公司廉洁文化示范点创建工作方案_第1页
公司廉洁文化示范点创建工作方案_第2页
公司廉洁文化示范点创建工作方案_第3页
公司廉洁文化示范点创建工作方案_第4页
公司廉洁文化示范点创建工作方案_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

公司廉洁文化示范点创建工作方案 公司各单位: 根据集团公司加强廉政文化建设工作要求,结合公司企业文化建设 实际内容,在公司开展创建廉洁文化示范点活动,现将创建办法下发, 望认真组织学习和落实具体工作措施。 第一章总则第一条为深入贯彻落实中央建立健全教育、制度、监 督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要的要求,进一步推进廉洁文化 进班子、进厂区、进岗位、进家庭,规范廉洁文化示范点创建、管理, 结合单位实际特制定本办法。 第二条廉洁文化示范点是指公司各直属单位在开展廉洁文化“四进” 工作中,取得显著成效,符合创建标准,通过专项评审,获得本公司批 准、命名的单位。 第三条开展廉洁文化示范点创建,旨在充分发挥典型的示范带动作 用,彰显特色、树立典型、示范引导、整体推进,促进廉洁文化“四进” 工作深入开展,进一步推动公司反腐倡廉建设。 第二章创建标准第四条按照以上廉洁文化“四进”工作要求,廉洁 文化示范点创建标准分为共性标准和分类标准(包括廉洁文化进班子示 范点标准、廉洁文化进厂区示范点标准、廉洁文化进岗位示范点标准、 廉洁文化进家庭示范点标准) 。 第五条廉洁文化示范点共性标准: (一)领导高度重视。领导班子重视廉洁文化“四进”工作,明确 领导分工负责,定期分析研究廉洁文化“四进”工作情况,落实廉洁文 化“四进”工作措施。 (二)保障制度健全。制定廉洁文化“四进”工作总体规划和近期 安排,各项工作有组织、有步骤地实施。建立廉洁文化考核评价和激励 机制及相关保障制度,为廉洁文化“四进”工作提供人财物等保障。 (三)工作成效明显。廉洁文化氛围浓厚,党员干部和广大职工群 众参与度高、覆盖面广。廉洁文化“四进”工作富有特色。 未发现违纪违法行为,职工群众满意度、认同度高。 第六条廉洁文化进班子示范点标准:以“廉洁从业、团结和谐”为 要求,班子成员树立正确的事业观、权力观、利益观,廉洁自律、率先 垂范。具体达到以下条件: (一)领导班子形成争先创优良好风气。把廉洁文化建设同创建 “四好班子” 、 “四强党组织”有机结合,制定具体措施,认真组织实施。 廉洁从业教育纳入党委中心组专题学习议题,每年至少有 23 次专题教 育活动。 (二)班子成员权力运行规范。落实“三重一大”决策制度,能把 班子成员的自我监督、相互监督与职工群众的民主监督有机结合。 (三)带头支持廉洁文化建设。班子成员特别是主要领导人员,重 视廉洁文化“四进”工作,带头倡导廉洁文化理念,带头参加廉洁文化 活动,带头宣讲廉政党课,带头支持廉洁文化设施建设,带头执行廉洁 从业规定。班子成员“廉政档案”健全。定期进行党风廉政满意度测评。 第七条廉洁文化进厂区示范点标准:以“清廉高效、诚信经营”为 要求,把廉洁文化融入生产经营管理,干部职工廉洁、务实、高效的作 风形象有效树立。具体达到以下条件: (一)有廉洁文化专题教育。将反腐倡廉专题列为各级党组织学习 的重要内容,纳入职工培训计划。运用多种形式,每年集中举行两次以 上反腐倡廉教育,且效果好。 (二)有廉洁文化学习场所和可视景观。利用厂区电教室、阅览室 或文体活动室,配备廉洁文化电教和娱乐设施,向职工免费开放。利用 电子屏、广告牌、局域网及走廊、大厅等设施和场地,将廉洁文化作品 上桌面、上墙面、上版面,营造崇廉尚廉氛围。 (三)有廉洁文化群众活动。以“廉”为主题,开展书画展、摄影 展、演讲赛、歌咏赛、征文赛等丰富多彩、喜闻乐见的群众性廉洁文化 活动,参与率在 90%以上。干部职工连续三年无违纪违法行为发生,且生 产任务和各项经营指标完成较好。 第八条廉洁文化进岗位示范点标准:以“诚信做人、清廉做事”为 要求,因岗施教,干部职工的法纪意识、廉洁意识、监督意识、责任意 识不断增强。具体达到以下条件: (一)廉洁从业规定健全。制定具有岗位特点的廉洁从业行为规范, 把职业道德、廉洁从业要求融入工作岗位职责。通过开展廉洁从业知识 测试、文明示范岗位创建等活动,加强对重点岗位及关键领域人员的廉 洁教育,弘扬清风正气。 (二)业务处置程序规范。加强内控制度建设,规范重要部门和关 键岗位人员的用权行为。在重要岗位设立廉洁警示牌、提示牌。 (三)岗位保廉考核到位。按照落实党风廉政建设责任制的要求, 每年对廉洁文化进岗位情况进行检查考核,并建立与岗位绩效挂钩的奖 惩机制。 第九条廉洁文化进家庭示范点标准:以“廉洁兴家、家庭助廉”为 要求,把廉洁文化建设与家庭美德教育相结合,以家促廉、以廉保家取 得成效。具体达到以下条件: (一)开展家企廉洁共建活动。定期召开家庭助廉座谈会,向党员 干部家属发送助廉倡议书、赠送学习资料、传送廉洁短信等,营造家庭 助廉良好氛围。 (二)组织家庭助廉的专题教育。通过各种形式组织党员干部家属 开展廉洁示范和警示教育,提高家庭助廉自觉性。 (三)开展廉洁文化进家庭活动。开展文艺表演、演讲比赛、读书 征文等丰富多彩的家庭文化活动。组织争创“清廉之家” 、评选“廉内助” 等活动,带动干部职工家庭践行清廉勤俭、健康文明的生活方式。 第三章申报资格第十条申报廉洁文化示范点的单位在三年内有下列 情形之一的,无资格参加廉洁文化示范点的评选。 (一)领导班子成员违反廉洁自律有关规定,受到党纪、政纪处分 或被追究法律责任的;(二)落实党风廉政建设责任制不到位,班子成 员受到责任追究的;(三)存在损害职工群众利益的不正之风问题,年 度评议职工群众满意、较满意率低于 85%的。 第四章参评范围和程序第十一条廉洁文化示范点评定,分为廉洁文 化“四进”示范点(综合类)和廉洁文化进班子、进厂区、进岗位、进 家庭示范点(单项类)两大类。 第十二条符合廉洁文化示范点申报资格的直属单位,在自查的基础 上,认真填写廉洁文化示范点申报表 (附表 1) ,向集团公司纪委申报。 第五章管理规则第十三条廉洁文化示范点创建工作,由公司办公室 负责,主要职责是指导、监督、检查各单位推进廉洁文化“四进”工作; 组织示范点的推荐申报和复查工作;建立示范点档案;总结推广工作经 验。 第十四条根据集团公司廉洁文化示范点考评标准 (附表 2) ,对综 合得分(满分 100 分)在 80 分以上的,作为廉洁文化“四进”工作示范 点称号申报;对单项得分(满分 20 分)在 16 分以上的,分别按相应的 廉洁文化示范点称号进行申报。 第十五条廉洁文化示范点实行复查考核制度,每年重点抽查考核一 次,每三年全部重新申报评定;对复查考核未通过、限期整改未改进, 或有第十条所列情形之一的单位,撤销示范点称号。 第六章附则第十六条各单位应根据本办法制定廉洁文化示范点创建 工作具体活动措施。 第十七条公司将廉洁文化创建活动列入单位年度绩效考核内容之一。 附表 1:廉洁文化示范点申报表附表 2:廉洁文化示范点考评 标准附表 1: 廉洁文化示范点申报表申报单位示范点类型负责人姓名职务申报理 由申报单位意见(盖章) 年月日审定意见(盖章) 年月日附表 2: 廉洁文化示范点考评标准考核标准评分内容及标准分数共性标准 (20 分) 领导高度重视(7 分) 保障制度健全(6 分) 工作成效明显(7 分) 分类标准(80 分) 廉洁文化进班子(20 分) 领导班子形成争先创优良好风气(7 分) 班子成员权力运行规范(7 分) 带头支持廉洁文化建设(6 分) 廉洁文化进厂区(20 分) 有廉洁文化专题教育(7 分) 有廉洁文化学习场所和可视景观(7 分) 有廉洁文化群众活动(6 分) 廉洁文化进岗位(20 分) 廉洁从业规定健全(7 分) 业务处置程序规范(7 分) 岗位保廉考核到位(6 分) 廉洁文化进家庭(20 分) 开展家企廉洁共建活动(7 分) 组织家庭助廉专题教育(7 分) 开展家庭助廉活动(6 分) 公司 2011 年廉洁文化示范点创建工作规划为深入贯彻落实中央建 立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要的要求, 进一步推进廉洁文化进班子、进厂区、进岗位、进家庭,规范廉洁文化 示范点创建、管理,根据公司廉洁文化创建工作方案 ,对 2011 年廉 洁文化创建工作进行规划,主要做好以下方面工作: 一、加强创建工作的宣传,提高对创建工作的认识 1、各单位要高度 重视创建工作,要组织学习廉洁文化示范点创建工作实施办法,明确活 动的意义和具体内容,通过多种形式反复宣传,让广大干部职工提高参 与创建活动的积极性。 2、要以基层党支部为单位负责组织创建工作,列出工作细则,建立 工作台账,检查记录,对开展好的二级班子、岗位、家庭做好申报工作。 二、创建工作重点 1、公司党委积极开展廉洁文化进班子示范点创建 活动。组织参加党建三片廉洁文化书法、摄影展活动。组织科处两级干 部人员接受警示教育,参观监狱。 2、完善处级领导人员廉政档案,签订廉政责任风险责任状。 组织廉政知识考试。结合半年工作总结召开座谈会,分析班子廉洁 自律执行情况,征求群众意见,召开民主生活会,开展批评与自我批评。 3、积极宣传和推动廉洁文化进厂区、岗位、家庭活动,以建党 90 周年庆祝活动为契机,开展职工群众廉洁文化活动,加强党员领导干部 与群众的联系,落实领导干部联系点和帮扶制度,为职工办实事。 4、认真落实公司 2011 年重点工作,加强和推进两化班组建设,规 范两级责任制分配体系,坚持厂务、班务公开,接受群众监督。 5、加强廉政制度建设,完善公司物资进出管理办法、党风廉政责任 制、效能监察等制度。强化风险岗位人员的教育,建立岗位交流制度。 三、坚持检查与考核,提高执行力 1、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论