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总经理怎样考核与激励部属 答案 测试成绩：100.0 分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 员工的人生三大陷阱是： A 逐利主义、老大主义、怨职主义 B 本位主义、逐利主义、怨职主义 C 本位主义、老大主义、怨职主义 D 本位主义、老大主义、逐利主义 正确答案： C 2. 企业对高层考核最好是： A 日结 B 年底总结 C 季度总结 D 月度总结 正确答案： D 3. 21 世纪的企业是靠： A 团队协作 B 个人能力 C 战略思路 D 执行方式 正确答案： A 4. 目标设定阶段恳谈的三个步骤是： A 思考、调整、总结及说明 B 调气、调整、总结及说明 C 调气、思考、总结及说明 D 调气、调整、思考 正确答案： B 5. KPI 责任考核的三得是： A 得人、得方法、得薪 B 得薪、得方法、得工具 C 得人、得方法、得工具 D 得人、得薪、得工具 正确答案： C 6. 激活团队成员的因素有： A 维持因素和加速因素 B 加速因素和催生因素 C 维持因素和催生因素 D 维持因素和高效因素 正确答案： C 7. KPI 的导入者是： A 戴明 B 飞利浦科特勒 C 王永庆 D 柳传志 正确答案： C 8. 综合素质能力考核表的目的是： A 考核人员素质 B 展现主管的威望和价值地位 C 确定工资标准 D 确定晋级标准 正确答案： B 9. 绩效考核阶段的活动要领是： A 思考、调整、总结及说明 B 调气、调整、总结及说明 C 调气、总结、调整 D 调气、调整、思考 正确答案： C 10. 达成任务的关键是： A 设备的正常运转 B 现金流的正常流转 C 如何以物质面或精神面的活性素激励部属 D 总经理的果断决策 正确答案： C 11. 维持因素的三个处方不包括： A 加薪，改善福利待遇，给予安全感 B 晋级，提高权力 C 建立合理制度，引导部属成长，给予方向感 D 改善工作环境，给予舒适感 正确答案： B 12. 催生因素的办法有很多，以下办法中不正确的是_： A 多肯定、多赏识 B 多关怀、多抚慰 C 多包容、接纳 D 少给予压力和竞争气氛 正确答案： D 13. 关系型员工的激励方法是： A 诱引他们去思考，去找出主意，找出点子 B 尽量肯定他、赞扬他，让他站出来做小组的领袖 C 多关心，多要求、多带一点人情味给他 D 暗示他，理论跟实际还有一段落差 正确答案： C 14. 工兵型员工的激励方法是： A 诱引他们去思考，去找出主意，找出点子 B 尽量肯定他、赞扬他，让他站出来做小组的领袖 C 多关心，多要求、多带一点人情味给他 D 暗示他，理论跟实际还有一段落差 正确答案： A 15. KPI 考核中，月度计划占得比例是： A 100 分里面有
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