“策划狂人”营销专家范仲涛

“策划狂人”营销专家范仲涛 “策划狂人”范仲涛，中国策划专家委员会专家顾问、中国著名品牌营销策 划专家、中国十大策划机构总经理、中国品牌杂志特约首席专家、中国品牌研 究院研究员、中国品牌金谱奖专家、品牌中国联盟专家、中国国际品牌战略联 合会名誉副会长、中国 CEO 联盟会员、中国策划协会专家、范仲涛品牌营销机 构首席顾问。10 多年中国大型企业品牌营销实战经验并担任全国多家企业的策 略顾问。 营销专长 品牌规划、企业诊断、企业上市规划、企业文化建设、企业战略规划、产品开 发与设计、渠道体系规划、销售终端建设、营销管理体系建设、高端公共关系 服务、媒体传播组合、新产品上市整体策划、年度整合营销策划、商业模式研 究、广告创意与促销策划、危机公关等等。 营销领域 主要涉及消费品、汽车、家电、医药、房地产、服装、旅游、文化娱乐等领域。 营销客户 CCTV、国家税务、海尔集团、NEC 、三星电子 、海信空调 、龙大集团 、JEC 电子 、德建集团 、张裕集团 、时代集团 、丽强连锁 、慈生堂 、金 健米业 、长寿药业等近百家单位企业。 营销论文 国际广告 华夏酒报 糖酒周刊 、 品牌 、 经济日报 、 中国经营报 、 销售与市场等刊物发表论文几十篇。 策划狂人语录 1、 策划这个行业不是谁都作做的！ 2、 策划人是人，不是神，策划不能包治百病，策划人不能过多渲染策划的作 用。 3、 策划行业鱼龙混杂。专不专业、有无经验先不说，打着策划人的幌子来骗 钱，真是可恶！ 4、某某教授如何如何？做过销售吗？跑过市场吗？运营过企 业吗？ 5、策划人要尊重企业的选择。选谁，谁的责任就大。谁不爱吹牛，老板心理最 清楚。 6、企业做品牌，个人也需要品牌，靠的是积累而不是一味的炒作！ 7、包在我身上！保你如何如何！那是不负责任！ 8、名堂多了反而累！自己应该知道该干什么？不该干什么？能干什么就干什么？ 人贵有自知之明，吹嘘自己到最后呢？害的却是自己！ 9、很多策划人连堆头这个名称都不知是怎么回事，却对着自己的客户大谈什么 终端建设。 10、谈到品牌，什么是品牌价值？搞的如此复杂！老板应该听还是不听？ 11、总以为别人上当了，我把某某给骗了，我把消费者给骗了，最终骗的是自 己。 12、策划是个系统，就是执行！光靠一个点子、创意能吃多久？能火多久？接 下来怎么办？还是要老老实实。 13、结果呢？反正是策划了！可能火了！可能没火！但终究是大家都在忙活， 事算是干了！ 14、策划人要“知行如一”自己能干什么就干什么？ 15、策划人首先要负责。企业把产品和市场交给我们，我们要竭尽全力。不可 乱来。 16、策划人要走在前边。市场是动态的，产品是动态的，营销是动态的，消费 者的消费需求是动态的，必须要跟上动态的变化。 17、 策划人要成为企业的专家，消费者的专家，行业的专家，才能为企业指点 迷津。 18、 策划人要务实、务实、再务实。 19、 策划人要认真。来不得半点虚假，只有深入企业、深入市场，用脚量市场， 才能有好的策略来。 20、 策划人要以人为师。 “假、大、空、虚” “浮躁、虚夸、不了了之”非大智 慧、大作为。 21、 光会说不会做的！蒙人一时的！靠钱生砸市场的！不是好策划人！ 22、 逃避问题的策划人不是好策划人！我们要协助企业找到最佳答案。 23、策划人要与企业共同成长！要辅助企业长期走下去。 24、策划人不仅得到的是服务的费用，更看中的是为企业打造的品牌和在市场 的位置。 25、总之浮表的夸夸其谈那不是做策划！貌似有理的纸上谈兵那不是做策划！ 玩弄理论的一场游戏那不是做策划！做策划应该是务实的积极实战！ 品牌营销语录 品牌营销就是以品牌为核心、以“营”为手段、以“销”为目的创造顾客价值 的艺术。范仲涛 好的营销就是要不断的创造顾客价值，不断的超越顾客期望。范仲涛 品牌就是竞争力。品牌就是影响力。品牌就是生产力。范仲涛 中国企业不仅要研究战略战术，更要把文化、人和环境研究透。 范仲涛 投资品牌=投资未来 范仲涛 成功=做对 +做好 范仲涛 美国苹果公司值得我们学习。范仲涛 可以学习别人，但要做你自己。 范仲涛 一切洋品牌都是纸老虎！ 范仲涛 中国企业要走品牌之路才能取得最终胜利！ 范仲涛 品牌永远领导消费！ 范仲涛 扎根消费者做品牌才有效！ 范仲涛 产品力是最大的营销力，品牌力是最久的营销力。范仲涛 没有文化的品牌成不了第一品牌 范仲涛 定位不能只看眼前而着眼产业发展趋势 范仲涛 好的经营模式才能掌握行业主动权 范仲涛 不能长期盈利的企业不是好企业 范仲涛 中国企业要学会做品牌、保护品牌、发展品牌！ 范仲涛 品牌工作必须年年做，月月做，天天做！ 范仲涛 企业最终的竞争力取决于软件而不是硬件。 范仲涛 拍脑袋定问题确实是个问题。 范仲涛 营销工作就是要实事求是，具体情况具体分析。 范仲涛 消费者是最好的老师。一切改变来自用户反馈。 范仲涛 不懂人情世故就做不好销售。 范仲涛 决策、运营、执行一个都不能少。 范仲涛 营销团队能否“打硬仗” 、 “打胜仗” ，干部至关重要。 范仲涛