云南省第二批教育实践活动

云南省第二批教育实践活动 “四风”问题清单 全省第二批教育实践活动启动以来，各地各单位认真对 照习近平总书记列举的“四风”问题 25 种表现，中央活动 办梳理的 37 条问题，秦光荣书记指出的 25 种现象、20 种 典型特征，认真按照秦光荣书记“聚焦四风找、对照 中央列举的表现找、从积案旧账中找、从指标数据中找” 等“10 种方法”找问题的要求，深入群众广泛征求意见、 认真查找问题，收到了较好效果。 3 月上旬，省委督导组 对民主评议及征求意见情况进行梳理汇总，及时上报了各 地各单位初步查找的“问题清单” 。3 月下旬，各地各单位 梳理上报了州市党委、人大、政府、政协领导班子和领导 干部，129 个县（市、区）党委班子和党政主要负责同志， 8 个垂管部门的“问题清单” 。省委活动办进行了集中梳理、 综合分析研判，根据分析研判情况，对进一步做好征求意 见、查找问题，锁定“问题清单”等进一步提出了具体要 求。 4 月 25 日，各地各单位在进一步征求意见、查找问题 的基础上，第二次上报了“问题清单” 。期间，省委活动办 开展了两轮随机调研，深入到 16 个州市、102 个县（市、 区） 、153 个乡镇（街道） 、159 个州县直单位、48 个垂管系 统基层单位，调研督查学习教育、征求意见情况，向州市、 县（市、区）委书记、组织部长和垂管单位一把手点对点 发出整改通知 95 份，整改内容 319 项，有力地推动了征求 意见、查找问题工作。 截至 4 月底，全省州县乡三级领导 班子及成员直接到群众中征求意见 7.8 万余人次，听取党员 群众意见 95.7 万余人次，征求到“四风”问题意见建议 22.5 万余条，其中，对领导班子的意见建议 6.3 万余条，对 领导干部的意见建议 16.2 万余条。省委活动办对征求意见、 查找问题情况进行了集中梳理，形成了我省第二批教育实 践活动“四风”问题清单。 各地各单位在查摆问题、开展 批评工作中，要对照“四风”问题清单，进一步找准找实 存在的突出问题、深入开展谈心交心、认真撰写对照检查 材料、开好高质量的专题民主生活会、边查边改解决好 “四风”突出问题。 一、政绩观不正确，不做老实人、不说老实话、不干 老实事，搞“假大空” 1.弄虚作假，制造假情况、假数字、假典型、虚报工作 业绩，工作总结、经验材料只讲成绩、回避问题，报喜不 报忧， GDP、园区经济、招商引资、城乡居民收入等各种 数据一年比一年漂亮，实际上数字是编的、园区是荒的、 厂房是空的、协议是意向性的，资金没有到位，经济社会 没有太大发展，群众生产生活没有明显改善。 2.热衷“形象工程” 、 “路边工程” 、 “面子工程” ，道路 越修越宽、大规模拆迁、造连片绿地、建城市广场、筑高 3 楼大厦、什么都要追求最高最大，项目建设、民生工程安 排在公路沿线多，造声势、搞样板、刷墙面、戴帽子，一 俊遮百丑，追求“视觉效果” 、 “轰动效应” 。 3.不顾实际需要，举巨债打造超豪华大广场、大剧院、 大体育馆、高尔夫球场及大学城等所谓标志性工程。办公 楼建设方毫不吝惜，出手阔绰。经济开发区建设圈地和占 地现象严重，开发区厂房低矮，土地使用效率很低，浪费 土地。 4.在规划发展、目标定位上，热衷于提脱离现实的口号、 定脱离实际的指标，目标一任比一任高，指标一层向一层 层层加码，和实际情况、经济发展条件不相匹配，基层难 以落实、苦不堪言，到处争产值、重复统计、虚报数据， 一级骗一级，最终劳民伤财。 5.朝令夕改，不能一张规划蓝图抓到底，今天一个“思 路” 、明天一个“战略” ，换一个领导换一种思路、调一次 规划。城市规划、道路建设、绿化树种植不科学不合理， 今年建、明年拆，今天种树、明天种草，反复开挖、重复 建设；产业发展各弹各唱，今天开矿、明天建厂，今年种、 明年砍。 6.盲目铺大摊子、上大项目，不计成本、违反规律追求 速度规模，今天一个庆典工程、明天一个献礼工程，甚至 “打肿脸充胖子” ，什么都靠政府买单兜底，留下一堆“半 拉子” 、 “豆腐渣”工程，以致资产流失、加大财政负担。 7.急功近利，急于出政绩见成效，只顾眼前不顾长远， 热衷“显绩”不抓“潜绩” ，忽视抓基层打基础，搞“短平 快” ，杀鸡取卵，破坏生态和环境，往往前任“政绩”后任 债、一任“政绩”几任还。 8.开展工作揣摩上级领导的心思，迎合上级领导的喜好。上 级领导重视、关注的，就抓得多、抓得紧，甚至不符合自 身实际也霸王硬上弓；不太重视、不太关注的，就抓得少、 抓得松，甚至发发文件、开开会议、喊喊口号、编编数字、 报报总结，应付了事。 9.讲排场，层层到基层视察、召开现场会，要求基层提前做 准备、突击搞卫生、做展板、做样子、做“盆景” 。开展工 作、组织活动只图形式，动辄组织上万人造大声势、讲大 排场，表面热热闹闹、实际没有效果，给基层增加额外负 担。 10.责任状多、 “创建达标”多，各层级、各系统都争着在基 层挂牌、授牌，各种荣誉花样繁多，奖牌发了一大摞、什 么作用都不起。 11.工作不求实效，出台的政策和文件脱离实际、脱离群众， 讲“普通话”多、讲“方言”少，州、县、乡、村层层照 转照抄照搬，甚至一个字都不改不动，缺乏针对性、操作 性，流于形式、执行落实不了，成为摆设。 5 12.搞花架子，安排部署工作简单地分指标、摊派任务，压 得基层喘不过气，只好造假对付，把功夫下在建台账、报 数字、写汇报、夸成绩上。 13.决策之前不调研、不听取各方面意见，而是拍脑袋决策、 拍胸脯蛮干，导致与客观实际和群众意愿不相符合，费了 不少力，效果不明显，群众不买账。甚至几个人一碰大项 目就上了，留下一堆烂尾工程。作风霸道、独断专行，总 觉得“自己高明、别人不行” ，容不下他人，听不得不同意 见。 14.14.决策缺乏深入研究论证，不顾当地的资源禀赋、自然 条件盲目跟风，根本不具备条件也强行上马，以致骑虎难 下，无法收场。 15.15.热衷城市美化亮化，一到夜晚，街上灯火通明，霓红 闪烁，如同白昼。连种行道树都不用本地树种，盲目搞大 树进城，大量引进不同气候条件下的树种，气温一变大量 死亡，景色惨败，浪费很大。 二、文山会海积重难返，开会就是重视、发文就是落实、 考核就是成绩，基层不堪重负 1.会议多，领导干部整天忙于开会，不在工作岗位，没有 精力抓落实。陪会现象严重，会议内容与部门业务有没有 关系、关系密不密切都要主要领导参加，领导干部腾不出 时间思考业务工作。同一内容的会议层层开、反复开，基 层干部要反复参加 3、4 次，分身乏术、疲于应付。 2.会议时间长、效率低，空话多、套话多，一讲就是 2、3 个小时，滔滔不绝、离题万里、内容空泛，讲的高兴，听 的受罪，不知道和工作有什么关系，只好思想开小差、干 “私活” 、玩手机。 3.会议规模控制不住，什么会议都要请领导出席，什么会议 领导都要出席、都要发表重要讲话，甚至多位领导同时出 席讲话，把开会当作抛头露脸的机会。会议报道过多过滥， 电视上、报纸上天天看到的都是各级领导在开大会小会， 除了开会不知道还能干什么。 4.会议准备不充分，事先没有充分沟通，议而不决，没有解 决实际问题，没有达到预期效果。 5.发文数量过多，层层转发文件，涉及不涉及都要普发，每 天收文一大摞、三天不进办公室就堆满办公桌。文件制发、 办理、流转不及时，时效性差。 6.执行上级决定囫囵吞枣、照本宣科、生搬硬套， “上下一 般粗” ，不结合自身实际，政策措施过于原则，缺乏针对性 和可操作性，指导作用不强、执行效果不佳。 7.文风没有体现短、实、新要求，内容不切实际，政策措施 与财力不相匹配，与实际不相符合，甚至“文件打架” ，难 以落实。征求意见流于形式，成为“公文旅行” 、 “公章往 返” 。 7 8.不重视会议文件的贯彻执行，满足于开会、发了文，督 促落实不够。 9.不考虑基层实际，往往今天发通知、明天就要报情况， 留给基层抓落实的时间不够，经常让基层重复统计上报同 样的数据。 10.安排布置工作不从实际出发、不区别对待，分类指导不 科学，下死任务，搞一刀切。不注意前后联动性，经常出 现脱节、自相矛盾的现象。 11.检查考核评比多、存在重复考核、多头考核，考核内容 不实、重形式、轻实绩，重痕迹、轻内容等现象，基层忙 于做台账、填统计表，疲于应付。 12.刊物信息简报过多过滥，质量不高。 3、侵害群众利益，滥用职权、吃拿卡要，门难进、脸难看、 事难办 1.看人办事，对上对下、对领导干部和普通群众两付嘴脸， 对上唯唯诺诺、点头哈腰，上级领导说的没有政策、没有 条件也要办；对下“官”不大“谱”不小，颐指气使，催 要材料“张口要、闭口到” ，答复问题不耐心、敷衍了事， 基层群众反映的问题有政策有条件也不认真办。 2.服务承诺、工作流程、行为规范写在纸上、贴在墙上、显 示在电子屏幕上，装点门面、不真办事，凡事都要过一道 道门槛、走一个个程序，告知事项说半句留半句，常以材 料不全、没有政策依据、没有领导指示、没有惯例为由， 推三阻四、百般拖延、搪塞群众，让群众来回折腾、处处 受难。 3.窗口单位、权力部门“门难进、脸难看、事难办” ，信奉 “我的地盘我做主” ，办理审批手续时“吃拿卡要” 、雁过 拔毛，收回扣、拿红包，不给钱不办事、收了钱乱办事。 开展专项整治后， “门好进了、脸好看了、吃请少了，但事 却难办了” ，遇事推诿扯皮“踢皮球” ，服务不主动，办事 拖拉，不作为慢作为，效率低下，不催不办、不推不动。 4.滥用职权，乱收费、乱罚款、乱摊派，甚至搞权力寻租、 利益输送，指定中介垄断经营、高额收费，搞借权营生、 变相敛财，以各种名义收取不合理费用，搞搭车行为和服 务捆绑，借机向服务对象推销产品。以罚代管，甚至搞罚 款“月票” 、 “年票” ，用罚没收入发福利。 5.对群众不热情、不耐烦，解决群众反映强烈的突出问题、 历史遗留问题和“老大难”问题不够，常常消极对待、该 办的事不办、该兑现的不兑现，甚至口大气粗、吆五喝六。 6.行政职责交叉太多、一次性办结难，审批事项该放不放， 放小不放大、明放暗不放，甚至以备案之名行审批之实， 投资项目集中审批工作措施不力，项目审批要盖几十个、 上百个公章，少则十天半月、多则一年半载。 9 7.部门利益至上，考虑问题不从大局出发，只强调部门利益， 各打各的“小九九” ，有利的事情争着干，没利的事情相互 推。 8.执法不公，搞选择性执法、随意性执法，办“关系案” 、 “人情案” 、 “金钱案” ；办事不公开、不公平、不公正，搞 权权交易、相互关照，以人情代替原则，在征地拆迁、廉 租房分配、低保办理、救灾物资发放、扶贫慰问等方面优 亲厚友、厚己薄人，不能一碗水端平，甚至虚报冒领、截 留侵吞支农惠农资金和征地补偿款。目无法纪、为所欲为， 在工程招投标过程中打招呼、乱帮忙。 9.不能及时落实政策，承诺的事项不兑现，有政策规定的事 项找客观原因顶着不办，对群众的事情找各种理由拖着不 办，逼着群众到处找门路、托人情。 10.侵犯群众利益，克扣群众财物，拖欠群众钱款，打白条、 耍赖账，谁有钱为谁服务、谁给钱给谁服务，成了大款老 板的“保护伞” 、 “办事员” 。 11.假公济私、化公为私，把村、社区活动场所设备放在家 中、据为己有。在集体资源、资产、资金管理和处置中营 私舞弊，获取私利。 四、群众观念淡漠、公仆意识淡薄，脱离实际、脱离基层、 脱离群众，联系和服务群众走味变调 1.不接地气，不直接联系和服务群众，不会说群众语言，不 愿同群众打交道，不知农时，不懂农事，与群众面对面交 流少。没有把自己平等地摆进去和群众交朋友，与群众之 间“隔着一层”, “进不了门、说不上话、交不了心” ，下 乡不进村、进村不入户， “猫”在村部当“观光”干部，还 要基层杀鸡宰羊招待。 2.深入基层和群众听取意见少，畅通群众诉求渠道、落实信 访工作制度、有效化解矛盾等群众工作机制不健全。在重 大工程项目规划和实施中，对群众理不理解、支不支持、 接不接受等问题不重视不研究，不宣传、不解释，引发群 众不满，不理解决策，甚至产生误解引发群体性事件。 3.深入基层调查研究重数量不重质量，调研的针对性不强， 随机调研、蹲点调研少，存在“浅调研”现象。身到心不 到，接触干部多、走访群众少，看“门面”看典型多，沉 到企业、分管单位和矛盾多的地方“解剖问题”少，蜻蜓 点水，走马观花。看材料听汇报多，先入为主，只看表象、 不究原因，凭一面之词形成片面结论。侧重安排布置和交 任务，忽视帮助基层解决实际困难和问题。解决调研中发 现的问题，多停留在作批示、提要求上，督促落实不够， 导致问题迟迟得不到解决。 4.回应群众诉求不及时，特别是在土地流转、征地拆迁、 移民安置、涉法涉诉等方面，不正面面对矛盾、解决问题， 办理群众信访件往往转办交办多，跟踪问效少，引发群体 11 访、重复访；就业、教育、医疗、住房保障等民生问题， 上有政策要求、下有群众呼声，但往往落实政策不到位、 工作推进力度不大。 5.轻视群众、疏离群众，浮在半空、泡在会中，闭目视听、 坐而论道，坐在机关写文件、施号令，强迫式、命令式安 排工作，造成政策与实际脱离， “空头支票”忽悠百姓、不 接地气折腾群众、连哄带骗对待群众。 6.服务基层不主动，对基层的实际困难、问题不掌握，分类 指导和支持不力，特别是对一些重大项目和重要工作注重 强调落实属地责任、部门职责，注重下任务、定时限、交 压力，而不是沉下去帮助基层分析问题、找准措施、破解 难题，动不动就搞“一票否决” 。 7.与群众的位置摆得不正，常常在群众面前当“专家” 、 “老 师” ，而不是当“学生” 、 “徒弟” ，习惯把群众当听众，多 数时候是干部讲给群众听。 8.为群众排忧解难不及时，坐等上门多、主动问需少，推动 解决事关民生的项目、工程和工作力度不大，锦上添花的 事搞得多，雪中送炭的事做得少，关注边远山区基础设施 建设不够，存在对群众的承诺兑现不到位、反馈不及时的 现象。 9.决策部署没有完全从维护群众利益出发，利用集 体智慧、体现群众意愿的决策机制不健全，研究重大项目 往往重视领导、投资方的意见，对群众的要求重视不够， 甚至忽视群众的利益。 10.联系服务群众“表演化” ，带着慰问品、照相机，到群众 家中握握手、照照相、取取镜头就走，真正为群众解决发 展问题、关心老百姓长远生计问题少。 11.遇事不同群众商量，不听群众意见，拍脑袋、凭好恶胡 乱代民作主，出了问题一味责怪群众觉悟不高， “干部拼命 干、群众冷眼看” 。工作方式方法简单，做群众工作“通不 通三分钟、再不通龙卷风” ，用压服代替说服，激化矛盾。 12.党务、政务、财务不公开，或者无关紧要的公开一点， 不能让群众信服。 5、缺乏事业心责任感，不敢担当、不愿负责，出了问题卸 担子、面对批评装聋子、责任面前变傻子 1.缺乏啃“硬骨头”的勇气和“钉钉子”精神，日常工作按 部就班，安于现状，拈轻怕重，能推就推，得过且过。面 对拆迁、土地、林地等现实问题和困难，常常信心不足、 裹足不前、畏难情绪大，瞻前顾后、等待观望。面对改革 发展稳定大局中急难险重任务，往往明哲保身、畏难退缩， 敷衍塞责、推诿扯皮，绕着走、躲着走、拖着走，不去解 决棘手问题，不去触及尖锐矛盾。 2.精神不振，干劲不足，甘当“守摊干部” 、 “维持会长” ， 陶醉于过去的成绩， “船到码头车到站”思想盛行，因循守 旧、按部就班，满足于老经验、老办法，习惯于老一套、 13 旧框框，照搬照套，凭经验、惯例、老套路办事。 3.思想不解放，缺乏创新意识。面对新形势新任务，缺乏 敢闯、敢试、敢干、敢为人先的劲头，常常不求有功但求 无过，满足于不找事、不惹事， “小富即安、小进则满” ， 只求过得去、不求过得硬。 4.责任心不强，习惯于发号施令，自己动手较少、他人代劳 较多，对下级交任务提要求多，教方法、帮助解决困难少， 对基层反映的问题不解答、不表态、不负责。 5.有事嫌官大、无事嫌官小，工作和责任面前不敢负责、不 愿担当，有好事就自己揽，有问题就推给别人，一级一级 向下推，一直推到最基层，动不动就问责基层干部。 6.存在当“太平官” 、 “逍遥官”思想，面对违反政策规定 的现象和行为缺乏据理力争的勇气，明哲保身，事不关己 高高挂起；不敢正视问题，对网络、媒体上的负面东西往 往不闻不问、不及时回应，简单的堵和删了事。 7.工作不上心，上班到岗“点卯” 、下班回城“走读” ，热 衷“进城办事” ，流连“上面协调” ，常常在位不在岗、在 岗不干事，小事不愿做、大事做不好，上班玩游戏、看视 频、炒股票，有事找不着人，职能职责空置。 8. “好人主义”盛行，怕得罪人、怕丢选票， “明知不对， 少说为佳” ， 不敢讲真话、不敢反映真实情况、回避矛盾 和问题，无原则的讲情面、讲感情，对假情况、假数字、 假典型听之任之，只栽花不栽刺，上捧下拉、左右逢源， 搞无原则的一团和气。 9. “洁身自好”和“各人自扫门前雪”的本位主义思想泛 滥，大局意识不强，不注意协作配合，只求管好自己份内 的事情，对整体工作不尽心，对班子成员支持不够，在涉 及需要协作配合的工作时，主动承担的少，找原因推卸的 多，相互补台也不够。 10.交流干部和基层干部不安心基层工作，怕吃苦受累， “一 年看、二年干、三年等着换” ，常常牢骚满腹、怨天尤人， 对上埋怨领导、对下抱怨群众，服务意识和能力不强，说 话没人听、干事没人跟。 6、有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有对策，工作不 落实、执行力不强 1.执行上级要求和政策阳奉阴违，表面上执行，实际上抵制， 合自己意的就执行，与自己想法不相符的就打折扣、搞变 通，找各种客观原因和借口拖着不执行。 2.搞表面执行，把执行制度规定停留在文件上、说在口头上， 实际工作中有意放松审核、忽视监督、推卸责任，使制度 规定流于形式。 3.对影响自身利益、削弱自己权力的政策搞选择执行、逃 避执行、歪曲执行，甚至断章取义，越位执行、胡乱插手， 出台“土政策” 、 “踩边线” 、打擦边球，使上级的决策部署 15 走调变味。 4.搞双重标准，手电筒照别人不照自己，执行刚性制度规定 只盯着别人，对普通干部监督多，对自己及身边人员监督 少。 5.机械执行、生搬硬套、死板教条，落实政策缩水走 样，好事办不好，甚至好心办坏事。 6.规章制度针对性、操作性不强，写在纸上、挂在墙上，得 不到落实，成为摆设。 7.作风漂浮，习惯“遥控指挥” ，唱功好、做功差，对工作 布置多、计划多、规划多、落实少，对重大项目、重要工 作议而不决、决而不行、抓而不紧，落不到实处。 8.工作底数不清、基层情况不明，不抓落实、不想落实、 不会落实。 9.时间观念差，执行能力弱，办事效率低，工作拖沓，不求 上进，一项工作压在手上半个月甚至一个月不闻不问，缺 乏只争朝夕的责任感和紧迫感。 10.职能职责交叉、内设机构众多，责任不清、程序繁琐， 经常把简单问题复杂化，人浮于事。 七、党性原则弱化，功利思想严重，不讲原则、不讲规矩、 不讲正气，拉帮结派、团团伙伙，人际关系庸俗化 1.领导干部之间面合心不合，搞派系、拉山头，勾心斗角， 打肚皮官司，班子拧不成一股绳，没有凝聚力和战斗力。 2.谋人不谋事，在领导班子内部搞团团伙伙，以本地干部、 外来干部区分亲疏远近，不听招呼，不讲原则，破坏班子 团结和谐。 3.信奉“圈子”文化，以同乡、同学、同期、战友、民族 等为纽带编织“关系网” 、建“小圈子” ，把个人升迁、谋 取利益、获取好处寄托在“人脉”上，过分看重和依赖庸 俗的人际关系，陷身关系网、人情陷阱不能自拔。 4.上级对下级顺着、宠着，下级对上级捧着、迎着，同级 对同级哄着、抬着，相互迎逢讨好、吹捧抬举，看到问题 不指出，有了错误不说话，隔靴搔痒提意见，不讲正气， 缺乏骨气。 5.重大事项决策、重要人事安排、重点项目安排，大额资 金使用，优先关照“小圈子” 、 “小兄弟” ，把讲感情与徇私 情划等号，把公权与私利结盟。 6.民主集中制坚持不到位，盛气凌人，独断专行，搞“一 言堂” ，提拔干部“近亲繁殖” ，推动工作“家长制” ，出了 问题“捂盖子” ，作风霸道，顺我者昌、逆我者亡，给坚持 原则的同志穿小鞋当小媳妇。 7.人际关系扭曲、情感异化，对上级阿谀奉承，对下级颐 指气使，哥们义气代替同志友谊，上下级关系变成人身依 附关系，老大、老板满天飞，党性原则丢一边。 8.攀权附势，在职在位、有职有权时吹吹捧捧，人一走茶就 凉，甚至墙倒众人推、落井下石。 17 8、工作和生活方式不健康，玩性重、玩风盛，比吃、比喝、 比穿，比房、比车、比排场 1.成天忙于应酬，白天黑夜都陪吃陪喝陪逛陪玩，不学习充 电、消化政策，不下基层调研、掌握第一手材料，不思考 和解决存在的突出问题，不仅损害党的事业，而且影响自 己身心健康和素质能力。 2.奉行“今朝有酒今朝醉、人生得意须尽欢” ， 讲吃讲喝， 有请就到、有酒就醉，经常醉醺醺、昏沉沉、轻飘飘，讲 话一口酒气、走路歪来倒去，经常醉倒在酒桌上。 3.玩性重、玩风盛，把追求物质享受当成人生第一目标， 社会交往不择良莠，交富商、伴大款，沉溺于声色犬马之 中，三五成群打麻将、 “拱猪” 、 “飞四” 、 “斗地主” ，被社 会上的恶风陋习所同化，带坏了党风政风。 4.生活作风不检点、道德滑坡，包二奶、养情人，破坏他 人家庭，荒唐行径被人要挟、在网络上曝光，造成很坏的 社会影响。情趣低俗，把主要精力放在与工作无关的兴趣 爱好和消遣娱乐上，以致被人利用，上了贼船。 5.讲排场、比气派，办公区附设淋浴区、健身房、会客室、 储物间等，出入豪车接送，小食堂免费用餐，工作和生活 设施追求高标准，开展活动追求高档次，铺张浪费、挥霍 无度。 6.一味看重职级待遇，斤斤计较个人待遇，办公室、 用车等只向高标准看齐，不与条件差的比较，个人意愿稍 不满足就有意见，比吃、比穿、比享受、比工作条件。 7.上班走路几分钟都要公车接送，出差走 VIP 通道、坐头 等舱、住高档套房，打高尔夫球、高档健身娱乐太多。变 着法子公款吃喝，从宾馆酒店转向私人会所、内部食堂或 “农家乐” ，茅台酒、五粮液装在矿泉水瓶里掩人耳目。 8.公务接待的规定执行不严，标准控制不准，超标准接待， 铺张浪费，经常吃剩半桌子菜，甚至组织一些地方民族特 色的唱歌、劝酒等活动，热衷唱歌喝茅台，吹拉弹唱队伍 庞大，影响形象，百姓反感。 9.以改善条件为名，大建楼堂馆所，修建豪华领导干部住房， 高档装修干部保健病房，办公室挂牌“会议室”掩人耳目。 10.随着职务提升，存在讲究工作和生活待遇，默许认可一 些特殊照顾，对实际存在的特权现象习以为常，办公楼一 建再建，一次比一次宽敞、一次比一次豪华 11.以集资为名建设职工高档住宅小区，违反政策变相福利 分房，以教育培训名义建设豪华培训中心，配备享乐设施， 为领导和关系人提供各种服务。 12.打着发展经济的旗号，慷纳税人之慨，公款追星，劳民 伤财，大办各类节庆、晚会，讲究舞台精美，场面壮观， 气势宏大，流光溢彩，名角云集，花费动辄数百上千万。 九、违反财经纪律，乱发奖金、乱发钱物、乱收送红包， 慷公家之慨、营一己之私 19 1.财政预算管理、财务会计制度执行不严格，无预算支出、 超预算支出，先支出后审批， “白条”入账，财政资金使用 的自由裁量权比较宽，财政资金长期闲置沉淀，专项资金 使用监管不严，违规使用资金和资金使用效益不高等问题 普遍存在。 2. “三公”经费开支过大， “三公”经费不公开、管理不 规范，花公家钱不心疼，公务接待超范围、超规格，大手 大脚，大操大办，挥霍浪费。甚至假公济私，私客公待， 把个人事务列入公务接待。 3.滥发津贴、补贴，乱设奖项、乱发奖金，分配不公，往往 只发班子成员、中层干部，普通干部职工靠边站，三六九 等差距很大。 4.公款旅游花样繁多，开会“南辕北辙” ，调研“名不符实” ， 考察“旅游文化” ，培训“上课少参观多” ，借开会、调研、 考察、检查、培训之名变相旅游，把出国出境学习考察当 作福利待遇，轮流安排。 5.挤占、挪用项目资金购买公务用车，存在车轮上的浪费， 公务用车比豪华、比排量，把公务用车当专车，换个领导 换台车，使用率低、闲置浪费，甚至成了私家车，不但领 导用，全家都使用。 6.用公款购买香烟、高档酒、礼品和印制寄送贺年卡、明 信片、年历等，能报销就报销，不能报销就用餐饮发票冲 账等方式变通报销。 7.套取会议费、培训费，截留、挤占、挪用、骗取公款， 变相搞创收，私设“小金库” 、 “帐外帐” ，以各种名义滥发 钱物，中饱私囊，什么都来报、多少都敢发，隐性福利名 目繁多。 8.收送红包，有的逢年过节收送红包成了“规定动作” ， “谁送了不知道、谁没送都知道” 。 出差迎来送往，收送 纪念品、土特产品。 9.部门之间轮流坐庄，机关内部互相吃请，以各种名义拉 拉扯扯，用公款相互走访、送礼、宴请、参与各种高消费 娱乐和健身活动。 10.把各种花销打包到职务消费“筐”中，巧立名目、挥霍 浪费，公款报销玩“变脸” ，大到奢侈品、小到卫生纸，什 么花销都敢报。 11.节庆多、会展多、论坛多，出书多、出画册多、出视频 资料多，节庆活动往往摆鲜花、铺红地毯，浪费很大。 10、官本位思想严重，贪恋特权、玩弄权术、跑官要官 1.抓工作静不下心、沉不住气，不怕群众不满意、就怕领导 不注意， “两年不提拔、心中有想法，三年不挪动、就要去 活动” ，干