个人质量年终工作总结.docx

个人质量年终工作总结 1.负责贯彻执行国家有关质量工作的政策、法律、法 规，遵守公司的各项规章制度。 2.负责按照相关标准、要求、图纸、检验方法和进厂 验收程序，对原材料、外购件进行质量控制。 3.负责对进厂原材料、外购件产品的质量状态标识， 防止不合格品入库。 4.负责对进厂原材料、外协件、外包件产品现场质量 问题的处理，同时协助处理不合格品的相关工作。 5.负责做好质量原始记录，对所检物品的质量情况进 行统计、分析并及时反馈领导。 6.负责参与供方的质量保证能力的评估工作;对供方质 量保证能力绩效考核提供质量方面依据。 (一)我于 XX 年 7 月份进公司任质量管理部外协检查科 外协检验员职务，在工作中我兢兢业业，严格要求自己， 虚心学习、积极进取，服从安排，及时完成领导交待的各 项工作任务。 围绕公司质量方针，作为一名普通的外协检验员，我 从自身做起，严格控制进厂产品质量，本年度共检验外协、 外包件 1920 批次，1825 批次合格，95 批次不合格，一次 交验合格率为 96%，公司进厂产品质量得到有效控制;并对 不合格产品分析原因，将存在的质量问题以质量信息联 系单形式及时反馈给物资采供中心，要求其整改，在科 室内建立不合格品台帐在后续检验过程中对台帐中反 映出质量问题的同类零件进行加严检验，使产品质量得到 了有效控制。质量部工作总结(二)外协检查科项目工作： 1、为了提高外协检查科工作效率，保证工作质量，抓 住重点性能，在工作之余，对军品外购件进行统计，并编 制了军品外购件检查卡片40 余张，并对原有检查卡片 进行了更新，为日常工作的展开提供了检验依据，提高了 工作效率; 2、根据 XX 年外协检查科关于铸件质量提升计划，参 与编制了铸件质量控制计划，并发物资采供中心，根据铸 件质量提升计划，对供方提供的铸件进行质量控制，经过 控制后，我公司铸件质量得到有效提升，并满足了我公司 的质量要求; 3、在质量考核方面，对外购件进厂月度一次交验合格 率进行统计，并对一次交验合格率未达到 97%的合格供方按 照质保协议进行考核;共计发放供方质量信息联系单 46 份， 共计罚款考核万元; 4、为保证关键零部件质量，通过识别关键零部件，对 进厂关键零部件进行实物质量控制，共计向厂家索取第三 方检测报告 50 份; 5、对科室现有图纸、技术协议、检验标准进行梳理， 共计整理图纸 1800 份，国家标准、企业标准 60 多份，技 术协议 200 多份，并建立电子台账，以方便检验员查询图 纸，提高了日常工作效率; 6、完成 XX 年度各供方质量问题汇总及一次交验合格 率统计，识别质量问题中的主要特征，并发 XX 年度供方 质量信息单 ，要求供方针对已发生的质量问题认真分析原 因，制定纠正预防措施，并作出 XX 年质量保证计划，共发 15 份， 1、由于专业知识缺乏，在进厂检验时，检测方法、检 测手段比较单一，无法全面的考虑题; 2、 与外界沟通不及时，导致一些质量问题发生。 3、 加强质量信息传递、回复情况的监督力度，监督 相关责任单位对质量问题处理以及信息回复情况; 1、对出现的质量问题以日报形式进行上报和反馈，对 质量信息传递、回复情况进行管理，确保信息传递、回复 率达到 100%。有效利用质量信息平台，及时有效识别质量 改进机会，同时对信息传递情况进行监督管理，确保质量 信息在第一时间得到有效传递，使质量问题在第一时间得 到合理有效的处理; 2、加强专业知识的学习，以便提高自己的技能水平， 更好的做好质量检验工作; 3、提高自己独立工作的能力，进一步提高工作效率， 加强为生产部门服务及对外沟通职能，提高工作效率，缩 短问题处理时间，坚持以先解决问题、查找分析原因，落 实责任的原则，开展好各项工作。 最新评论熊雄轮发表于 XX-12-30 单位宽松融洽的工作 氛围，团结务实的文化底蕴，使我融入公司这个大家庭， 进人工作角色起了很大的帮助作用。 1 基本了解了产品生产工艺;工序排程、人员现状、分 组情况、分工方法、岗位职责。 2 初步了解了产品技术标准;国家以及行业标准，本公 司所在行业的一些基本信息。 3 结合市场方面、顾客方面对产品品位的定位情况， 按执行公司要求进行明确区分。 4 掌握了产品质量要求等相关工作知识;并具备担当产 品质量审核质控岗位所需的工作技能。能依据产品使用性 能客户要求，进行合理的制程品质控制。且能对质控过程 出现的问题，做出正确的原因分析、判断，及时处理制程 品质事故;从而指导完成检验、试验工作的实施。 1 检验工作使用文件情况;没有形成文件的检验作业指 导书，目前生产线检验员只是依据检验表格上的项目进行 检验。大部分方式和方法来自于已往的经验和彼此间信息 传递。这样的运作会导致检验自行其事，不利于对检验人 员的管理。 我计划待进一步掌握了详细的信息后，拟制本部门用 于生产用的检验作业指导文件。 2 生产过程的质量实际情况没有详尽的数据和记录;没 有数据和记录的统计不利于分析、指导和控制生产。 我