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文档简介
医院负责人必做之事借鉴 一天必须做好 1.总结自己一天的任务完成情况 2.考虑明天应该做的主要工作 3.了解至少一个区域的工作情况或进行相应的指导 4.考虑一个医院的不足之处,并想出准备改进的方法和步骤 5.记住医院主要员工的名字和其特点 6.每天必须看的报表(门诊挂号情况,收入明细等) 7.总结自己一天工作失误的地方 8.自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高 9.应该批复的文件 10.看几份有用的报纸和上网浏览相关网站 每周必须做的: 1.召开一次中层干部例会 2.与主要部门进行工作进度跟进督查 3.与一个你认为现在或将来是医院业务骨干的人交流或沟通一次 4.向你的老板汇报一次工作 5.对各个科室的业务进行总结一次 6.召开一次与医疗安全质量有关的办公会议 7.纠正医院内部一个细节上的不正确做法 8.检查上周纠正措施的落实情况 9.进行一次自我总结(非正式) 10.整理自己的文件 11.与一个非医院的朋友沟通 12.了解相应的财务明细 13.与一个重要的客户联络 14.每周必须看的报表 15.表扬一个医院骨干 每月必须做的: 1.对各个科室的业绩进行考核一次 2.自我考核一次 3.月财务报表 4.月经营情况 5.月总体业绩情况 6.下月工作计划 7.下月经营策略 8.月医疗质量改进情况 9.读一本书 10.了解职工的生活情况 11.安排一次培训 12.检查投诉处理情况 13.根据成本核算,制定下月计划 14.与老板沟通一次 每季度必须做的: 1.季度业绩考核 2.组织一次比赛或活动 3.人事考核 4.库存的盘点 5.搜集阅读全院员工的建议 6.对工作效率进行一次考核或比赛 7.表扬一批员工 总经理每半年必须做的: 1.半年工作总结 2.适当奖励一批员工 3.对政策的有效性和执行情况考评一次 每年必须做的: 1.年终工作总结 2.兑现给医院员工的承诺 3.兑现对自己的承诺 4.下年度工作安排 5.院庆活
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