xx车务段xx站职工教育管理实施细则动车论坛

XX 车务段 XX 站职工教育管理实施细则 为进一步加强职工教育管理工作，全面提高职工政治业务素质，根据介休车务段职 工教育管理细则规定，现制定介休站职工教育管理实施细则。 第一章 总则 第一条 为进一步加强我站职工教育工作，充分调动职工学技练功的积极性，全面提升 职工保安全的综合素质，培养一支政治合格、业务过硬的职工队伍，特制定本细则。 第二章 车站二级教育网络及人员分工 第二条 车站成立职工教育领导组。 组长：站长、党总支书记 副组长：工会主席、副站长 成员：各班组主任安全员 工会主席具体负责日常职工教育管理工作。 第三条 各班组成立相应职工教育领导小组。 组长：各班组主任安全员 副组长：技术员、安全员 成员：值班站长、班组长 各班组主任安全员为本班组职教工作的第一负责人，主管职教工作的班组干部具体负责 本班组职工日常教育管理工作。 第三章 车站职工教育领导组职责 第四条 车站职教领导组职责 1、贯彻执行上级关于职工教育工作的方针、政策，抓好全站干部职工的政治、文化、 业务技术学习及培训工作。 2、根据上级要求，结合本站实际，研究制定中、长期职工教育规划，年度、季度、日 常性和阶段性职工培训计划。 3、每季召开一次职教领导组会议，研究部署职工培训计划及职工教育工作的重大问题， 检查和总结教育工作。 4、负责职工培训考核与使用待遇“一体化”工作的组织和实施。 5、开展岗位培训，实施持证上岗，实现岗位达标。 6、有重点地组织职工进行集中培训和教育，定期组织开展全员职业技能竞赛、岗位练 兵、技能比武等活动，不断提高职工岗位技能和处理非正常问题的应变能力。 7、根据段安排，落实和执行好师徒合同管理，及时做好有关人员的培训、考核、鉴定 工作。 8、对全站职工教育工作有检查考核权和奖励处罚建议权。对职工新职上岗、定职、改 职、提职、晋升业务技术考试有否决权。对业务技术考核不达标的人员有实施离岗强化培训 权。 第四章 班组职工教育小组职责 第五条 班组职教领导小组职责 1、根据车站职教工作安排，编制并实施班组日常业务学习和培训计划，保证培训质量。 2 2、负责“一体化”工作的组织和实施，抓好职工“月考”和“专项考”工作，保证 “一体化”工作的公平、公正。 3、组织职工日常政治、业务学习，保证职工政治、业务学习每月各不少于 4 次，每次 不少于 2 小时。 4、组织职工开展岗位练兵、技能竞赛、非标演练等活动，不断提高职工岗位技能和处 理非正常问题的应变能力。 5、落实好班组日常的一日一题和班后留题制度，做好新、提、改、定职人员的安全和 业务教育。 6、按规定对职工进行全员业务培训和安全考试。 7、按车站要求及时安排人员参加段举办的各种培训。 8、加强师徒合同管理，及时做好有关人员的培训、考核、鉴定工作。 第五章 资料及台帐 第六条 车站应建立的资料及台帐： 1、段职教文件资料盒； 2、车站“一体化”考核资料盒； 3、车站职教制度文件盒； 4、师徒合同资料盒； 5、职教会议资料盒； 6、车站业务学习培训资料盒； 7、职教培训班台帐； 8、段职教科要求的其它资料。 第七条 班组应建立的资料及台帐： 1、车务段、车站有关职教工作的制度，班组职教工作制度等； 2、段职教文件、车站职教工作安排、通知等； 3、班组职工教育台帐及月度职工业务学习、非标演练范围； 4、各类业务试卷及成绩表； 5、 “非标”演练资料； 6、车站要求的其它资料。 第六章 车站日常业务学习制度 第八条 政治业务学习制度 （一）学习、演练内容 1、段职教科、党群办每月初下发日常业务、政治学习的具体内容与安排。 2、段职教科下发的非标演练题目。 3、根据车站施工中遇到的实际情况确定的演练内容。 4、日常的业务学习内容还应包括：安全生产规程、岗位作业标准、非正常情况下应急 处理，事故案例分析及站细 ，并要结合季节特点对职工进行防寒、防洪、人身安全的教 育和新规章、新技术、新设备（新图）等岗位应知应会知识。 （二）学习方法 1、可利用班前班后或业余时间学习。每周每班组要组织一次技术业务和政治的集中学 习，每次集中学习时间不得少于两小时。可采用讨论、讲授、自学等多种形式进行。 3 2、各班组在组织日常业务学习过程中要充分发挥“二级”教育网络的作用，坚持重心 下移，做到“四个一” ，即：每班学习一道业务题或一条事故案例；每周技术业务上一课； 每月进行一次技术业务考试；每班组每季进行一次标准化作业演练。 3、日常政治、业务学习要坚持实事求是的原则，在内容的选择上要克服形式主义，突 出学习的有效性、针对性、实用性。在方法的选择上要灵活多样，寓教于乐。 4、行车班组每月每班组织一次接发列车“非标”演练，并认真填记好资料。 5、遇列尾培训、消防培训、防洪、防寒培训等专项培训，按照车站具体要求组织培训。 车站统一培训时，各班组要根据车站要求，合理安排本班组人员参加培训。 （三）资料管理 1、车站及各班组设专人负责管理日常政治、业务学习的有关资料。组织集体学习时， 学习记录本要填记及时，内容齐全准确。职工学习本记录内容要与班组职工教育台帐记 录的时间、内容相一致，主任安全员每月检查一次职工学习本并签注意见。 2、 职工日常业务学习记录本 、 职工日常政治学习记录本供职工日常政治、业务 学习使用，不得记录其它无关内容。学习笔记应按照段、车站的要求以车站安排的内容为主， 每次记录要标明日期、学习地点，做到随学随记，记录认真、字迹工整。 （每次学习记录间 应留有空行，已备签注意见） 。 3、班组长每月检查一次日常学习情况，并于月末签注意见。各班组主任每季度末要对 职工日常业务学习记录本全面检查一次，并签注意见。 4、 职工日常业务学习记录本 、 职工日常政治学习记录本由班组管理。 5、非标演练资料由各班组保存备查。 （四）职工日常业务和政治学习要有考勤、有记录、有考核。 第九条 业务学习考试办法 1、日常业务学习考试应在当月下旬 2327 日内完成，各班组组织。考试题目由各班组 根据自身作业实际、月度下达的业务学习范围等自行拟题，至少应保证 10 道题。所有试卷 要使用标准格式，均使用闭卷形式进行。做到 “谁监考谁负责、谁判卷谁签名” 。严格考核 程序，确保考核质量，真实反映职工的素质水平，促进学习质量的提高。发生问题追究有关 人员的责任。 2、车站组织的统一考试，各班组要根据车站统一要求，安排职工按规定的时间、地点 参加考试。 3、各班组在组织考试后，组织专人进行阅卷，成绩于月末 30 日前报车站。 第十条 业务学习考核（奖励）办法 实行学习、考核、使用、待遇一体化管理。日常学习情况要和职工提、改、定职，评先 工作结合起来考核，促使工作岗位、技能等级与个人收入紧密挂钩，充分调动全站职工学习 业务技能的积极性和主动性。对于业务考试不达标的职工不得上岗。 第十一条 业务学习考试评分（阅卷）办法 1、所有阅卷人员在工作期间，严格执行阅卷规则，严禁一切违规现象，实行签名负责 制，并承担有关责任。 2、答题内容“得分点”答全即可给分，关键字、词错误不得分。 3、阅卷一律使用红色笔，并签署阅卷人员姓名。 4、对已评阅试卷，由复审人员进行复查，实行签名负责制，并承担有关责任。 第十二条 业务学习考试监考办法 4 1、严格执行考试规定，提前 15 分钟进入考场，组织参考人员有序进入考场。对带入考 场的非考试用具进行处理，对没按要求就座的职工予以纠正，对不服从者取消其考试资格。 开考前 10 分钟向参考人员宣读考场纪律，提前 5 分钟发卷。在考试开始后，应要求所有参 考人员在答卷前先填写姓名等内容。 2、认真履行监考职责，不得闲谈、阅读杂志或报刊，只对试卷中字迹不清楚的地方负 责进行说明，不得提示或暗示参考人员答卷，不得中途离开考场。 3、认真维持考场秩序，防止违纪行为发生。对偷看他人答题，或交头接耳、打小抄者， 监考人员应及时予以制止并警告或清除出场，对情节严重者须当场处理做好记录，宣布取消 其考试资格。 4、发现交换试卷、换写姓名、请人替考、替人考试等情况时，监考人员必须立即将当 事人清除出场，按违纪处理，取消考试资格。 5、注意考试时间，应于考试结束前 10 分钟，对参考人员进行提醒。在考试结束时，应 要求所有参考人员立即停止答题，将试卷反扣，认真清点试卷，在确认试卷收齐后，允许参 考人员离开考场。 6、监考人员凡在监考中不负责者，对违纪行为不制止者，为参加考试人员传递信息者， 除批评教育，在当月的考核中扣除 100 元。 第十三条 考场纪律 1、所有各种考试都必须设立考场，一人一桌，保持一定距离。 2、参加考试的人员一律不准携带有关规章、学习资料、小抄。 3、考场内不准吸烟、交头接耳，按指定座位入坐，不得随意调换。不准接打手机。 4、参加考试人员必须遵守考试时间，迟到半小时取消考试资格，开考 1 小时后方准交 5、参加考试人员并卷后要立即离开考场，不准在考场内逗留，更不准与考场内参考人 员交谈。一经违反，按不及格论处。 第十四条 “非标”演练组织办法 （一）演练要求 1、行车各班组每班每月组织一次“非标”演练。遇有施工时，对施工当日的班组人员 必须提前进行一次与施工相应演练。 2、调度、工业站信号楼，三公里线路所接发车人员“非标”演练在介休站二楼接发列 车培训基地进行。 3、 “非标”演练必须由各班组主管职教干部亲自组织并参加，对演练质量负责。 （二）演练程序： 1、列队点名 参加人员：班组主管职教干部、车站值班员、助理值班员、信号员、扳道员、加岗人员。 （1）列队进入演练场所。 （2）车站值班员点名，班组主管职教干部简明扼要讲明演练的题目、重点及注意事项， 各就其位。 （3）开始演练 2、演练开始 根据演练题目，按程序进行演练。“非标”演练时必须做好记录，认真填写非正常接 发列车作业演练记录本。 5 3、演练结束 演练结束，全体人员列队退出演练场所，回到适当位置。 4、讲评 （1）由演练者对各自填记演练中的各种资料进行自评。 （2）由值班员对照标准将演练情况进行讲评，主要讲存在的问题。 （3）由主管职教干部对演练情况进行总的讲评。 （4）遇有段业务科室人员参加时对演练情况进行总结。 （三）“非标”演练场景及备品要求 1、演练场所卫生干净，有演练人员及观摩人员的桌子、椅子，摆放适当，尽可能模拟 行车室（信号楼）场景。 2、有与本站控制台比例适当的模拟板（台）一块。 3、各种备品齐全，揭示板、信号灯（旗）、无线电等按现场实际要求准备。 4、各种资料齐全，三-四小时列车运行计划、行车日志、调度命令登记本、运统46、 非正常行车控制卡使用非正常接发列车作业演练记录本中的资料，各种行车凭证、站名章、 各种揭挂表示牌等按现场实际要求准备。 （四）演练考核 1、演练必须按照太原铁路局 Q/TYT47-2009非正常接发列车作业标准严格考核。 2、具体评分标准按照太原铁路局 Q/TYT47-2009非正常接发列车作业标准结合演练 题目自行制定演练评分表。 3、演练评分表必须分工种列出程序、项目、评分标准、扣分原因、得分、考核人，每 工种满分 100 分，统一用 A4 纸制作打印。 4、演练考核由指定的专人进行，并认真填写演练评分表。 （五）日常管理 1、“非标”演练日常管理由各班组主任安全员主抓，严格落实每班每月演练一次的要 求。 2、每次演练前由主管职教干部提前落实好参加演练的人员、场所、演练所需的各种备 品、资料。 3、每次演练结束后，演练所用的备品、资料要专人负责，非正常接发列车作业演练记 录本按页码整理，演练评分表附于第 15 页后，各种凭证资料粘贴在“凭证资料粘贴处”的 相应位置（用固体浆糊粘贴），放入“非标”演练资料盒中保存。 4、非正常接发列车作业演练记录本为每月一本，每本四册分别为四个班组使用，使用 结束后用活页夹按时间先后装订。 （六）责任考核 1、凡未按规定组织演练的班组主管干部按红牌考核。 2、凡在演练中弄虚作假，应付差事走过场的，对班组主管干部按红牌考核。 3、“非标”演练中存在问题较多的，主管干部未及时纠正的，按白牌考核。 4、“非标”演练资料填记不认真，装订不符合规定的，主管干部按白牌考核。 5、能够按规定认真组织演练，且效果良好的，对主管干部给予通报表扬和奖励。 第十五条 车站职业技能竞赛办法 车站每半年组织一次各工种职业技能竞赛，具体由主管职教工会主席负责，车站拟定考 试内容，统一组织考试。各班组按照车站安排组织好本班组人员按时参加车站技能竞赛考试。 6 第七章 师徒合同管理办法 第十六条 新职工、新提职、新改职人员均须签订师徒合同。 第十七条 师徒合同由职教科、车站、班组（新职人员所在班组）共同管理。班组要根 据师徒合同的教学计划、大纲组织对新、提、改职人员进行培训。培训时间新工人为 6 个月， 提、改职人员人员为 3 个月。 第十八条 新职人员在下学习令后，先经车站和班组进行 5 个工作日的安全培训，再经 职教科安全考试合格后，段职教科下发“师徒合同” 。由职工所在班组为其选配师傅，并登 记师徒合同（一式两份）有关内容，所在班组做好对师徒合同的保管工作。师徒合同内容要 按规范要求填写，培训内容除按介休车务段职工培训（考核）大纲安排外，班组依情况 还应增加相应的内容，并制定出学习进度推进计划。 第十九条 车站和班组应加强对定、提、改职人员的管理。按师徒合同规定的期限，在 学习到期的当月由班组首先组织进行考试，考试内容为本工种应知应会，达不到要求者，不 予上报安排单干考试。 第二十条 职工定、提、改职考试分为理论、实作、安全，考试时间为 90 分，理论、 实作考试成绩 60 分以上为合格、安全成绩 80 分以上为合格。 第二十一条 各班组主任安全员对师徒合同的执行情况负责，并根据考核情况对其作出 鉴定。鉴定合格后方准上报车站。 第二十二条 班组应在新职人员学习期满的当月（每月 25 日前）将班组的考卷、师徒 合同一并报车站以便上报段职教科安排统一考试。新职人员在学习过程（师徒合同履行过程 中）中途变更学习职名时，须重新签订师徒合同，原师徒合同同时废止，按新的师徒合同执 行。新职人员在学习期间，必须严格按培训计划执行，严禁师徒分离、严禁安排学习人员顶 岗，凡由此而发生的一切不良后果，谁安排谁负责，并追究责任。 第二十三条 新职人员考试合格，人事下令后，师徒合同方可终止（考试合格后的师徒 合同由车站统一保管） 。新职人员第一次考试不合格后延长三个月学习，但最长不得超过 6 个月（包括第一次考核不合格延长 3 个月） ；新工学习不得超过一年，超过期限，车站要上 报原因，延长学习期满后由车站进行鉴定，合格后上报职教科。 第二十四条 车站、班组应加强对师徒合同的管理，经常检查其学习进度情况，发现问 题及时指导。 第八章铁路工人培训考核手册管理办法 第二十五条 铁路工人培训考核手册 （简称手册 ）是系统记录和考核职工接受技 术业务培训的凭证，是工人具备上岗任职资格的必备条件，同时也是职务晋升、工资分配和 劳动力交流的重要依据。 第二十六条 手册的核发 1、 手册使用的对象：车站所有上岗作业人员。 2、 手册由职教科按路局要求负责核发。 3、 手册的核发必须内容齐全、填记认真，符合上级要求。 第二十七条 手册的管理 1、 手册核发至个人，由本人妥善保管，以备检查。 7 2、职工调动时， 手册随人。 3、职工参加各级各类培训时，应携带手册以便培训结束后登记有关内容。 4、职工应加强对手册的管理，不得胡写乱记，一经发现处以 100 元罚款。如有丢 失、损坏时应及时申请补发并交纳 100 元罚款。 5、职工职务变化后由所在班组主任安全员在手册记事栏内按规定填记有关内容并 盖章签认。 6、职工个人不得随意在手册中填记有关内容，一经发现处罚 100 元。 7、职工下岗或待