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文档简介

医院负责人必做之事借鉴 一天必须做好 1.总结自己一天的任务完成情况 2.考虑明天应该做的主要工作 3.了解至少一个区域的工作情况或进行相应的指导 4.考虑一个医院的不足之处，并想出准备改进的方法和步骤 5.记住医院主要员工的名字和其特点 6.每天必须看的报表（门诊挂号情况，收入明细等） 7.总结自己一天工作失误的地方 8.自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高 9.应该批复的文件 10.看几份有用的报纸和上网浏览相关网站 每周必须做的： 1.召开一次中层干部例会 2.与主要部门进行工作进度跟进督查 3.与一个你认为现在或将来是医院业务骨干的人交流或沟通一次 4.向你的老板汇报一次工作 5.对各个科室的业务进行总结一次 6.召开一次与医疗安全质量有关的办公会议 7.纠正医院内部一个细节上的不正确做法 8.检查上周纠正措施的落实情况 9.进行一次自我总结（非正式） 10.整理自己的文件 11.与一个非医院的朋友沟通 12.了解相应的财务明细 13.与一个重要的客户联络 14.每周必须看的报表 15.表扬一个医院骨干 每月必须做的： 1.对各个科室的业绩进行考核一次 2.自我考核一次 3.月财务报表 4.月经营情况 5.月总体业绩情况 6.下月工作计划 7.下月经营策略 8.月医疗质量改进情况 9.读一本书 10.了解职工的生活情况 11.安排一次培训 12.检查投诉处理情况 13.根据成本核算，制定下月计划 14.与老板沟通一次 每季度必须做的： 1.季度业绩考核 2.组织一次比赛或活动 3.人事考核 4.库存的盘点 5.搜集阅读全院员工的建议 6.对工作效率进行一次考核或比赛 7.表扬一批员工 总经理每半年必须做的： 1.半年工作总结 2.适当奖励一批员工 3.对政策的有效性和执行情况考评一次 每年必须做的： 1.年终工作总结 2.兑现给医院员工的承诺 3.兑现对自己的承诺 4.下年度工作安排 5.院庆活
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