工程质量的监控和管理在公路工程中的应用

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 工程质量的监控和管理在公路工程 中的应用 摘要：本文对当今公路建设中工 程质量的监控和管理的现状进行了分析， 并提出了相应的对策。 中国论文网 /2/view-12895615.htm 关键词：公路工程；工程质量； 监控；管理；对策 Abstract: in this paper, the current highway construction engineering quality monitoring and management of the analysis of the current situation, and puts forward the corresponding countermeasures. Key words: the highway engineering; Engineering quality; -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 Monitoring; Management; countermeasures 中图分类号：TL372+.3 文献标 识码：A 文章编号： 目前，随着我国经济的飞速发 展，公路交通建设在社会发展中起着越 来越重要的作用。近年来，我国公路建 设行业得到了很大的发展，整体水平不 断提高。我国出台了相关的条例和法规， 加强了对公路建设工程质量的监控和管 理，一定程度上保证了建设工程质量和 安全，促进了我国建筑行业的健康发展， 提供了有力的法律保证。 公路是一种与人们生活息息相 关的特殊的产品，其质量的好坏直接关 系着人们的交通安全和使用。公路建设 工程的施工过程是一个劳动力、资金、 技术密集型的生产过程，具有涉及面广、 规模大、投资多、施工期短而集中等特 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 点，是一个极其复杂的过程，每一个环 节都有可能造成工程质量问题，如何加 强对工程质量的监控和管理是我们亟待 解决的难题。 1 影响工程质量监控和管理因素 1. 1 工程质量监控和管理的工程 设计方案问题 设计是工程建设的重要阶段， 设计合理与否对工程质量有很大影响。 据有关数据显示，约近一半的公路建设 工程质量事故源于设计。设计出现问题 的原因在于： ( 1) 由于时间短，任务紧，设计 方案粗糙，甚至是边施工边设计或滞后 于施工，使很多细节问题疏漏，导致施 工无法继续。比如： 设计与现场地物、 地貌相矛盾，与结构物自身的使用功能 相矛盾等等。待到施工过程中发现问题 时再重新修改设计，由于时间的仓促， 势必使施工质量下降。留下质量隐患， 甚至安全隐患。 ( 2) 受设计单位或个人水平有限， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 设计不合理。导致很多设计方案的实际 可操作性不强，甚至与实际严重脱节， 最终导致设计弃而不用，或者生搬硬套， 导致工程翻工返工。 ( 3) 有关部门对设计的监督和监 管不到位，把关不严，使设计难以确保 正确性和合理性。 1. 2 责任不明确，监督管理不规 范 工程建设过程是一个非常复杂 的过程，由于众多事杂，具体分工不到 位，责任不明确，互相推诿，人人都在 管，最终谁都没具体对质量负责的现象 时有发生。工程建设监督管理不规范， 管理力度不够。现有监理人员数量有限， 无法满足当前公路建设快速发展的现状。 监理队伍的制约机制尚不完善，政府主 管部门对监理市场主要是宏观管理，多 是对监理单位和人员的资质进行管理， 缺乏对监理单位的行为、工作运行情况 等进行有效地动态管理。监理的不足导 致监理队伍里就出现大量外聘监理，难 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 免有些外聘监理素质偏低，出现滥竽充 数的现象。有的对质量控制的关键环节、 技术重点、难点，不突出，缺乏对工程 质量问题预见性分析，对工程全过程控 制不到位，直接影响质量管理工作的深 度和力度。 1. 3 施工队伍素质不高影响工程 质量监控和管理 公路建设工程的施工过程涉及 面广，是一个技术密集型的生产过程， 需要有专业的技术人员专门的机械设备 来施工。有的施工队伍公路施工经历较 少，既没有满足施工需要的机械设备， 又没有足够、合格的技术管理人员，这 样就很容易出在质量问题。他们对施工 前期的组织准备、技术准备、物资准备、 现场准备不到位，在施工作业组织、施 工进度计划、施工调度、现场管理、技 术资料管理等方面的管理工作中没有能 力或力不从心，致使工程管理处于混乱 状态，工程质量无法保证。 1. 4 材料质量问题对工程质量监 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 控和管理的影响 原材料的质量是工程质量的基 础，有好的材料才能出好的质量。原材 料不能满足规范要求的因素很多，主要 有以下几点： ( 1) 工程建设所用的原材料不是 统购统配，一般由承包商自己采购，供 货渠道多，材料来源不同，标准不一。 材料采购与使用脱节，大部分地方材料 以小加工为主，没有工业化生产相应的 生产标准、规范和程序，材料的等级、 规格、级配、材质不稳定，没有质量保 障。 ( 2) 检验设备和人员不足，材料 检验跟不上。有的施工单位为了节省人 力物力，甚至缺少材料的检验环节。料 场管理不善，导致材料二次污染。 ( 3) 为降低成本而人为降低用材 标准，或者施工时偷工减料。 1. 5 有限的工期制约着工程质量 监控和管理 公路建设每一项工程施工单位 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 都应该组织专业人员，精确计算，科学 安排出合理的施工工期。科学合理的工 期可以把整个计划任务按施工的客观规 律严密地组织起来，各种资源合理分配， 时间和空间上密切衔接，协调一致，各 项工作可以有条不紊地进行。 2 加强工程质量的监控和管理的 主要措施 2. 1 提高设计标准 ( 1) 要提高工程设计的标准，符 合设计规范要求，把设计的各个环节各 个细节做精做细和工程现场的实际情况 相结合的方案。 ( 2) 工程设计方案必须具有可行 性。设计方案除了要确保结构的稳定性 之外，还必须具有可实施性，要综合工 程所在地的地质情况、施工条件、气候 特点以及人文环境等方面的实际情况， 同时还要考虑设计的安全性和效益性。 2. 2 建全质量保证体系，加大监 督检查力度 建立、健全是质量控制的基础， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 科学合理的质保体系能保证质量控制有 序、高效运行，能为质量控制提供决策 保证。加大监督检查力度，从检测程序、 检测设备、检测手段、技术力量等方面 着手，层层把关，环环紧扣。尤其是要 注重项目的控制性工程和隐蔽工程的自 检，检测不合格的一律不得进行下一道 工序的施工。 2. 3 事前预防，严把质量关 ( 1) 选择素质和技术水平较高的 施工队伍。专业技术人员和管理人员都 应具有较强的拓展能力、抽象思维能力 与项目管理能力，施工组织和技术指导、 质量检查的能力，以及质量管理体系审 核能力； 生产人员则应当具有精湛的 技术、精确的操作和精心的服务，打造 施工质量过硬的公路工程。 ( 2) 提高所有参与工程施工人员 的质量意识。施工人员必须树立“质量 为主、预控第一” 的观念，强化质量意 识。利用各种工具和手段大力宣传，使 “百年大计质量第一 ”、 “质量是企业的生 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 命”、 “质量是进度和”效益的保证等思想 深入人心，成为人们的共识。 ( 3) 加强质量管理，严格执行验 收手续，层层把关，层层验收，验收合 格后方可进行下道工序的施工。 2. 4 加强建筑材料的质量管理 原材料的质量是工程质量的基 础，必须把好工程材料的质量关。当前 材料名目繁多，供货渠道多种多样，加 之施工队伍素质不一，施工中的材料和 配比难以达到指标要求，工程质量受到 极大影响。首先要优选采购人员，使那 些有一定的工作经验，并且又爱岗敬业， 责任心强的人担任该项工作。工程建设 所用的原材料尽量统购统配，保证质量 规格一致。要严格检验进场的材料和设 备，各种建材必须符合有关标准的规定。 采购原材料要多动脑筋，广开门路，多 想办法，千方百计，收集的信息必须真 实可靠、准确有用，从源头进货，择优 选购，面向市场的原则。 2. 5 严格执行科学合理的工程工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 期 公路建设工程单位组织专业人 员，经过精确的计算，科学安排出合理 的施工工期，是工程建设质量的保证。 工程的进度受施工过程各环节、各因素 的影响，进度计划可以根据工程进展情 况调整，如果违反正常施工规律，盲目 提前工期或抢工期，表面上是提前竣工 了，但潜在的质量问题最终会浪费很多 的人力物力。 3 结束语 总之，公路建设工程是一项综 合的过程，牵涉到方方面面，关系到国 计民生。公路建设的质量关系到国家财 产和人民