到工商部门进行变更记载，使公司归属清晰， 权责明确。 (六)加强学习培训，提升人员素质。 监理行业是智力和技术密集型产业，只有熟悉管理、 法律、经济等多方面的知识，才能正确行使监理职能。公 司全年共举办总监系列培训 5 讲 18 学时，旨在提高总监的 综合素质和工作能力，组织新员工培训 6 期，强调了公司 员工职业素质的具体内容和工作要求。 公司开展这一活动以来，广大员工积极响应，总监们 更是将这一工作与各项目的管理工作相结合，把培养员工 职业素质落到实处。 三、扎实开展联村联户为民富民活动 开展“双联”活动是省委作出的一项重大决策部署， 根据局党委的统一安排，公司对此项活动高度重视，召开 了动员会议，认真学习、传达了相关文件精神，明确任务、 积极投入到“双联”活动中来。公司有 3 名干部参加双联 活动，联系贫困户 4 户。3 名干部进村入户都在 5 次以上， 入户天数均达到的规定，建立了长期的联系制度。并组织 公司职工为联系户捐款 7400 元，通过宣传政策、疏导情绪， 反映民意、促进发展，深入群众、锻炼了干部。还发放了 连心卡 ，调查填写了干部“双联”贫困户调查表 ， 填写了入户工作日志、建立了台账。公司“双联”工作达 到了预定工作目标。 四、积极开展效能风暴行动，提升公司整体素质公司 严格按照局党委的部署和要求积极开展效能风暴行动，进 行了动员部署，成立了相应工作机构，制定了实施方案， 按自查自纠和落实整改两个阶段，组织职工集中学习 4 次， 通过发放征求意见表、上门走访、召开座谈会、设置征求 意见电子信箱等多种途径，广泛收集意见和建议，制定整 改方案，并逐一落实了整改措施。通过一系列活动，在严 守劳动纪律、提高办事效率、保证工作业绩和落实制度方 面，取得了有效突破，提升了公司整体素质。 五、党风廉政建设和反腐倡廉工作情况 廉政是监理工作的高压线，公司要求全体监理人员要 充分认识到廉政建设的重要性。按局纪委的部署要求，公 司将廉政建设纳入到公司总体工作之中，以负责的态度、 务实的作风，扎扎实实地开展了反腐倡廉各项工作，使党 风廉政建设和反腐败斗争与监理任务同步进行，协调发展。 在具体工作中，我们着重抓了“四个坚持” 。 (一)坚持落实党风廉政建设责任制，加大检查力度。 一是抓责任制落实。深入学习上级有关廉政建设的文件， 针对反腐倡廉工作任务，明确了责任领导人，与各项目部 签订了党风廉政建设责任书，在公司上下形成了廉政责任 制网络。二是加强检查，严格责任考核。不断强化检查力 度，每半年对各监理部进行一次廉政责任检查。三是严格 责任追究，确保责任制的落实。 (二)坚持加强思想教育，加大党员干部廉洁自律自觉 性。在学习制度上，坚持和完善集中学习制度，学习做到 “四有” ，即有计划、有记录、有考核、有学习心得。在学 习方法上，做到“三个结合” ，即：集中教育与经常教育相 结合、形象教育与理性教育相结合、组织教育与自我教育 相结合。 在学习内容上，3-4 月开展了局纪委文件的学习。5-6 月开展了党风廉政宣传月活动，7-9 月积极开展向先进人物 学习的同时，集中观看了一次警示教育片，还利用王怀忠 案、李真案等典型案例进行警示教育。 (三)坚持各项规章制度的落实，铲除腐败滋生的土壤。 一是继续抓廉政准则落实，提醒干部职工要注意廉洁 自律，自爱自重。二是深入落实领导干部个人重大事项报 告等制度。三是凡大宗办公用品采购，均严格按照公司规 定要求，层层审批，进行阳光操作，对车辆维修实行定点 制度，大幅度节约了办公费用。 (四)坚持实行民主议事制，总经理办公会议工作全面 落实。公司对涉及公司投标活动、总监任命、人员培训、 重大财务支出等事项共召开了 6 次总经理办公会议，形成 了各项决议，每项会议的议题、议程、决议的形成，均按 照公司法和公司章程规定要求进行，各项决议均 得到全面落实，公司班子成员和技术骨干为公司的每次决 策贡献了自己的聪明才智。 六、党的建设和精神文件工作情况 ，监理公司在局党委的领导下，以邓小平理论和“三 个代表”重要思想为指导，制定了工作计划和争当“四优” 党员的“创优争先”活动安排，坚持每月集中学习 1 次， 在学习的同时，有针对地研究、解决相关问题，讲党课 4 次。将党的建设工作有机地融入到构建和谐企业建设中， 为企业发展营造良好的生产经营环境，把精神文明建设工 作贯穿于公司的生产、经营、发展的全过程，积极调动全 体员工的能动性，与时俱进，开拓创新，使公司党建和精 神文明建设工作，迈上了一个新高度。 七、存在的问题 1、公司目前承揽的项目较多，但人员短缺矛盾凸显， 特别是骨干专业技术人员，已严重制约了公司的发展。 2、公司无办公场所，年内搬家两次，给公司资质年检 和经营发展带来困难。 3、公司资质单一，制约了公司多元化发展的需求。 八、下一年工作打算及措施 ，我们将继续围绕工作任务目标，进一步落