



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
淮滨县审计局创建文明股室活动方案 为了切实 抓好以“提高文化品位,彰显精神风貌,倡导人文 关怀,促 进事业发 展” 为主旨的审计文化建设,进一步巩固省级 文明机关成果,营造积极向上、团结和 谐的机关工作氛围,根据 省市有关文件精神,结合县局实际,经 研究,决定开展创建文明 股室活动,特制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表” 重要思想 为指导,以审计文 化建设为契机,以机关精神文明建设及构建和谐机关为主线,围 绕“ 建文明股室, 创 一流业绩,树一流形象 ”的目标,大力弘扬“三 创” 精神,不断提高干部 职工的综合素 质,塑造机关全新形象,为 全县经济社会又好又快发展服务。 二、创建内容 (一)学习教育方面 1、切实加强思想政治建设。认真学习、准确把握党的路线方 针政策,努力做到政治立场坚定,思想素质高,具有良好的道德 品质 2、刻苦钻研,勤于思考,不断提高理论水平和业务技能。 3、坚持理论与实践相结合,要求做到“四个一” 。即每人精读 一部著作,写一篇心得体会,撰写一篇调研文章,发表一篇稿件。 2 (二)业务工作方面 1、业务工作达到年初有计划、月月有重点、年终有总结,圆 满完成股室年度工作目标任务。 2、业务工作有创新。不断探索、总结、完善新的管理方法, 整体工作上水平。 (三)态度形象方面 1、加强作风建设,全面推行服务承诺制、首问负责制效能考 评制。 2、热情接待,文明服务,做到“五个一”,即一张笑脸相迎, 一把椅子让座,一杯热茶送上,一句问候暖心,一次握手相送。 3、严肃工作纪律,按时上下班,杜绝迟到、早退现象,做到 全年无旷工现象发生。 4、积极参加各项文化娱乐活动及公益活动,树立良好的社 会形象。 (四)团队协作方面 1、树立大局观念,实行全局一盘棋。各股室工作分工协作, 做到任务清、职责明;股室之间相互配合、密切协作、维护大局, 充分发挥机关整体效能。 2、服从领导分配,态度端正,工作积极,认真负责,按时按 质按量完成领导交给的任务。 3、坚持相互信任,补台不拆台,遇大事讲大局,团结共事, 正面给单位及领导提出意见和建议,不信谣、不传谣。 - 3 - (五)廉洁自律方面 1、遵纪守法,廉洁自律,忠于职守,自觉抵制不正之风。 2、坚持艰苦奋斗、勤俭节约、谦虚谨慎、公道正派,形成文 明、健康、和谐的工作氛围。 (六)安全卫生方面 1、做好机关安全保卫工作,加强值班、防火、防盗,防患于 未然。 2、建立整洁有序的办公环境,室内外定期打扫,办公用品摆 放有序,做到美化、净化、亮化。 3、做好信访、综合治理工作,股室全年无上访件和社会治安 事件发生。 三、考评办法 文明股室评比活动要作为一种制度固定下来,以后一年一 总评,实行所涉及部门及乡镇民主测评、领导考核和平时考评相 结合的办法。满分为 100 分,民主测评占 20 分,领导考核占 20 分,考评内容占 60 分(每项内容占 10 分)。年终股室汇报,考核 领导小组总评,分数列前 2 名为文明股室,颁发流动奖牌,并予 以奖励。单项工作受到省、市表彰的分别加 10 分、5 分;上班玩 电脑游戏,发现一次扣 1 分;迟到、早退一次扣 0.5 分。 有下列情形之一的取消文明股室参评资格: 1、股室工作中出现重大失误、过错的,有上访、举报的; 2、股室内出现不团结问题,如打架斗殴、当面不说背后乱说 等现象; 4 3、出现吃、拿、卡、要,黄、赌、毒等现象; 4、股室内有不安全事故发生的。 四、组织领导 (一)县局成立创建文明股室领导小组。吴焕军局长任组长, 领导班子成员为副组长,各股室负责人为成员。下设办公室,副 局长殷俊德同志兼任办公室主任,高萍具体办公室日常事务。 (二)实行平时检查与年终考评相结合。局领导小组办公室 将不定期组织督促检查打分,对迟到、早退现象逐月进行公布, 每季度召开一次专题会议,交流情况,总结经验,提出阶段性指 导意见。 (三)密切协作,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 合作研发协议保密条款规定
- 2025年教师招聘之《小学教师招聘》通关试题库含完整答案详解【网校专用】
- 教师招聘之《幼儿教师招聘》从业资格考试真题附答案详解(综合题)
- 宿管员个人工作方案
- 钢铁行业与新质生产力适配性
- 智慧应急整体解决方案
- 新质生产力的低边际成本优势
- 教师招聘之《小学教师招聘》考试押题密卷附答案详解(模拟题)
- 安全知识培训与课件
- 新质生产力国内发展现状
- 机械制图(第五版)全套课件
- 塔吊月检表优质资料
- 北京市建筑施工作业人员安全生产知识教育培训考核试卷ABCDE
- GB/T 14048.7-2016低压开关设备和控制设备第7-1部分:辅助器件铜导体的接线端子排
- 石材检测报告2023
- 议论文如何议论-使素材紧扣中心论点的方法
- 第十二章-地球系统科学课件
- 2022~2023血站上岗证考试题库及答案参考85
- 蒙台梭利的学前教育思想课件
- 公司产品报价单通用格式模板
- (中职)《电子商务基础》第1套试卷试题及答案
评论
0/150
提交评论