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文档简介

一个好团队，就该这样定目标！ 一个团队的负责人必须要制定合理的团队目标，才 能让团队成员保持良好的工作态度。 一个好团队，怎样定目标？ 有一说一，明确清晰 对于团队而言，一个时期的战略目标必须是明确、 清晰的。 只有这样，才能让团体成员明确努力的方向，才能 对他们产生巨大的激励作用，从而保证团队能始终 朝着既定的目标前进。 达成共识，目标一致 团队管理不是官理，因此，团队目标的制订不能一 厢情愿地单凭领导的意志行事。离开了共识，团队 的目标方向就会面临触礁团队成员的目标方向 与团队的目标方向相分裂。 把握大局，抓好重点 定目标要从全局出发，抓住重点和关键。团队的目 标必须体现整体利益，以大局为重；与此同时，还 要突出重点。否则，眉毛胡子一把抓，顾此失彼， 只能导致团队低效。 立足当前，着眼长远 了解清楚团队目前的情况是制订团队目标方向的基 础，才能拟定出一个切合实际的、完善的、有效的 目标。在设定目标之前，每一位团队成员还要清楚 地了解自己的长处与短处所在。 责任共担，奖惩明确 团队在确定目标初期就要有明确的职权划分，责任 归属，并设立明确的奖惩办法，只有团队成员知
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