电力系统财务管理中风险控制方法的应用

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 电力系统财务管理中风险控制方法 的应用 【摘要】随着市场竞争日趋激烈， 企业财务管理工作得到越来越多的关注 和重视，而财务管理中的风险控制则是 进行财务管理工作的重中之重，财务风 险的隐蔽性使得财务风险一旦发生，对 企业造成的经济损害十分巨大，为保障 电力系统企业的健康发展，企业必须加 强对于财务管理的风险控制，为此，本 文总结电力企业中常见的财务风险，针 对电力系统财务管理的特点进行分析阐 释，根据电力企业财务管理中风险控制 的现状，针对财务管理中的不足，提出 合理有效的财务管理控制方法，提高电 力企业在财务管理中风险控制的水平与 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 质量，保证电力企业健康平稳运行。 中国论文网 /3/view-12958829.htm 【关键词】电力系统 财务管理 风险控制 社会经济的快速发展给电力系统 企业进行电力供应的质量提出了新的要 求，在电力系统企业不断发展的过程中 许多问题也暴露出来，其中财务管理中 存在的种种矛盾与漏洞十分尖锐。财务 管理是电力系统企业进行企业管理和内 部控制的重要部分与重要方法，而电力 企业作为资金密集型的企业，对于财务 管理进行风险控制更是至关重要，为促 进电力企业规避财务风险，保证电力企 业财务管理工作的正常开展，电力企业 必须重视财务管理的风险控制，并做好 财务风险的管理工作，保证企业的平稳 运行。 一、电力系统企业中常见的财务 风险 （一）内部环境风险 电力企业的内部环境风险主要是 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 指有企业内部环境引起的风险，其中包 括两部分，分别是支付风险与投资风险。 电力系统企业中主要的现金收入与经济 收益就电费的回收，但用电用户数量大， 电费的回收存在着困难，使得电力企业 陷入资金短缺的困境，在偿还债务时没 有相应的资金支持，造成支付风险。电 力系统企业在加快企业发展的过程中， 往往会使用一部分资金M 行投资活动， 但在投资的过程中，收益回报难以保证， 预期的投资收益不能达成，投资不当甚 至会导致严重的经济亏损。 （二）筹资融资风险 现阶段的火电发电厂建设与设备 施工、维修等都需要巨额的资金进行支 持，电力系统企业为了保证供电活动的 平稳运行，往往会在金融市场进行筹资 和融资活动。但我国的金融市场发育不 完全，银行的贷款等项目受到政府调控 的力度较重，使得电力系统企业面临着 筹资融资的困难，造成电力系统企业在 进行筹资时风险比较大，融资背负的债 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 务数额巨大，1增加了筹资融资的风险。 （三）自然灾害风险 电力基础设施分布的地区广泛， 在室外的设备设施在运行中受自然条件 影响较大，出现不良天气时对电气设备 的损害和侵蚀增加了修理维护的频率， 自然灾害的发生，更是给电力设施造成 了严重的损坏甚至彻底的功能丧失，而 这些因素具有较强的不确定性，一旦发 生，影响的面积也极为巨大，给电力公 司造成极大的经济损失。 二、电力企业进行财务管理的特 点 （一）资产的比重较高 电力系统的生产性质决定了电力 企业发展进行的设备建设数量较大，因 此其固定资产的比重较高，使得现金的 流动性不强，资产的变现率较低，使得 资产贬值的风险巨大。2 （二）资金集中化程度高 随着人民生活水平的提高以及生 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 产生活的进一步需要，对电量的需求量 更大，而电网建设属于大规模的基础建 设，其范围覆盖城市与农村，需要强大 的资金支持，因此电力企业需持有大量 的货币，这也加大了财务管理的风险。 （三）投资收益的不确定性强 电网的建设属于公共基础设施建 设的重要部分，其公益性使得国家在进 行电网投资的时候控制力度较强，不能 针对具体地区的具体实际进行收益的调 整，导致一些供电公司的投资成为政绩 工程的一部分，既增加了财务管理的风 险，也与电力企业的发展不相符合。 三、电力系统企业在财务管理中 存在的问题 （一）财务管理工作中风险控制 意识不强 电力企业的管理重点多半放在生 产管理与安全管理上，对于财务管理不 够重视，更没有意识到财务管理中存在 的各种风险，造成对财务管理进行风险 控制的力度较弱，甚至在出现财务的问 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 题时，没有意识到根源来自于财务管理 风险控制的缺失，不能采取有效措施降 低风险规避风险，给电力系统企业的经 济效益造成不良后果。 （二）财务风险管理制度不完善 当前电力系统企业在财务管理制 度建设不够完善，其中最主要的问题是 缺乏科学合理的、有针对性的管理流程 和制度，同时财务管理的核心大部分是 会计，而会计本身的专业受限，存在一 定的缺陷性，比如会计的信息只能反映 历史记录，对于企业的整体发展没有全 局的掌握和了解，导致实际的财务管理 中对风险的控制不够敏感，不能充分发 挥财务管理的积极作用，使得一些财务 管理的措施和决策难以与企业整体的战 略相一致，产生各种不良影响。 （三）缺乏健全精细的财务预算 管理机制 电力系统的财务预算往往缺乏科 学实际的依据，只凭借主观和历史经验 进行计算，存在着盲目性和严重的漏洞， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 导致财务预算的编制与实际施工过程中 所需要的资金数目大相径庭，同时大多 数电力系统企业缺乏长远的财务目标， 在显示企业财务增长的标准设定上比较 单一，导致许多风险项目的计算没有包 含在财务的增长目标中，使得财务管理 工作的开展不够精准细致，3导致各种 财务问题的发生。 四、加强财务管理中风险控制的 有效措施 （一）建立健全电力系统的财务 管理制度 实现电力系统企业的财务风险控 制，建立健全财务管理制度是必不可少 的步骤与环节，其中可以根据岗位和业 务的不同性质进行分开的处理，必要时 可以设置专门的人员处理专项工程的财 务工作，同时还必须建立合理高效的财 务管理工作流程，以规避账目混乱等造 成的风险，还要加强对于资金支出和收 入的审核与监督，保证企业资金流入流 出的合理合法。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 （二）进行财务管理制度改革， 实行全面预算管理 建立完善的预算体系，将日常的 生产经营与电力设施的建设维护等费用 纳入到风险控制的项目中，并通过加强 日常财务收支的监督与审核降低风险， 同时在编制预算计划时，财务管理人员 可编制相应的备选方案，以避免重大变 化造成的消极影响。 （三）财务部门应与企业的全面 发展统筹协调 电力系统应加强对日常工作中风 险的管理，财务部门则应与其他各部门 加强协作沟通，保持密切的联系，保证 能够及时获取风险相关信息，提前做好 预算和资金准备，降低风险发生带来的 损失，并使财务部门的目标和措施能够 与企业整体战略协调一致。 五、结语 电力系统企业作为我国基础性产 业的重要部分，具有资金密集的特点， 其财务管理也具有资金集中、资产比重 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 高、投资收益不确定等特点，而电