飞机维修工程中项目管理的应用

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 飞机维修工程中项目管理的应用 【摘 要】飞机内部构造复杂， 维修分项繁多，其维修质量与水平不仅 关系到飞机的安全运行，也与企业运营 成本密切相关，从而促使飞机维修工程 得以兴起，与此同时项目管理模式也应 运而生，并在先进理念和技术的推动下 趋于成熟和完善。对此，本文对飞机维 修工程中的项目管理作了概述，分析了 其应用现状，并就如何加以优化进行了 探讨。 中国论文网 /5/view-5635326.htm 【关键词】飞机维修工程；项目 管理；应用 飞机维修工程是飞机运营管理活 动的重要构成，相对而言，是一项高门 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 槛、高技术含量、高复杂性的工作，而 且随着时代的发展，对飞机维修价格、 质量、速度等的要求日益提高，而项目 管理的引入和应用为飞机维修工程带来 了新的发展契机，不仅使飞机安全、高 效运行得到了保障，也降低了其维修成 本，对于航空企业健康发展意义重大。 一、飞机维修工程中项目管理概 述 项目管理可以理解为通过项目管 理者和组织人员的共同努力，借助系统 方法和理论计划、指挥、组织、控制现 有资源，从而实现特定目标的一种管理 体系。项目管理在飞机维修工程中的应 用主要体现在下述几点：一是飞机维修 时间管理，即利用项目管理体系建立飞 机维修项目档案和工作卡，编制合理的 维修图，记录其维修进度并加以控制； 二是飞机维修质量管理，主要涉及接收 维修项目、划分工作范围、使用工作卡、 参考维修指导性文件、实施维修、审核 质量等环节；三是飞机维修工程结算， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 该环节主要包括工时计算、飞机放行等 环节，如此一来，不仅大大改善了飞机 维修效率和质量，也利于费用成本的降 低。 二、飞机维修工程中项目管理的 应用现状 虽然项目管理在对飞机维修工程 的作用不容忽视，但其在实际应用中依 旧存在些许缺陷和不足，制约着其应有 效用的发挥，如航材购置不科学，利用 率低；相关职能部门之间缺乏必要的沟 通与协作；估算飞机维修工时准确率有 待提高；注重飞机停场时间的缩短造成 连锁反应；忽视预防管理、成本失控问 题突出；飞机维修信息化建设不到位等， 这些都在不同程度上制约着飞机维修水 平的提升，因此为切实发挥项目管理在 飞机维修工程中的实效，必须加以改善 和优化，从而促进实现飞机运行安全性、 可靠性与经济性的协调统一。 三、飞机维修工程中项目管理的 优化措施 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 1、优化项目管理信息系统 飞机维修工程项目管理信息系统 的构建和完善主要是借助计算机平台和 应用软件实现的，如 ERP 系统等，该 系统具有实用性、灵活性、先进性、安 全性、可扩展性等优点，利于强化各部 门的沟通与合作，主要包括下述几大功 能，如可实现航材价格咨询、录入报价、 订货、查询、入库、送修、出库、报废 等管理活动，不仅利于避免航材重购、 闲置等弊端，也可为核算飞机成本提供 依据；可完成飞机服务通告、适航指令、 工程指令、附加工卡等的录入和处理， 并自动生成相应的技术报表；可实现飞 机动态监控，记录、统计飞机维修、飞 行信息，收集、处理发动机等设备的可 靠性数据，监控、告警、处理飞机控件 等；可编制、修改工作卡、维修计划， 自动生成部分定检单卡，处理和告警维 修情况等；此外还可实现技术人员资质 证书、培训记录等登记、查询和管理等， 可见该系统功能强化，对于提高项目管 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 理效率和水平具有重要的辅助作用。 2、优化飞机维修时间管理 在财力、人力、物力等资源确定 的条件下，如何最大限度的缩短飞机维 修时间，使其尽快恢复正常飞行是当下 市场竞争的重要因素，同时其维修时间 的缩短还可在一定程度上降低成本支出， 可见制定合理的飞机维修时间方案十分 必要。 一要充分利用飞机维修工程项目 管理信息系统动态监控飞机，快速反馈 运行数据和信息的优势，及时发现其故 障和安全隐患，并制定行之有效的维修 计划以此缩短飞机维修准备时间；二则 要采取分解作业的方式，提高维修效率， 尤其是关键维修部位。通常基于完善的 组织设施和资源配置，合理分解维修项 目，然后根据具体情况选择交叉或平行 的作业方式，其中针对侧重于人工维修 的环节，需要切实执行标准化管理，努 力提高操作人员的技术水准和操作水平； 而针对侧重于设备维修的环节，应改进 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 设备性能，优化工艺流程，此外也可在 确保关键环节的前提下重组作业资源， 以此降低飞机维修所需时间，进而缩短 其停场周期，保证飞机的营运效率。 3、优化维修工时估算方法 在市场竞争不断深化、客户要求 日益提高的新形势下，估算飞机维修工 时的合理性与准确性决定了其维修的时 间与成本，同时也反映了飞机维修能力 和质量，因此优化其估算方法，保证工 时准确性意义重大。 原先使用的工时估算方法虽然便 于操作和修改，但局限性大，准确率低， 因此在具体实践中通常基于传统方法并 结合 P=*+M 的三点时间估算方法来 提高飞机维修工时估算的准确率，其中 P 表示估算工时， 表示标准偏差， 表示标准偏差系数，M 表示平均工时。 一般情况下， 取决于计划工作人数与 总数的百分比，而 M 则由最短、最长、 最可能出现的估计时间确定的，实践证 明，该种工时估算方法相对可靠，不仅 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 增强了客户的信赖感，利于优化人资资 源配置，也为优化作业流程奠定了基础。 4、优化飞机维修质量管理 在改善飞机维修质量方面，可合 理运用 PDCA 管理方法，形成飞机维修 工程质量管理良性循环模式，即为制定 计划、制定方案、检查结果、改进优化 四大环节，具体而言就是分析本机队现 状，发现问题所在，深究和总结原因， 结合世界机队问题现状，然后建立适应 自身机队的维修方案和维修间隔，在切 实执行后对维修结果加以分析和评估， 若结果理想，可将其列入管理标准，若 存在问题，应加以完善后再次检查维修 结果，以此为飞机维修计划提供有力指 导。但是在具体实施中，应借助信息管 理系统，结合管理经验，进行数据分析， 以确定其维修方案的可靠性和维修间隔 的准确性。实践证明，上述质量循环管 理模式可大大降低故障率。 在维修质量审核和监督方面，需 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 要建立一套各环节监督和反馈的闭环系 统。例如，做好维修规范和维修标准实 施过程的监督，保证项目完成后维修记 录的规范性，飞机放行的合理性，以及 目前维修方案和维修间隔与机队现状的 匹配性。通过第三方监督，根据整个维 修系统各环节中发现的问题，及时向生 产部门和工程部门提出修正意见，以保 障飞机维修过程的准确、顺利运行。 结束语 总而言之，飞机维