新时期如何加强企业文化建设

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 新时期如何加强企业文化建设 企业文化是一个企业在一定的社 会、文化、政治、经济等背景下，为实 现企业目标在长期的生产经营和建设实 践中形成的，被该企业广大职工群众所 接受的共同的行为准则，以及企业形象、 经营理念、道德规范、企业精神等。企 业的发展既要靠有效的经营运行机制， 同时还要靠用一种精神去统一人们的思 想，约束人们的行为。发展企业文化的 目的就在于用一种无形的、精神的东西 去统一职工的思想和行动，统一职工的 行为价值观念。通过发展企业文化，有 利于增强企业的凝聚力和向心力，增强 企业的活力，使每一个企业职工都能感 受到一种文化的氛围，一种精神支柱的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 存在。 中国论文网 /3/view-12846291.htm 一、企业文化的内涵及企业文化 建设的重要性 我国著名的经济学家于光远说过： “关于发展，三流企业靠生产、二流企 业靠营销、一流企业靠文化”。可见企 业文化的魅力和它时代特色。 首先，企业文化建设是建设社会 主义先进文化的需要。企业文化是一种 市场经济中的微观文化，对企业经营、 管理有深远的指导意义。先进的企业文 化，是企业在长期生产经营、改革发展 中倡导、筛选、提炼形成的，是企业生 存和发展的内在动力，是规范企业和员 工行为的软约束，是提升企业形象、增 加企业价值的无形资产，是企业核心竞 争力的形成要素和重要组成部分。 其次，企业文化建设是企业自身 发展的需要。 企业文化也是企业精神 与企业价值观的人格化，价值观是企业 文化的核心，企业要努力培育“生死与 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 共”的价值观，使企业全体员工增强主 人翁意识，能与企业同呼吸、共发展， 做到企业精神与企业价值观的人格化， 实现“人企合一 ”。 再次，企业文化建设为深化改革 提供精神动力和思想保证。在深化体制 改革，建立现代企业制度的过程中，不 仅要用经济的纽带来协调利益关系，更 要用文化的纽带来调整员工的思想观念。 企业文化的人文力量，可以为员工创造 一个具有和谐的人际关系、能够充分发 挥各自能力、实现自我价值。 二、如何搞好企业文化建设 企业文化分为两个层次。表层的 企业文化是企业的形象，深层的企业文 化是价值观和企业精神。要建立一套卓 越的企业文化，就需要把把两个层次有 机结合起来。 第一，树立良好的企业形象，为 企业的健康发展营造良好的外部环境。 企业的知名度与美誉度有机结合即构成 了企业在公众中的形象。良好的企业形 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 象，是企业一笔巨大的无形资产，能吸 引比同行更多的投资、人才和资源。经 济全球化使得竞争更为激烈，企业要脱 颖而出，形象战略尤为重要，它是企业 在市场经济中运作的实力、地位的体现。 第二，培养企业精神，增强企业 凝聚力。每个企业都是由人组成的，企 业文化也必须由员工来维持和传播。因 此，要保持良好的企业文化必须坚持以 人为本，培养企业精神，这是企业文化 建设的核心部分。它要求企业在经营管 理的实践中培育能激励职工奋发向上的 群体意识，并以此引导职工树立正确的 价值观念，强化职业道德。 第三，培育协作与团队精神，增 强亲和力。企业文化建设的内涵就是切 实做好企业员工的相互了解和沟通，强 调协作与团队精神；企业文化建设的外 延就是要提高企业的产品文化的附加值。 没有这种相互协作和团队精神，企业就 不可能快速高效发展，从而也就不会有 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 组织成员的自我价值的实现。因而协作 与团队精神培育是企业文化建设的基本 要求。 三、加强企业文化建设，促进企 业的全面发展 企业文化的目的，就是以精神的、 物质的、文化的手段满足员工物质和精 神方面的需要，以提高企业的向心力和 凝聚力，激发职工的积极性和创造精神， 全面促进企业的健康发展。 第一，实现企业文化的与时俱进， 促进企业的创新发展。企业文化是动态 发展的，如果企业文化长期停滞不前， 滞后于企业与社会文化的发展，它就会 变得呆板、封闭，并严重阻碍企业的生 存和发展。因此，企业要根据自身发展 需要和所处社会条件以及时代背景的发 展变化。为了最大限度地发挥企业文化 灵魂、约束、激励等作用，要在建设战 略上创新,在经营理念、人才培养和管理、 企业形象确定等具体内容上创新,在手段 和方法上创新。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 第二，以思想政治工作保证企业 文化建设的正确方向，实现企业的稳定 发展。企业文化的形成发展需要有步骤、 有秩序地加以推进，思想政治工作责无 旁贷地承担起推动企业文化形成发展的 任务。思想政治工作除了要把工作的落 脚点定位于为企业改革发展提供强大的 推动力外，还要主动为企业文化的形成 发展开辟道路。必须把维护好、发展好、 实现好企业广大员工的根本利益作为一 切工作的出发点和归宿。 第三，创建以人为本的企业文化， 加快实现企业的和谐发展。企业文化建 设必须坚持以人为本的科学发展观，企 业管理要尊重人、理解人、发展人和服 务人。通过对人的有效激励来充分发挥 人的主动性、积极性和创造性，以最大 限度挖掘人的潜能，更好地实现个人目 标和组织目标的契合。企业文化建设， 就要围绕着如何适应社会需求、如何解 决好企业与社会的关系等问题，提升自 己的经营理念，打造自身的经营文化， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 对员工加强道德素质教育，提高文化素 质和技术素质，才能不断保持和增强自 己的生机与活力，才能推动企业和谐发 展。 企业文化在企业战略管理过程中 起着极其重要的作用。正确运用企业文 化能使战略计划目