《感恩企业》课程介绍

企业文化之感恩的心 课程介绍 前言:文化不能神话，而要科学化.克服浮躁、尊重科学，尊重管理、尊重资源， 尊重人.这才是真正的尊重文化!“以人为本”，是企业文化品牌的核心. 感谢 父母!感谢的老板!感谢帮助我的朋友!感谢给予我工作的人! 只有感恩才能努力 工作,我们一定以优秀员工的特点衡量自己 【培训受众】全体员工 【授课时间】12 小时（两天）浸泡在学习互动的环境中，让你快速精通这些神 奇的管理秘诀、技巧。我们将“残酷地”把我们提炼、研发出来的、经过验证 的企业发展和个人成长的全部秘诀，像闪电般颠覆你僵化的思维和行为模式， 让你的人生发生魔术般的转变！ 【课程目的】 1. 什么是企业文化? 为什么企业要建立企业文化? 企业为什么要建立团队精神? 2. 感谢父母!感谢的老板!感谢帮助我的朋友!感谢给予我工作的人! 只有感恩 才能努力工作,我们一定以优秀员工的特点衡量自己 3. 企业不怕遇到危机，只怕遇到缺乏责任感经受不了批评及折磨的管理者和员 工如何让您的团队更有凝聚力和执行力？ 【课程特色】其幽默的授课风格、充满激情和出色的现场驾驭能力，以理论深 厚，贴近实战见长。内容充实新颖、言简意赅、案例经典、分析深刻，深受学 员好评。 【课程大纲】 “保证完成任务!请领导放心”! 问题点一: 为什么选择现在的工作? 问题点二: 企业需要什么样的员工? 第一讲 问题提岀 一、为什么要进行企业文化建设与管理？ 中国企业成长和发展的 8 个为什么？ 1.为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。 2.为什么企业高层与中基层之间难以达成共识并存在沟通障碍 3.为什么企业文化理念与行为严重背离（文化虚脱）为什么中国企业的制度 成本高（心里契约的天然缺陷） 4, 为什么企业高层分割为不同的政治利益群体，难以形成组织的核心力量。 5.为什么企业待遇很好，但仍然留不住优秀人才。 6.为什么对于成功的企业而言，最大的敌人是自己？企业如何进行文化继承 与创新。 7 .为什么企业家普遍感到员工执行力不足，精细化管理落实不到细节。 8.为什么优秀公司重视企业文化？ 第二讲 企业文化 一、企业文化的内容与要点 1.企业文化建设! ? 请问什么是企业文化? ? 为什么企业要建立企业文化? ? 企业为什么要建立团队精神? 2.何谓文化? ? 是一种生活! ? 是一种素养! ? 是一种气质! ? 是一种行为! 3.企业成长的三大法宝 ? 用文化凝聚人心 ? 用制度驾驭人性 ? 用品牌成就人生 二、企业文化建设的方向与核心要素. 1.文化建设的方向 三为一体的基本方向 ? 企业文化建设核心要素 6 大模型 ? 企业文化项目建设的 8 个基本原则 ? 文化在组织中的 7 个价值 ? 价值观的三个层次 2.企业最看重员工的 16 大职业行为 ? 不甘心的人! ? 行动力强的人! ? 要懂付出的人! ? 善于探讨,刻苦钻研的人! ? 敢于挑战权威的人! ? 敢于探索的人! ? 勇于挑战新的高度的人！ ? 遵守规章的人! ? 善用一切可利用的资源的人! ? 善于利用时间的人! ? 待人忠诚的人! ? 乐于助人的人! ? 条理清晰,层次分明的人! ? 坚持到底的人! ? 善于沟通的人 ? 会 PSP 的人! 第三讲 感恩的心! 一.母亲是佛!老板是神! ? 感谢父母! ? 感谢兄弟姐妹! ? 感谢帮助我的朋友! ? 感谢给予我工作的人! ? 母亲就是那可以毫不犹豫赤脚为你开门的人，母亲拥有可以宽恕你的一切过 失的胸怀 ? 母亲对于我们每个人来说永远都是伟大的。 2.审视一下自己: ? 爸爸,您辛苦了 ? 2我们在做什么 ? 为了孩子，再苦点也无所谓 ? 孩子，家里的活你不用操心，好好工作就行！ ? 您所承受的不仅是身体上的重负 ? 千万别让孩子知道我们在卖血供他! ? 父亲的腰累弯了 3.我们怎样报答我们的父母和老师呢? ? 我们要努力工作,赚更多的钱孝心父母,回报恩师. 4. 感恩老板 ? 问.是谁给予你工作平台? 答.老板! ? 问.应该感谢谁? 答.感谢老板! ? 请老板放心我们保证! ? 我们一定以优秀员工的 10 大特点衡量自己: ? 以八“心”衡量自己: 5. 员工上台谈感受,你的成企应该感谢的人! 怎么感谢? 具体行动在哪里? 第四讲 团队精神 一、团队定义 ? 团队的业绩曲线: ? 组建文化战略 7 规划实施有效团队 ? 企业团队的 5 特征: ? 企业团队的执行 6