xx市政工程公司质量管理奖惩规定

施工质量管理奖罚暂行规定 第一章 总则 第 1 条 为落实质量管理职责，激励施工管理人员对施工质量的责任 感和创造性，保证工程施工质量，特制订本规定。 第 2 条 本规定遵照全面质量管理的原则，坚持质量管理系统化、标 准化途径，发挥奖罚办法的激励约束作用。 第二章 工程项目的奖励 第 3 条 公司对获得国家级优秀“QC 小组”称号的小组奖励 5000 元， 对获得北京和建设部级的优秀“QC 小组”奖励 3000 元，对获集团公司优 秀“QC 小组”奖励 2000 元，根据公司技术进步奖励办法进行奖励的 QC 小组，不再给与此项奖励。 第 4 条 在公司组织的年度质量检查评比中，排名位于第一、第二名 的项目部，分别给予 5000 元至 1 万元的奖励，排名位于末尾的项目部给与 通报批评。 第三章 施工过程的奖励与处罚 第 5 条 在建设行政部门或甲方单位组织的全年质量检查评比中排名 靠前，给集团和公司争得荣誉的项目部，公司将给予通报表彰，并在公司 年度质量检查评比中予以加分。对排位靠后或存在严重质量问题，对集团 和公司声誉造成不良影响的项目部，按照情节轻重，并在公司年度质量检 查评比中予以减分，并进行通报批评。 第 6 条 各项目部必须健全质量管理体系，凡不按公司要求和有关规定 设置质检机构或专职质检员无证上岗的项目部，视情节对该项目部处以 1000 元3000 元罚款并限期改正。 第 7 条 各项目部要建立健全质量管理制度和质量奖罚制度，报公司 技术质量部备案。对质量制度缺失或制度不落实的项目部处以 1000 元 3000 元罚款并限期改正。 第 8 条 对于集团、甲方单位或质量行政部门的质量检查过程中提出 的问题，项目部须及时向公司技术质量部反馈，若隐瞒不报的，视情节对 项目部给予 1000 元5000 元罚款。 第 9 条 对敢于坚持原则，对工程质量高标准、严要求，并及时发现 质量隐患、消除或避免发生重大质量事故及对提高工程质量有突出贡献的 单位和个人，公司视贡献大小给予 500 元5000 元的奖励。 第四章 质量问题和事故的处罚 第 10 条 施工过程中发生严重质量问题时，项目部必须制定相应的处 理方案，并报公司技术质量部，公司将视情节轻重给予警告、责令限期改 正或停工整顿处理，并对该项目部处以 1000 元5000 元罚款。 第 11 条 质量事故的处罚： （1） 发生质量事故时，项目部必须向公司技术质量部报告。 （2）对于一般质量事故，由项目部组织事故处理，并将处理结果报公 3 司技术质量部。 （3）对于严重或重大质量事故，由公司组织事故调查和处理，视情节 轻重，对项目部领导、事故责任人按照有关规定进行行政处分，直至追究 其刑事责任。 第 12 条 对质量事故隐瞒不报或拖延不报者，一经查出，对直接责任 者处以 1000 元5000 元罚款，并追究相关责任人的行政及刑事责任。 第五章 处理程序 第 13 条 本办法执行单位为公司技术质量部，对 2000 元以下奖罚由 质量管理部直接签发，对 2000 元以上奖罚由公司主管领导批准后签发。 第 14 条 由公司技术质量部负责将罚款通知单传送至财务部，对项目 管理人员的罚款在项目经理部的工资发放总额中扣除。 第 15 条 受罚单位和个人如对处罚持有异议，须在罚款通知单签发之 日起七日内向公司主管领导申诉，逾期视为接受处罚决定。 第六章 附则 第 16 条 各项目部要根据