简析建筑工程施工管理现状及措施

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 简析建筑工程施工管理现状及措施 摘 要：对于整个建筑物的质量 来说，建筑工程施工中的施工管理对建 筑质量有着直接的影响。良好的施工质 量离不开科学的施工管理，所以为了满 足人民对建筑物的要求，施工管理的发 展不能脱轨。本文首先简要概述了建筑 工程中施工管理的重要性，其次论述了 当前我国建筑工程施工管理的现状，接 着又深刻剖析了建筑工程施工管理中存 在的不足之处，最后结合自身实践经验 提出了几点建设性的有效策略。 中国论文网 /7/view-13017650.htm 关键词：建筑工程；施工管理； 现状；措施 一、 建筑工程施工管理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 （一）建筑施工管理概述 建筑工程在制定施工方案时对于 工程的质量、工期以及施工成本会进行 全面的要求，而建筑工程施工管理就是 对施工过程进行监督保证这些要求的满 足。施工管理在学科上的划分属于应用 科学，实践中离不开系统工程中方法以 及理论的应用，需要对项目运作的有关 规律进行全面细致的归纳。在预算合理 以及工期内完成的前提下，高效快速的 建设出质量达标的建筑工程。 （二）我国建筑工程管理的现状 就我国现在的施工管理情况而言， 建筑企业对于施工管理的重视程度尚且 不足，大部分依然采用落后的粗放式管 理，对于工程的各个环节没有进行严格 的管理，所以大多数建筑企业进行建筑 工程的施工时，施工成本依然很高，但 是安全事故却频频发生。对施工管理的 重视程度不够，导致了我国的建筑行业 没有过强的竞争力，建筑质量整体水平 较低。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 一方面，从信息化技术上来看， 虽然我国的建筑行业逐步朝着信息化与 数字高端化的方向迈进，但是最大的不 足就是大多数的上级主管部门建筑工程 施工管理的方式受到传统模式的束缚而 难以真正的发挥出建筑工程施工管理的 职能；另一方面，从管理模式现状来分 析，工期制定往往过于主管盲目性与自 发任意性，脱离实际来做各种施工计划， 甚至是在材料采购方面严重欠缺灵活性 而不仅仅致使建筑工程的资金成本显著 增加 （三）建筑工程中施工管理的重 要性 企业要想在这个竞争激烈的市场 中谋得一席之地，就必须要通过加强自 身内部施工管理的层次水平来完善建筑 工程的质量，进而借助于先进发达的科 学技术来改善其中的缺陷与漏洞，促进 经济的平稳快速发展与建筑工程的长足 进步。对建筑工程施工质量进行全面性 的提升，离不开对新技术手段的合理运 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 用，对施工工艺进行合理化的更新，保 证工艺的适用性与先进性，操作流程要 规范化，对考核管理制度需要进行建立 以及完善，对整体上的施工工艺与相关 的技术水准进行提高，保证项目质量的 合格。 二、 建筑工程施工管理优化措 施 （一）建筑工程施工成本管理 施工计划的制定以及修改需要结 合客户的需求与市场的实际情况来进行， 另外对市场等相关因素的变动情况进行 关注，合理的调整施工计划，能够降低 一部分的施工成本。在保证质量的前提 下，还要对建筑材料的成本进行控制， 在二者之间能够找到一个合理的平衡点。 建筑行业的特点是需要大量劳动力，所 以严格控制人力是降低施工成本的一种 方法，关键是对人力资源进行最大化的 利用，这样才能有效地降低建筑工程的 施工成本。另外，建筑工程离不开机械 的使用，保养机械的工作要及时进行， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 增加机械的使用寿命Y 合对施工工艺 进行调整，也能够有效地降低施工成本。 （二）建筑施工材料质量管理 施工管理人员需要对建筑材料的 进场严格把关，对建材的质量严格控制， 这样才能够保证建筑工程不会因为建筑 材料而出现质量问题。采购建筑材料的 时候需要时刻参考设计的标准，对客户 的要求必须满足。在进行采购工作时， 需要平衡材料质量与成本的关系。在材 料进场之前，需要进行二次的检验，避 免出现不合格材料进入施工现场的现象。 （三）人员安全施工意识管理 为了降低安全事故的发生频率， 并且保证建筑工程的质量，需要对施工 人员进行相应的培训，提高他们的质量 控制意识和自我保护意识。建筑工程质 量提高的前提就是一线工作人员工作素 质的提高，只有工作人员的工作素质达 到一定的标准，才能对建筑工程的质量 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 进行提高，树立企业的良好形象，提升 企业的竞争力。 （四）优化升级管理技术，改革 创新管理模式 要想从根本上增强我国建筑工程 施工管理的质量水平，重中之重就是优 化升级管理技术与改革创新管理模式。 管理模式主要体现在管理体制与管理观 念两方面，要求始终以追求创新发展为 特点，追求产值为终极目标，总公司组 织机构的设置应坚持分权与集权相共生 存在，建立绩效评估指标体系来促进建 筑工程施工管理的发展进步。 （五）严格对建筑施工单位进行 监测工作 要想确保工程不存在任何质量问 题，就必须要严格的对建筑施工单位进 行监测工作，最为典型的就是在钢筋的 规格材质、工序的标准与否、纵向的垂 度与尺寸等方面进行严格的把控与筛选， 检测人员应该竭尽自己的所能来全方位 跟踪与审核，对于出现的任何不法违纪 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 行为都要予以大力的打击惩处。 （六）施工人员技术水平管理 提升建筑工程施工管理部门内部 员工的素质水平主要是从两个方面出发， 即始终以专业理论知识与实践操作技能 为出发点与落脚点，相关的领导者应定 期组织交流沟通活动来加强不同层次之 间员工的合作与探讨，进而增强建筑工 程施工管理的质量水平。 （七）生产过程全面进行安全检 查 安全事故的发生不仅仅是工作人 员自身保护意识的不足，项目的施工过 程中缺少相应的安全检查也是导致事故 的原因，避免安全事故的发生，安全检 查必须全面落实到整个施工过程中，对 于施工中容易出现的安全问题及时进行 排查，做到问题及时发现，及时解决， 将安全问题消灭在萌芽中。 （八）施工进度的把握 现代的建筑企业应该抛弃落后的 粗放式管理，应该采取精细化管理的方 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 式，对施工的进度需要进行把控。落到 实处，也就是说既要保证工程能够在规 定时间内完成，又要注意到每一个施工 环节的质量。对整个工程进行合理的分 工，将责任分配落实，保证在预期的时 间内完成预期的工作，当出现问题时， 可以及时的找到相关的负责人，对问题 进行解，同时避免以后再出现同样的问 题。 结束语： 综上所述，对建筑工程施工管理 现状及措施进行探究分析具有重要的现 实性意义，近年来，随着我国经济实力 的显著增强与