新时期煤矿企业文化的构建和管理

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 新时期煤矿企业文化的构建和管理 摘 要 近年来，随着市场经济的 快速发展，煤矿企业面临的市场竞争形 势日益激烈，如何增强自身管理效率的 提升就成为了影响企业综合竞争力的重 要因素。企业文化的构建与管理是关系 到企业生存与发展的重要内容，煤矿企 业的特殊性决定了其企业文化建设的复 杂性与系统性，只有构建完善的企业文 化，增强企业凝聚力，才能促进煤矿企 业的和谐与健康。本文就主要针对新时 期煤矿企业文化建设的相关问题进行简 单的探讨。 中国论文网 /3/view-12902879.htm 关键词 煤矿企业 企业文化 构 建 管理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）03-000- 02 企业文化是企业的灵魂，是关系 到企业生存与发展的重要保障，也是增 强企业综合竞争力的核心要素。煤矿企 业的生产环境艰苦而且属于高危行业， 员工队伍的流动性较大，安全事故也时 有发生，这些问题的存在阻碍了煤矿行 业的发展速度。在新的历史发展时期， 强调的是以人为本，尊重人的力量，这 就需要在企业中构建一套完善的文化体 系，指导企业思想政治工作的有效开展， 也可以引领煤矿企业适应新的社会和经 济发展形势，增强煤矿企业的竞争力， 促进煤矿企业健康、持续的发展。 一、煤矿企业文化建设的意义 随着社会和经济的不断发展，煤 矿企业的生产和管理方式都产生了很大 变化，以往的粗放型管理方式显然已经 无法适应新时期的发展要求。在新的社 会环境下，强调的是以人为本，尊重员 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 工、挖掘员工的工作潜力，而这一切都 需要从实际情况出发，建立符合现代市 场经济发展的管理制度，同时还要注重 员工思想政治工作的有效开展，从心理 层面增强员工对企业的忠诚度，而这正 是企业文化的重要指导作用。 企业文化建设对企业内部来说， 可以实现对各项工作的导向和规范作用， 在企业文化的指导下，激发员工的工作 热情，使他们更积极的投入到工作中， 确保各项生产活动的有序进行，促进企 业效益的提升。同时，企业文化体系的 构建可以有效的增强企业综合竞争力， 使企业在激烈的市场竞争中保持竞争的 优势，为企业的持续发展提供强大的精 神支柱。另外，煤矿企业文化体系的构 建也是践行以人为本理念的基础，作为 企业思想政治工作的重要补充，可以促 进思想政治工作内容的完善和工作方式 的创新，促进企业管理水平的提升，为 构建和谐矿区奠定坚实的思想基础。 二、煤矿企业文化构建与管理的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 基本原则 （一）以矿区历史文化为基础 煤矿企业文化的构建要遵循煤矿 行业的发展历史，对当前的矿区历史文 化有全面和深入的了解，在洪雅昂矿区 优秀历史文化的基础上，进行煤矿企业 的文化体系构建，才能保证其具有丰富 的历史文化底蕴。煤矿企业文化既要弘 扬煤矿企业生产过程中的艰苦创业文化， 又要积极借鉴国内外先进的生产技术和 文化成果，结合矿区的实际情况，形成 既能反应矿区发展历史又具有时代特征 的煤矿企业文化，进而将企业文化转化 为竞争力。 （二）以制度建设为载体 任何文化体系的构建都要以完善 的制度为基准，通过规范的、科学的制 度引领逐渐实现文化体系的完善。要实 现煤矿企业文化的构建，首先要不断健 全和完善企业的各项管理制度，形成规 范化的管理制度体系，才能槲幕 的 建设提供良好的制度保障。煤矿企业的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 生产活动中涉及到很多特殊岗位，在制 度建设中需要遵循不同岗位的职责与要 求，形成人人有事做、事事有人管的工 作制度，同时形成科学的考核体系，对 员工的行为进行约束，促进煤矿企业生 产效益的提升。只有健全的制度做基础， 才能保证企业文化的科学性与规范性， 才能促进企业文化作用的有效发挥。 （三）以创新和发展为指导 在弘扬企业文化优良传统的同时， 要注重文化的创新和发展，因为社会和 经济的发展速度飞快，企业文化也必须 要不断的总结和提炼，从简单的生产文 化、安全文化，逐渐扩展为包括价值观、 企业哲学、企业精神、管理文化、企业 形象、创新精神等在内的综合性的文化 体系，只有这样才能适应社会的发展形 势。同时，煤矿企业文化应当始终坚持 以人为本的根本，以质量为核心、以创 新为动力，在企业内形成浓郁的文化氛 围，定期开展学习活动，使企业文化深 入人心，每个员工都能领悟企业文化的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 精髓，在保持艰苦奋斗、勤奋敬业精神 的同时，还要与时俱进、开拓创新，为 企业的发展贡献自己的力量，在潜移默 化中增强员工的忠诚度和企业凝聚力， 这是推动煤矿企业健康发展的根本。 三、新时期煤矿企业文化构建与 管理的建议 （一）突出以人为本的本质要求 以人为本是重视人在企业发展的 重要地位，用科学的发展观引领企业文 化的构建与管理。人是一切生产活动的 实施者，他们的思想和行为对企业有着 至关重要的影响，因此在企业文化的建 设过程中，要始终坚持以人为本这个核 心内容，利用科学发展观引领全局，从 尊重人、关心人、理解人的角度出发， 强调人在企业生产和发展中的重要性， 以发挥人的价值作为最终目标，将员工 的价值与企业的发展相结合，才能最大 限度的挖掘员工的潜力，激发员工的工 作积极性和主动性。同时，要不断改善 员工的工作环境和作业条件，始终将员 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 工的安全和健康放在首位，在条件允许 的情况下增加员工收入，为员工提供更 多福利保障，让员工真真切切的感受到 来自企业的关怀，有利于增强员工的忠 诚度。 （二）深化安全文化建设为重点 安全文化是煤矿企业文化体系的 核心内容，由于煤矿企业的生产活动具 有一定的危险性，而单纯依靠技术设备 来降低生产风险是不够的，还要对人的 安全行为进行控制，确保生产作业的规 范化和标准化。煤矿安全是的发生与人 的错误操作和风险意识的麻痹有密切关 系，因此煤矿安全文化的建设核心就是 要做人的安全意识强化，一方面要强化 安全知识教育，定期开展安全讲座，将 安全第一的思想深入到每一个工作岗位 的人员心中，牢固树立安全就是效益、 安全就是幸福的思想观念；另一方面要 制定相应的安全管理制度，并且确保其 得到有效执行，科学的管理制度是煤矿 开展安全整治活动的依据和准绳， 是 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 强化煤矿安全生产的纲领。 （三）加大人力资源开发的力度 新时期的市场竞争归根结底是人 才的竞争，人力资源是煤矿企业的核心 资源，煤矿企业文化的构建要强调人力 资源的有效开发和管理。制定科学的培 训制度，为员工制定长远的学习和培训 计划，员工通过培训不仅可以丰富自身 的知识体系，而且可以使技能得到提升、 综合素质得以优化、道德品质得以升华、 人生价值得以实现，成长为企业的优秀 员工。企业的生存与发展育员工的素质 息息相关，所以要不断加大人力资源的 开发乱丢，采取科学的物化制度对员工 进行激励的同时，也要制定科学的竞争 制度，激发员工的竞争意识，使他们始 终保持高度的学习欲望，只有这样才能 保持员工队伍的活力，将员工的成长与 企业的发展挂钩，形成完善的人力资源 开发体系，促进煤矿企业文化管理水平 的提升。 四、结语 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 综上所述，在市场经济快速发展 的背景下，煤矿企业文化的有效构建与 管理可以显著增强煤矿企业的综合竞争 力，促进煤矿企业的健康发展。当前煤 矿企业