主管晋升述职报告.docx

主管晋升述职报告 主管晋升述职报告 各位领导、各位同事：你们好! 我被任命为万鸿鑫城销售主管以有一段时间了，现在 我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提 出宝贵的意见和建议。 说句实话，刚上任时我感到肩上的担子很沉重，心中 产生了从未有过的压力，第一虽然我有多年的销售工作经 验，但我从未有过现场管理工作，对管理的实践经验一无 所有;第二面临我们这项目都是些新手，对于房产这一块可 以说是零，怎样带动这个团队，怎样管理好现场，怎样把 销售做到更好等因素使我感到无所适从。 有句话说的好“路是人走出来的“，我在领导的帮助下 化压力为动力，加上以往的工作经验结合在一起。首先根 据现场日常管理，人员数量进行合理的分工和安排，严格 要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工 作。在工作中有不足之处，所以每天都给自己在创新，发 现问题，解决问题。现在差不多过一天我们就针对房产专 业知识这一块进行一次培训，虽是给她们培训，实际也是 在给自己巩固知识，因为发现有些知识不运用的话根本就 不记得，一言以蔽之，三句话：成绩是客观的，问题是存 在的，总体上营销中心是在向前稳定发展。现在售楼部各 人员述职时间、行销经历参差不同，经过部门多次系统地 培训和实际工作的历练后，各人员已完全熟悉了本岗位甚 至相关岗位的业务运作的相关流程。 我们虽然进场比较紧，工作虽然繁琐和辛苦，可这支 营销队伍，却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴 心服务的思想和行为。就拿房交会来说吧，虽然大家都没 有过房产销售经验，对于现场的突发状况更是没有经验， 可是面对客户一窝蜂的闯进售楼部现场，销售人员没有感 到害怕，而是很冷静的、很耐心的接待好每一位来访客户， 在房交会几天的时间里就为公司创造了上千万的销售业绩。 在那种情况下也能很好的处理好每一件事情，我们相信再 以后的工作也会做的更好。 当然也有做的不好的地方就是在没有跟经理协调好的 情况下导致了一房两卖，这给公司领导带来了不必要的麻 烦，还好发现及时才没有给公司带来很大的损失，这点也 是以后我们要特别注意的。现在的工作基本上都已经走上 了正轨了，业务员也从原来的不懂到现在的主动跟客户交 流，在也不是刚开始的看到客户问的问题而站在那边无语 的表情了。而我也经过这段时间的锻炼，对自己也有了一 定的认知。从当时的无所适从到现在的做事有条理都是一 个改变。记得刚开始被任命销售主管时，跟他们开会的时 候都脸红，讲话都打结，开会也不知道说些什么内容，每 天就眼巴巴的看着经理给我安排工作做，可现在的我比起 以前又近了一步，虽然还有很多不足，但相信再以后的工 作中我会努力做的更好。 到目前为止，包括开发商的关系户一起，我们总共是 签定认购协议 115 套，这离我们所定的任务是远远不够的， 从目前的客户登记情况来看还是较理想的，可要完成目标 就要在努力，要及时跟销售员沟通，销售员也要及时跟客 户沟通。所以我也会不定时的检查销售员的客户登记本， 跟踪内容，统计客户所提出来的问题。每天的例会也会收 集销售员所反应上来的问题，然后及时的给她们解答问题。 下月就要开盘了，为了更好的完成项目的营销工作， 实现双赢，我们除做好自己的本职工作外，积极配合公司 领导的安排，以销售为目的，为下月的销售高潮奠定基础。 现在的工作主要是配合领导把预售前的主要资料准备好， 协助领导起草商品房买卖合同的拟草评审，五证公示牌的 确定及公示函的发放，对周边门面市场调研的数据统计出 来发一份给公司，加强现场接待与日常管理。在开盘之前 在安排销售员对株洲的整个楼盘进行一次调研，为销售奠 定基础。 XX 年也是繁忙的一年，我除了要做好本职工作外还要 把每个月的目标分配给每一位置业顾问，监督好她们的工 作，争取在原定时间里完成公司所下达的任务。 主管晋升述职报告 我叫，今年 33 岁，护理本科学历，1997 年 8 月参加 工作至今，一直在手术室从事护理工作，现任手术室副护 士长。XX 年取得主管护师资格。1998 年，我到临沂市人民 医院手术室进修学习，XX 年 11 月到烟台毓璜顶医院进修学 习 关节镜手术操作和器械消毒灭菌技术。 参加工作以 来，在各级领导的正确领导和同事们的大力帮助下，我始 终严格要求自己，努力提高自身综合素质，兢兢业业，尽 职尽责，熟练掌握了手术室的各项操作技术。我一直在履 行着手术室护士的职责，并且负责组织本科室各级护理人 员的业务学习，督促所属人员从事执行无菌技术操作规程， 对精密仪器的维护和保养。认真执行手术室工作制度，在 抢救中，不断提高经验水平。手术中不断适应各个手术医 生的喜好和习惯，尽量让每一位进入手术室的医生都有一 个满意的心情。 本着“以病人为中心”的服务理念，以认真负责的工 作态度，发扬救死扶伤的革命精神，尽职尽责、踏踏实实 做好护理工作，认真地完成了工作任务。现述职报告如下： 一、尽职尽责，搞好护理工作。俗话说：“三分治疗， 七分护理” ，经过 20 多年的护理工作实践，我越来越感觉 出护理工作的重要性。在日常工作中，我坚持着装整洁大 方，用语文明规范，态度和蔼，礼貌待患。严格遵守医德 规范和操作规程，认真书写护理记录，千方百计减少病人 的痛苦，安安全全做好自己的工作。无论是职工家属，还 是地方患者，我都坚持视病人如亲人，做到态度好、话语 亲、动作柔，耐心回答病人及其家属关于病情的咨询，以 及家庭治疗、保健方面的注意事项等，没有发生一起与病 人的言语冲突，没有发生一起因服务态度、服务效率、服 务质量等问题引发的纠纷，受到病人及其家属的一致好评。 二、发挥作用，做好帮带工作。对于病人来说，护理 工作不是一个护士能够主管负责的，而是一个需要团队轮 值配合的工作。近年来，医院为护理队伍补充了新生力量， 工作中，自己能够充分发挥自己年资较高、经验丰富的优 势，主动搞好帮带工作，为年轻护士讲解业务技术、与病 人沟通等方面的知识，解决护理业务上的疑难问题，指导 落实护理措施，帮助年轻护士尽快成长，为整体护理水平 的提高做出了自己的贡献。 三、不断学习，提高思想业务水平。 在过去的一年里，我能够通过报刊、电视、参加政治 学习等方式，认真学习党的方针路线政策，学习上级的各 项指示精神和规章制度，通过学习，提高了自己的政治理 论水平，进一步端正了服务态度，增强了做好本职工作、 自觉维护医院良好形象的积极性。同时，自己积极主动地 参加医院和科室组织的业务学习和技能培训，并坚持自学 了相关的业务书籍，通过不停地学习新知识，更新自己的 知识积累，较好地提高了自己的专业修养和业务能力，适 应了不断提高的医疗专业发展的需要。 随着社会的发展进步、人们生活品质提升，病人对护 理质量的要求也越来越高。在今后的工作中，我将进一步 牢固树立“为病人服务、树医院形象”的思想，立足岗位， 勤奋工作，履尽职责，为提升社区医务人员整体形象增光 添彩。 在“感动服务一百天”和“感受亲情护理”中，我由 于工作突出，奉献进取，连年被评为优秀护士长及优秀共 产党员等诸多荣誉称号。我所带的科室也连年被评为先进 科 精湛的技术是我们的核心，热情的服务是我们的宗旨， 同事之间相互督促，保障最高效，最积极的工作热情，我 会进一步努力学习手术室护理知识，总结经验，取长补短， 全心全意为患者服务，再次我申请晋升主管护师，望各位 领导评委提出宝贵意见。 主管晋升述职报告 尊敬的各位领导、各位同事: 我是公司财务部的小李，主要从事总帐会计工作，非 常感谢公司给我这次机会做述职报告，一年来的工作是紧 张和忙碌的，但更是充实和快乐的!具体工作包括以下 5 个 方面： 1、负责项目控制表的信息更新、统计各区域应收账 款、异常项目、销售人员信用额度统计，每月末及时将各 种汇总表发送给主管领导。 2、负责集团各子分公司的销售合同审核及录入归档， 并根据项目进度下发货通知及安装调试通知单，协助进行 项目成本核算及控制，定期与客户对帐，做到账实相符; 3、负责设备、备件收入核算,根据相关的原则合理确 认当期收入、并确保应收账款核算的完整性、准确性和及 时性，按期做好应收账款账龄分析并合理计提坏账准备; 4、 负责月底结账、按财务制度规定正确核算利润分 配，编制母公司会计报表、及根据子公司 提供相关报表做 出抵消分录后合并母子公司会计报表;配合财务经理制定、 完善公司财务相关制度及细则、进行预算管理; 5、认真负责，积极配合各部门的稽查工作。加强和 销售人员的配合，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存 在的问题与他们交流，及时了解、掌握公司的经营状况， 发挥财务在公司经营中的作用，努力使公司的利益得到最 大保护。 以上是我一年来所做的工作，基本达到了总帐会计的 职位要求!但我深知，要想成为一名优秀的财务管理人员， 不仅要爱岗敬业、更要有职业道德和系统的财务知识。如 果有幸能够成为一名会计主管，我将在不断努力提高自身 素质的同时，再从以下几个方面来开展工作，真正做领导 的好帮手、好参谋： 一、建立一套完整的财务会计核算体系。这需要根据 公司具体的业态、规模以及核算形式来定。 二、建立一套会计人员岗职描述，将每个会计岗位的 工作人员应该做什么、怎样做，干到什么程度都给予量化、 做好规范。 三、为团体创造一个积极