试分析建筑施工技术管理优化措施

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 试分析建筑施工技术管理优化措施 摘 要：随着建筑行业的发展， 近年来的建筑业在国民经济中的比重越 来越大，成为我国重点发展的行业之一， 建筑业的发展，为人们的生活带来了很 多的方便。但目前，由于建筑施工技术 管理上还存在一定的问题，使建筑施工 的质量无法得到保证。建筑施工技术的 管理对于建筑业是极为重要的，它能有 效提高建筑的施工效率，保证工程的质 量，促进建筑业的发展。本文着重分析 了建筑施工技术管理中存在的问题，并 讨论了相关的优化措施。 中国论文网 /4/view-12748676.htm 关键词：建筑施工技术；管理； 优化；措施 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 0 引言 自我国改革开放以来，我国建筑 市场逐渐扩大规模，相关企业的发展前 景也较为广阔。但随着我国建筑企业数 量的不断上涨，企业之间的竞争也越来 越大。因此，在这样的情况下，企业要 想提高自身的竞争力，首先要加强施工 技术管理，提高建筑施工的质量。 1 建筑施工技术管理的内容和重 要性 1.1 建筑施工管理 建筑施工管理，除了指普通的技 术管理、技术培训和档案管理等，还包 括编制预算、图纸会审、安全质量、技 术开发等。建筑施工管理的内容主要分 为两类：外业和内业。外业主要是指施 工技术的准备工作、建筑工程中实施技 术的方案，以及适当的对施工技术进行 更新，促进建筑业的发展。内业是指建 筑施工技术的基础工作，如制定相关的 施工技术管理制度；按照相关技术标准 对工作人员进行技术的培训；建立技术 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 的档案，按照规范指导书等记录好相关 内容等。 1.2 重要性 在建筑工程施工过程中，施工技 术的管理起着重大作用。要保证建筑工 程的质量，首先要做好施工技术的管理 工作。所谓的技术管理，简单的说就是 指对建筑工程的技术、安全、质量合同、 造价、信息等的管理。但除此之外，它 其实还包括管理学、建筑经济学、行为 学等。建筑工程施工技术的管理对工程 的成本和企业的经济效益有着直接的影 响。通常情况下，建筑施工队伍中会组 建专门的技术管理团队，在施工技术、 施工质量、工程成本计算等方面都会进 行系统的管理，但目前在这些管理中仍 然存在很多问题。例如不能对建筑工程 人力资源进行有效的配置等。 2 建筑施工技术管理中存在的主 要问题 2.1 建筑施工技术管理体系不够 完善 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 由于各个建筑企业的规模不同， 运行方式不同，具有的硬件和软件配备 也有很大的差异，因此目前还无法建立 一套能够对所有建筑企业进行管理的体 系。但正是由于建筑市场与工程体系很 庞大，如果没有相应的管理体系来对其 进行约束，极有可能会导致市场的混乱， 也很难有先进的技术管理。目前，我国 是“总分包”的体制，施工技术的管理其 实就是承包单位的技术管理。它是通过 中间的纽带来使总建筑企业和分包建筑 企业的管理对接。在这种情况下的对接， 其紧密度相对较差，会受到很多设施条 件的限制，甚至无法执行原定的计划。 而原材料的存放、采购等也不能按照原 来的设计要求来进行，因此容易导致工 期的延误。 2.2 建筑施工制度体系存在的问 题 在我国，建筑企业的规模参差不 齐，某些小型企业无法落实国家的相关 标准，也无法落实企业自身的标准和相 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 关要求。因此不能建立相关的责任制度， 以及不能达到监管部门设立的要求。在 人力资源的管理上，不能有效地按照工 作岗位及需求来分配职务，无法将人员 的技术和相应的岗位很好地对接，时常 出现一个岗位无人管理或是一个岗位多 人管理的局面。甚至在某些企业中，没 有根据国家的规定制定任何关于施工管 理的制度体系，或是随意建立一个当作 摆设，不按照要求来进行，使得制度上 存在很大的缺陷。在这种情况下，即使 是按照制定的规定来进行施工，也无法 满足建筑施工的需求。 3 优化建筑施工技术的组织管理 体系 3.1 施工技术管理体系的优化 要建立一套对于总包企业和分包 企业都能够起到作用的制度，并将制度 贯彻执行，不再依靠分包合同来起全部 的约束作用。企业在施工前，要分配好 相关岗位的技术人员，重视人员的储备 和管理，要对工作人员进行培养，提高 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 工作人员的安全意识和专业素质。 3.2 完善建筑施工技术的管理制 度，使操作更加规范 建筑企业要根据自身的实际状况， 制定出符合企业实际情况的管理制度， 并确定关键环节的上下限，让管理人员 能够按照相应的准则来进行操作和管理。 但前提是必须遵守国家的法律法规，严 格按照国家的相关规定来制定。 3.3 加强对建筑施工技术的执行 监管 企业要清楚在施工技术的每个阶 段的责任，加强对施工环节的监督管理， 严格检查施工过程中的操作是否符合相 关规定好操作流程，避免因为违规操作 而引起质量安全的问题。要重点关注施 工的条件、工程进度、人力物力等，为 工程的顺利实施创造条件，保证工程的 施工质量，降低工程成本。 4 结束语 在建筑企业的管理中，优化对施 工技术的管理能够有效提高工程的施工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 效率，减少不必要的时间和资金，保证 建筑工程的质量。近年来，由于经济的 发展和人民生活水平的提高，房