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文档简介

长江大学工程技术学院 沙盘模拟实验报告 班 级 序 号 学生姓名 实验时间 沙盘模拟实验报告 【实习时间】 ：2011.6.27- 2011.7.15 【实习组人员】 CEO: 财务总监： 采购总监： 生产运营总监： 营销总监： 物流总监 【实习设备】ERP 沙盘模拟实验设备工具，ERP 沙盘模拟对抗学员手册 【实习目的】 从实习中认识和学习 ERP 系统及在企业运营中的重要性，了解真实企业的运营过程， 身临其境的进行操作，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担经 营风险与责任。在实习过程中体悟企业经营管理的关键,了解 ERP 对企业管理的解决之道。 【实习过程】 一、练习篇 1、 简述你所在小组每年经营的状况:年度会议决议的策略、执行过程中发现的问题、针 对问题采取的补救措施，最终的效果，年末对其他小组的状况进行描述和对比，分 析自己所在小组的优势和劣势，在下一年的年度会议中会针对此需要注意什么。 2、 在你所在的小组中，你承担的角色是什么？此角色有什么职能？对应每年的经营状 况，简述你所付出的努力及自我业绩考核。 二、比赛篇 1、你们小组在赛前的总体规划是什么？(如果是监督员和情报员，则反映你所监督的那 组的规划)。 2、问题同练习篇中的“1、2”，请分别阐述。(如果是监督员和情报员，则评价你所监 督的那组的状况)。 心得小结 内容要求： 1、 前期练习时间结束，你掌握了哪些知识点和技巧？有什么感悟？对即将进行的比赛， 你的规划是什么？你认为和你个人的规划相比，谁的更合理？ 2、 比赛结束后，你有什么新的感悟？请对你所在的小组的比赛状况做一个评价，你认 为是否很好的执行了你们之前的规划？哪些做出了调整？调整的是否合理？如果按 照你个人的规划来执行，效果会如何？如果是监督员和情报员
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