150322干部职工干事档案制度

干部职工干事档案制度 为进一步加强和改进公司广大干部职工工作作风，激发创先争优、干 事创业的热情，为客观评价干部职工提供准确依据，形成凭实绩用人的导 向和机制，结合公司绩效考核管理制度和实际工作需要，建立干部职工干 事档案制度，现作如下规定： 一、 建档范围 与迁安市城乡建设投资管理有限责任公司及其子公司签订正式劳动合 同的所有员工及外借员工等相关人员。 二、 建档内容 干事档案由谋事、干事、成事、察事四部分构成。 每年初，每名干部职工，要从自己岗位、职责、义务出发，谋划自己 干事事项（数量不限） ，形成干部职工谋事表 （承担的公司临时性重点 工作随时填写） ； 每月，每名干部职工填写干部职工干事表 。 每半年，进行一次干事事项进展情况小结，形成干部职工成事表 ； 每年底，每名干部职工对所谋事项完成情况进行全面总结。 公司绩效考核领导小组根据平时考评和年度考评情况提出认定意见， 形成干部职工成事考察报告表 。干事档案设立纸质档案和电子档案两 种管理形式。 三、方法程序 1、精心谋事。每年初，按照“干什么、怎么干、谁来干、什么时间干 成”的“四个干”抓落实机制，所有干部职工结合岗位职责，围绕公司本 年度重点工作运行计划图谋划干事事项。干事事项要目标明确、措施 具体、可操作性强，要符合自身岗位特点的需求，体现重要性、突破性、 创新性和勇于担当、勇于开拓的精神。谋事类别共分“工程类” “造价类” “经营类” “融资类” “服务类”等五类。 总工办、工程管理部干部职工围绕本人所负责工程项目的重点工作谋 划干事事项； 经营管理部干部职工围绕工程招投标、工程造价等工作谋划干事事项； 综合办公室干部职工围绕公司资产经营管理、后勤服务等重点工作谋 划干事事项； 计划财务部、投资发展部干部职工围绕财务、融资管理等重点工作谋 划干事事项。 所有部室谋划干事事项均应包括勤政廉政建设。干事事项确定后，填 写干部职工谋事表 ，经本部室负责人审定后，报公司绩效考核领导小 组办公室审核备案。 对于干部职工承担的公司临时性重点工作或突发性事项，随时填写 干部职工谋事表归入干部职工干事档案。 2、倾心干事。 “倾心干事”就是要思想集中、倾注满腔热血做好工 作，要有爱心、有热心、有信心、有细心。干事事项确定后，广大干部职 工要树立高度的事业心，庄严的使命感和强烈的责任感，按照干事事项的 预期目标和干成时间，采取有效措施，推进干事事项的完成。每名干部职 工每天要记录工作日志，按月填写干部职工干事表 ，填写内容以工作 进展为核心，突出“干事” ，将工作进展和成效如实反映到“干事档案” 。 由公司分管领导或各部室负责人进行点评（主要包括肯定成绩，提出问题， 今后发展的建议、努力方向等内容） ，报公司绩效考核领导小组办公室审 核备案。公司分管领导负责点评各部室负责人的干事事项，各部室负责人 负责点评本部室副职和职工的干事事项。公司绩效考核领导小组办公室建 立干部职工干事推进台账，对干部职工干事事项进展进行督导，对未按时 间节点达到工作要求的，责令整改，并写出书面整改材料，存入干事档案。 干部职工承担的临时性重大工作任务或突发性事项完成处置情况，应填写 干部职工干事表归入干部职工干事档案。 3、专心成事。有志者事竟成，非专心难以成事。在思路、目标、措 施和方法确定之后，成事的要诀在专心致志、一心一意、集中精力地做。 所有干部职工每半年进行一次干事事项进展情况小结，形成干部职工成 事表 ，填写内容以“实绩”为核心，突出“成事” ，将措施、成效、经验 教训如实反映到“干事档案” 。由公司分管领导或各部室负责人进行点评 （主要包括肯定成绩，提出问题，今后发展方向建议和努力方向等内容） ， 报公司绩效考核领导小组办公室审核备案。公司分管领导负责点评各部室 负责人的干事事项，各部室负责人负责点评本部室副职和职工的干事事项。 公司绩效考核领导小组办公室对所有干部职工干事事项总结情况进行分析 汇总，组织大家学习借鉴好的经验和做法，牢记以往的失败和教训，今后 引 以为戒。 4、严格察事。强化平时考评：平时公司绩效考核领导小组定期组织 对干事事项完成情况进行验证核实，杜绝弄虚作假、逾期未报或隐瞒不报 等 违规情形。搞好年度考评：每年底，每名干部职工对所谋事项完成情况进 行全面总结，填写干部职工成事考察报告表 ，并由公司分管领导或本 部室负责人提出评价意见后，面向全公司广大干部职工“晒绩”，公司绩 效考核领导小组结合年度绩效考核工作，进行全面综合“评绩” ，形成干 部职工干成事认定意见。 四、结果运用 干部职工干事档案制度是对公司绩效考核制度的补充和深化，是公司 紧紧围绕市委、市政府的重大决策部署，结合公司工作实际，强化对广大 干部职工日常工作管理的一项重要举措。通过进一步明确岗位职责，落实 工作责任，激励、教育和引导广大干部由指派被动干事向干事档案引导主 动干事的转变，使公司广大干部职工肯干事、会干事、多干事、干成事。 干部职工干事档案考核结果与年终考核评先选优和岗位调整、选拔任用相 结合。在干部职工干事档案考核中，工作完成成绩突出，措施得力，效果 显著的干部职工，年终绩效考核评优和记功加分时优先确定，同时将作为 干部选拔任用的依据；对于未完成干部职工干事档案所列干事事项的干部 职 工和干事事项总体完成情况不好的干部职工，年终绩效考核时将取消评优 资格，并考虑调整工作岗位。 五、组织实施 1、明确管理机构。干部职工干事档案由公司绩效考核领导小组办公室 负责。主要职责是：负责干事档案有关规定、制度的完善、监督、落实工 作；负责干部职工干事档案材料的收集、审核、归档、保管、查阅等工作； 负责干部职工干成事情况的考评认定工作；协同有关部室对干部职工干事 情况进行督办；负责向主管领导提供有关干事信息。 2、建立联络员制度。每部室明确一名干事档案工作联络员。主要职责 是：负责与公司绩效考核领导小组办公室的日常联络、沟通、协调等工作； 负责本部室干部职工干事档案的建立、收集、整理和上报工作；负责干事 事项督办信息的接转和结果上报工作；协助完成考评认定工作及其它任务。 本制度自发布之日起试行，由公司绩效考核领导小组办公室负责解释。 附件：干部职工干事档案式样及填报说明 迁安市城乡建设投资管理有限责任公司 （2015）年度干部职工 干 事 档 案 恪尽职守 勤廉创业 奋发有为 勇于担当 姓 名 部 室 职 务 填 报 说 明 1、 干部职工干事档案按照“一事一表” （一项一表）的原则 填写；年度重要临时性工作随时填写；干事事项名称要简单精练，重 点突出。 2、事项类别包括“工程类” 、 “造价类” 、 “经营类” 、 “融资类” “服务类”等五类。 3、工作基础及现状：写明工作规模、基础及现状，要具体全面， 通过数字进行量化，不能量化的用文字清晰表述。 4、工作目标及成效：重点工作目标要根据公司工作运行计划图 填写，其他工作目标根据公司要求和任务需要填写，工作成效要重成 果、求突破。 5、拟采取的主要措施要体现抓工作的具体思路、主要着力点、 保障措施、自律要求等，避免出现“加大力度” 、 “加强协调调度” 、 “加强检查”等空话套话。 6、每年初，谋划干事事项，形成干部职工谋事表 （承担的公 司临时性重点工作随时填写） 。每月，填写干部职工干事表 。每半 年，进行一次干事事项进展情况小结，形成干部职工成事表 。每 年底，每名干部职工对所谋事项完成情况进行全面总结。 7、以上各张表格由本人认真如实填写，本部室负责人填写意见， 报公司绩效考核领导小组办公室审核备案。公司绩效考核领导小组根 据平时考评和年度考评情况提出认定意见，形成干部职工成事考察 报告表 ，并作为年终绩效考核的依据。 干部职工谋事表 姓 名 分管工作 干事事项 事项类别 工作基础 及现状 工作目标 及成效 拟采取的 主要措施 何时干成 部 室 意 见 负责人签字（单位盖章）： 年 月 日 干什么、怎么干、谁来干、什么时间干成 干部职工干事表 干事事项 事项类别 工作 进展 情况 存在问题 及原因 解决 措施 承办人 签字： 年 月 日 部室 负责人 点 评 签字： 年 月 日 克己奉公 求真务实 攻坚克难 开拓创新 干部职工成事表 干事事项 事项类别 工作困难 和问题 剖析困难 和问题产 生和存在 的原因 解决困难 和问题的 思路、措 施及效果 评价 应该吸取 的经验和 教训 承办人