县疾控中心“固本立标”活动实施方案

宁疾控发2011 号 中共*县疾病预防控制中心支部委员会 关于开展“固本立标”主题实践活动的实施方案 各党小组，各科室： 为加强领导班子和领导干部思想政治建设，进一步加快医药卫生体制改 革攻坚步伐， 让疾病预防控制和卫生监督工作适应全县经济社会快速发展、跨 越发展的势头，根据县卫生局党委开展“固本立标”主题实践活动工作部署，结 合自身实际制定本实施方案，请认真贯彻落实。 一、总体要求 通过开展“固本立标”主题实践活动，动员中心领导干部固立业之本、血 脉之本、党性之本、民生之本，立创新发展之 标、和谐发展之标、跨越发展之标、 科学发展之标，全面深化各项工作部署，大力弘扬传承“老防疫”优良传统，把 “医德好、服务好、 质量好，群众 满意”体现在工作中，进一步激发班子领导和 干部职工干事创业的内在动力，凝聚人心、集聚力量，形成跨越发展、奋勇争 先的良好局面。 二、活动内容 （一）固本夯实基础 1、固立业之本，把单位当自家。 领导干部要把单位作为展示才华、施展才 能的舞台，以“功成不必在我任”的理念和境界，谋长久之策，行固本之举，全 力推进单位发展建设。领导班子要以身作则，率先垂范，带头研究业务，努力 学习掌握新知识，开阔视野，提升境界，争做懂业务、善管理的典范。 2、固血脉之本，把服务对象当亲人。疾控工作的目的就是减少疾病，不断 提升人民群众的健康水平。要结合深化“三好一满意”和“为民服务、创先争优” 2 活动，树立优质服务观念，体现人文关怀，提升服务对象满意度。 3、固党性之本，把“三好一满意”作为最高追求。进一步完善“三好一满意” 的疾控服务体系，为人民群众提供安全、有效、方便的疾控服务。不断强化宗 旨意识、服 务意识、 质 量意识、学 习意识和自律意识，大力弘扬团结干事、激情 干事、踏实 干事的工作作风，不断提高服务水平，持续改进工作质量。要挖掘、 培养和树立一批服务、质量和医德标兵，以凝聚人心，激励斗志，为疾控工作 营造良好的内部环境和社会氛围。 4、固民生之本，把“预防为主”作为最神圣使命。要坚持预防为主的卫生 工作方针，把 县委、 县 政府的民生要求落到实处，把上级的工作部署执行到位， 多为群众办实事、办好事、解难事，集中精力谋发展，真心实意惠民生，保障群 众“少得病、晚得病、不得大病”，推 动疾控事 业与经济社会发展同步前进。 （二）立标谋求跨越 1、立创新发展之标，敢干一些前人没有干过的事情。领导干部要把眼界 放得宽一些，境界提得高一些，按照“保基本、强基层、建机制、打基础”的要求， 及时总结经验，提升工作质量，开拓工作思路，探索管理创新，科学谋划卫生 发展规划。 进一步挖掘提炼我县疾控工作发展过程中积累下的宝贵经验和亮 点特色，争优引强，再创*疾控工作新模式。 2、立和谐发展之标，多干一些符合老百姓意愿的事情。要坚持以人为本， 把“三好一满意”贯穿到疾控工作的全过程，深入开展主动服务、亲情服务、延 伸服务，有效化解潜在的矛盾和问题，创造疾控工作发展良好的外部环境。 3、立跨越发展之标， 会干一些体现干部本领的事情。实现“保医疗、保卫 生、保平安，提升人民群众健康水平”的任务目标，是领导干部干事创业本领 最直接的体现。领导干部要把智慧和力量凝聚到“三保一提升”上来，把扎实推 进这项工作作为砥砺品质、增长才干、提高本领、开拓创新的最好课堂和广阔 舞台，在实 践中掌握新知识，积累新经验，增长新本领，不断增强工作的针对 性、预见性和主 动性，卓有成效地推动疾控工作大发展。 4、立科学发展之标， 善干一些经得起历史检验的事情。实现疾控工作的 科学发展、持 续发展，必须牢牢坚持“预防为主”的卫生工作方针，走特色化、 品牌化发展方向。特别是要加强重点科室建设，思想上重视，投入上保证，工 作上支持，全力打造创新力强、水平较高、管理规范、社会影响较大、具有示范 带动作用的业务科室，力争在全市乃至全省、全国范围内创出品牌。 三、方法步骤 这次主题实践活动，从 2011 年 12 月份开始，到 2012 年 2 月底结束。 3 （一）集中调研，摸透实情（2011 年 12 月下旬至 2012 年 1 月上旬）。领导 干部要紧扣全县卫生发展大局，以务实的作风和科学的态度，制定调研方案， 深入实际，深入基层，深入群众，深入一 线，多 层次、多方位、多渠道开展 调查 研究，把情况吃透，把问题摸透，把方法措施找准，形成高质量的调研成果。 1、制定调研方案。班子成员根据分管业务或工作实际，科学确定调研科 题， 认真制定 调研方案，内容包括目的要求、方式方法、时间安排、保障措施等。 单位主要负责人的调研方案要于 12 月 26 日前报卫生系统“固本立标”主题实 践活动领导小组办公室。 2、开展调查研究。多 层次、多方位、多渠道地调查了解情况，把基层、群 众、重要典型和困难较多地方作为调研重点。创新调研形式，开展走访群众、 约谈干部等活动，采取问卷调查、座谈交流、民意调查等方式，提高调研的科 学性、实效性。领导班子成 员要将调研情况记入全县卫生系统“固本立标”主 题实践活动领导干部工作日志。 3、形成调研成果。单位领导班子成员结合调研情况，要亲自撰写调研报 告，于 2012 年 1 月 6 日前报局活动领导小组办公室。调研报告要突出解决实 际问题，既要有理论高度，又要有实践价值，字数一般在 3000 字左右。 4、调研成果交流。 2012 年 1 月上旬， 县卫生局召开调研成果交流会，单 位也要组织开展班子成员调研成果交流。 （二）理清思路，制定计划（2012 年 1 月上旬前）。按照省市县对疾控工作 的新要求，明确所分管业务及单位 2012 年工作思路。在反复酝酿、广泛征求 各个层面意见的基础上，确立工作目标计划，要立足实际，高点定位，突出重 点，便于操作可行。 1、确立发展目标。 围绕“争先进位”和县“十二五”规划，立足本职，跨越争 先，每个领导 班子都要确立发展和赶超目标，要争树在全省、全国叫得响、过 得硬、推得开、立得住的特色、亮点、典型和品牌；每一名领导干部都要有自己 的目标定位， 调高事业发展坐标，确保整体工作上水平、单项工作争先进，分 管工作在全省有影响、全市当先进、全县争一流。 2、明确工作重点。立足实际，明确 单位发展、 业务建设、招商引资、 项目 建设、社会管理创新、文化建设、党的建 设等方面的重点任务及要达到的目标。 3、制定工作计划。 对照确立的发展目标和赶超目标，制定符合工作实际、 符合群众意愿、切实可行的年度工作计划。单位工作计划经局分管包保领导审 阅签字后于 2012 年 1 月上旬报局活动领导小组办公室。 4 （三）抢抓机遇，加快发展（2011 年 12 月下旬开始）。要严格按照确立的发 展规划和工作计划，对照干事创业“四项标准”，迅速打开新的工作局面，尽快 呈现工作成效。 1、在“早”字上作文章。各项工作要早谋划、早决策、早落实，争取先行一 步、快人一拍，突出抓项目、抓重点、抓 业务 ，实现全年工作开局早、整体 发展 起步早。 2、在“快”字上求突破。在确保各项工作高质量的前提下，牢固树立效率 就是生命的理念，采取强力措施，抢时间、赶进度，快速推进民生项目，加快各 项工作推进步伐。 3、在“实”字上下功夫。按照“实打实、真 对真、好上好”的工作要求，干实 事，求实效，为全县疾控事业加快发展做实实在在的贡献。领导干部要深入分 管科室，解决实际问题，指导推动工作。每名领导干部要联系 12 户困难群 众，认家门 、结穷亲、解难事，始终与群众保持 亲人般的感情。元旦、春 节期间， 要集中进行走访慰问。要结合病人回访，联系 12 户困难病人开展大病回访 送温暖。积 极参加卫生系统举办的以“救死扶伤、给力健康”为核心、以“固本 立标”为主题的文艺汇演。 （四）总结提高，持续深化（2012 年 2 月下旬）。对活动进行认真自查和总 结，于 2012 年 2 月 20 日前报局活动领导小组办公室。积极迎接 2012 年 2 月 下旬局活动领导小组办公室的检查评估，总结先进经验，评选优秀典型。认真 总结活动中形成的好机制、好办法、好经验，制定加强领导班子自身建设的意 见，并于 2012 年 2 月 20 日前报局活动领导小组办公室。 四、保障措施 成立由主要领导任组长的“固本立标”主题实践活动领导小组，统筹抓好 活动开展。 主要负责同志要立足本职，当好“第一责任人”，认真抓好各项要求 的落实。坚 持边调研边工作，统筹解决好活动开展与推动工作、谋划科学发展 与深化改革等事关当前和长远的问题。要充分利用电子显示屏