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个人培训工作总结 个人培训工作总结范文一 尊敬的各位领导，在座 的各位同事，大家好，为期两周的认识培训已经接近尾声， 现将我在这段时间的学习情况总结汇报如下： 培训内容回顾 1.团队破冰，个人培训工作总结。在南京三十多度的 高温下，当我第一次听到破冰这个词时，我第一想到的是 我可能真的需要一块冰，一块能降暑和消除我内心躁动的 冰。事实上第一天晚上的团队破冰打消了我之前的诸多疑 虑，合理的分组，融洽的气氛，新颖的开场自我介绍，热 情的互动等等，所有这些都打破了刚来的那种陌生感，一 下拉近了员工之间，员工与领导之间的距离。在彼此认识 后经过小组内部推选成立了班委会，并召开了第一次会议， 为接下来的培训做了部署。 2.企业文化培训。企业文化是一个企业发展的灵魂， 是企业的 DNA,它决定了企业的性格，命运。一天的企业文 化培训从建国初期国家提出发展核工业到七十年代发展核 电，再到今天的核建集团和中核动力，给我们展现了一幅 中国核工业的历史和奋斗史，核建始终将创新发展，勇当 国任摆在最前面，核建引领下的中核动力设备更是始终坚 守着奉献精品，成就员工，服务社会的理念。有过辉煌， 有过挑战，但现在更多的还是机遇，中核动力将再次借力 十三五规划，乘风破浪，再创辉煌。 3.公司规章制度培训。不以规矩，不能成方圆，规章 制度培训主要从人力资源的六大板块和公司的组织架构展 开，人力资源规划，招聘与配置，培训与开发，绩效管理， 薪酬福利管理，劳动关系管理这六大板块基本覆盖了员工 最切身最关心的问题，组织架构的讲述让我们对公司有了 一个更加立体直观的认识，清晰了自己在公司扮演的角色。 4.行政办公管理培训。行政办公管理培训涉及到行政 管理技能，行政文书写作，行政商务礼仪，会务组织，行 政统筹规划等，行政办公的琐碎，繁杂对行政办公人员的 各方面素质提出了较高的要求，细致耐心，理性周到，形 象气质，文理兼备等都是不可或缺的。一上午的培训再次 让我看到了不足，也为接下来的学习工作提出了要求。 协同办公系统培训。实用性，开放性，安全性以及信 息化，集成化，简易化等特点极大的拓宽了 OA 的应用领域， 培训从个人账号的管理，操作界面的熟悉，软件功能的划 分，业务流程的自定义以及与其他软件的协同办公操作到 常见的一些问题，给我们简单的介绍了 OA 这一自动化办公 系统。 6.成长励志和先进模范事迹报告。成长励志和先进模 范教育通过先进模范结合自身的奋斗历程讲述和观看宣传 纪录片的形式进行，通过聆听公司先进模范的讲述，再次 坚定了努力奋斗的信念。 7.产品市场开发与质量体系管理。一个企业的产品最 终是要走向市场，接受市场的检验的，培训从公司的主营 产品定位，市场结构划分到销售推广，并运用 PDCA 全面质 量管理体系对公司的产品进行计划，实施，检查以及反馈， 实现公司产品的良性闭路循环，工作总结个人培训工作 总结 。 8.“两学一做“专题党课和廉洁从业教育。学习党章党 规，做合格党员，廉洁从业是新时期顺应时代发展需要提 出的要求，是我们每一个新员工必须学习领会和贯彻的思 想。 9.青年员工座谈会和安全教育培训。在经过了前面几 天的培训，公司安排了员工座谈会，公司相关领导与每个 新员工进行了亲切的互动，并对我们进行了安全教育。 10.新员工篮球赛与红色基地教育。新员工篮球赛增强 了团队的凝聚力，为新老员工的交流提供了机会。红色基 地教育在导游的带领和讲解中，我们重温了一代共产党人 的艰苦奋斗历程，让我们再次集体陷入到反思之中，回望 过去，审视当下。 从自身出发，以企业发展为方向，谈职业规划 1.适合什么。主要通过结合 swot 分析来对自己进行一 个职业定位，现在处于职业发展的第一阶段，结合行政管 理专业对管理技能，文书写作，商务礼仪，会务组织和规 划统筹等要求与我自身性格沉稳，细致耐心抗压性强，理 性，具备一定的专业能力素质等特点，我觉着我可能更适 合从事一些常规性的文秘管理工作，而我本身也对这方面 的工作有着极大的兴趣。 2.企业能否提供平台环境。通过这段时间的培训，我 对中核动力设备有限公司也有了一个直观的认识，公司企 业文化浓厚深远，组织架构合理完善，各项规章制度成熟 完善，员工晋升渠道畅通，工作生活环境宜人，在十三五 开局之年，公司已搬迁至南京，并解决了兰州基地的拆迁 工作，第四代高温气冷堆的研发建设也给我们提供了巨大 的契机，中核动力将谋篇布局，轻装上阵。作为中核动力 的一员，我们能够在这个平台上创造精品，成就自我，为 公司创造效益的同时服务社会。 3.社会发展是否需要。一个人的价值，一个企业的价 值终究是要在服务社会的过程中实现的，在核领域，有核 电站的国家很多，能自主研发核电站的国家不多，第四代 高温气冷堆在经济性，灵活性以及清洁和循环利用方面都 有很大的优势，中核作为核建的唯一制造型企业，通过国 家“一带一路“走出去战略，中核动力也将再次启程！ 反思心得 1.转变思路，端正态度，顺利实现从校园到职场的过 渡。我们应该尽快从学校的懒散，随意，无组织无纪律转 变为一个适应现代职场高压，快节奏，组织纪律严明的职 场人。 2.勤学，多做，养成终身学习的习惯。大学时代所学 到的大部分只是基础的理论知识，缺乏实践的检验，甚至 有些在实际的工作中会有一些出入，这需要我们树立终身 学习的习惯，技多不压身，在学好本专业知识的同时，可 以尽可能多的去涉猎其他学科，拓宽自身知识面，开阔视 野。 3.树立团队意识。没有完美的个人，只有完美的团队， 一滴水只有注入海才能成就一片汪洋，在日常的工作中， 应该加强与同事之间的交流，要分工明确更需通力合作。 4.学会运用思维导图的方式构建完整的知识体系。大 多时候我们所学到的知识可能知识某个点抑或某个面，通 过思维导图可以将所学到的知识系统化，点线面结合，搭 建自己完整的理论知识体系。 5.人际关系处理。刚步入社会的我们往往在处理人际 关系时显得手足无措，对人际的远近，深浅，待人接物的 分寸都会把握不到，这需要我们多观察，多学习，不断强 大自己。 6.从基层做起，接受来自底层的锻炼。在进行了认识 培训，即将走进生产车间进行实地的培训，这个过程中我 们要放下自己的骄傲，娇气，虚心求教，让自己沉下去， 把真的技术学到手。 7.定期进行总结。定期总结是必须的，至少让自己明 白近期都做了什么，下一步该如何改正和努力。 我的总结汇报到此结束，最后，再次感谢各位领导和 同事的聆听，总结存在诸多遗漏和不足，恳请大家批评指 正，谢谢大家，谢谢！ 总结人：陈江江 个人培训工作总结范文二 自进入公司近四月来， 我持之以恒贯彻落实“建设学习型公司、培养学习型干部、 培育学习型员工”的精神，牢固树立“培训是公司的长效 投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”的理念， 以狠抓内涵管理、提高人的素质为重点，正潜移默化地提 高科室员工的整体素质，为公司的发展提供人才和智力支 持，培训个人工作总结范文。 围绕“狠抓内涵管理，以培养人的素质为重点”的原 则，全面主导培训课题 20 次(详情见 xx 年年培训统计表)， 共 40 学时，培训员工 574 人/次。针对个人的需求或企业 发展中某人的短板现象，在 3-7 月外派培训 19 人/次，共 开支培训费用 15152 元，其中 5980 元现金，其它为 vip 卡 消费(详情见外训统计表)。强化了外出培训效果的跟踪管 理，相关人员填写了改善报告并作了内化培训，但效果不 佳，没有真正把转化为企业的生产力。发启迪性的 ppt13 个。发管理短信 27 条，受益人 270 人/次。 对于培训学习的时间，3-7 月选择周三晚是错误的，在 员工对培训的意识都没有转变的情况下，占用员工 6 天 8 小时之外的时间培训，员工不能接受，加之有两次未安排 车辆和就餐，对培训工作有较大影响。现在培训时间更改， 有助于培训工作的推进。 对于内部培训学习，大家不够重视，很容易被日常工 作所冲淡。当工作、会议、家庭琐事与学习发生矛盾的时 候，往往是学习让路，使学习很难坚持不懈，见不到理想 效果。主要是因为观念和态度的课题没有做到位。 在公司快速发展的形势下，培训必须认清公司面临的 镍合金大幅度降价的生存危机，课题在观念、团队建设和 协作、成本控制、生产现场管理做引导。全面提升员工队 伍素质、适应加工贸易行业的本质。必须改良工艺流程， 依靠新工艺新技术，着力解决品质问题。 在速度的世纪，知识的“保鲜期”日益缩短， “折旧率” 日益加快， “老化率”日益提高，昨天的饱学之士如果不是 今日的勤学之人，将必然落伍。势必培养“下一刻比上一 刻更值钱”的增值理念，创建学习型公司。要求各级员工 真正把学习作为一种生活习惯、一种生存需要、一种事业 根基、一种企业责任、一种精神追求、一种思想境界，实 现学习的制度化、规范化、自觉化和长期化。 各部门的培训，只有安全生产小组启动了，其他部门 没有行动。这是公司未来的发展的隐患。 介于上述，公司应启动“育才工程” ，本着“淘汰不是 目的，提高才是初衷，决不让一个员工掉队”的思想。在 育才手段上，坚持“从基层中来、到基层中去”的原则， 突出学以致用，着眼高层和生产现场，在育才方式上，坚 持抓“骨干”带“一般” ，注重“梯次”培训，对基层员工 的学习深造大开“绿灯” ，用以解决企业像采购、行政、财 务人才配置的青黄不接问题。针对生产急需课题实施现场 教学，工作总结培训个人工作总结范文 。 通过近 4 月的观察，能洞察企业培训需要什么，能认 真的做好培训课题，正追求着效果。为了更好的开展培训 工作，为了更好的把高层愿望解码成培训内容，希望能看 到公司的会议记录或纪要，或者直接参加公司的非机密性 会议。 1、培训制度的推行，培训队伍的组建，培训体系的建 立。 2、在培训过程中，做到理论培训“五有” ，即有培训 计划、有培训教材、有培训教员、有培训教室、有培训考 勤。 3、实际操作训练做到“四有” ，即有培训计划、有操 作项目、有训练记录、有考核。 4、日常培训做到“三个突出” ，即突出重点岗位要害 岗位培训，突出标准化操作培训，突出新工艺、新技术培 训。 5、确保“两个提高” ，提高员工技术业务素质和中高 层管理水平。 6、落实“一课” ，落实每周一课的工作。 7、进一步改进和加强员工培训工作方式、方法，提高 培训针对性和有效性。 8、实行公司员工培训兼职教师聘任制，建立健全责、 权、利相统一的考核机制，着力培养和造就一支比较稳定 的兼职教师(教练员)队伍。 9、加强入职培训和继续教育培训，使经营管理人员和 专业技术人员能够较好的适应本岗位工作的实际需要。 10、严格实行“三不”原则，即未经培训的新员工不 能上岗、未经培训合格的转岗工人不能顶岗、未能取得培 训资格的要害岗位工人不能上岗。 11、采取集中授课与自学相结合、课堂教学与实际操 作相结合的方法，实施分层次、分等级、分岗位的技能培 训，着力培养和造就“转岗能上岗，上岗能胜任”和“一 岗精、二岗通、三岗会”的复合型岗位优秀人才。 12、建议开展“树名师、带高徒”活动，实行双向考 核，抓两头带中间，进一步提高员工队伍整体素质，为调 动员工学技术、学管理、练技能的积极性，精心组织，做 好名师、高徒的选拔工作。 13、强化岗位操作人员的技能鉴定培训工作，一线工 人强化“三在岗”培训，即培训内容在岗位上落实、培训 基本功在岗位上进行、培训效果在