【德国留学生回国就业】拿到bat三个offer的牛人阿里运营面经

【德国留学生回国就业】拿到 BAT 三个 offer 的牛人阿里 运营面经 通过面经，除了知道 BAT 的面试流程外，也能通过成功通过面试的学长学 姐的经历中知道自己还有哪些方面不足，离产品经理的标准还缺乏哪些经历和 技能。 曾无数次假设过毕业找工作的样子,却没想到这个求职季走的异常平淡，在 一个星期内相继接到了阿里和百度的橄榄枝，之后又在打酱油的霸面中拿下了 腾讯。 几经考虑后，选了一个在很多人看来也许不是最好，但自己却觉得最合适 的，人不能贪心地想把所有好处都占着，而最好的也未必是最适合的。所谓选 择也许只是综合了多方面因素，取重去轻后做出的一个现阶段的决定，它会影 响一段时间，但却未必是一辈子，毕竟后来的道路上我们还会不断自我修正。 在面试之前也在网上看过一些面经，所以从感谢前辈和回馈后来者的角度 还是要先写点干货，不过我觉得真正有用的还是那点心得体会，世界上没有绝 对的真理，只是单纯记录这一阶段自己的一些想法，希望能有所帮助。 【阿里运营】 阿里的校招历年都是互联网公司里边行动最早的，8 月底之前就会截至网申， 所以锁定互联网行业的小伙伴们一定要早行动。 在线笔试全部是开放性问题，主要是对个人经历和一些产品运营类的思考， 不多做赘述。 面试分为三到四轮，群面，一到两轮专业面，HR 面，整个流程节奏非常快， 两天搞定，第二天晚上直接出结果。 群面：我们这组的群面过程是，轮流自我介绍，分析每个人的优势，然后 每个人 15 分钟时间，针对暖男在淘宝上做一次运营活动，15 分钟自我思考后 每人分别陈述，最后大家统一意见选出一个方案进一步讨论完善，再由一个代 表做陈述总结。 关于群面，网上一搜一大把面经，但是我觉得这事说简单了，就是把它当 成一次真实的团队协作，大家共同努力解决一件事情，而至于做什么角色完全 取决于你本人的优势，还是那句话最适合的才是最好的。我个人的优势在于清 晰的逻辑思维和陈述总结能力，所以在团队协作中会做一个倾听者和框架的搭 建者，在大家跑题的时候适时拽回来，另外能在凌乱的陈述中迅速梳理重点并 清晰表达做最终陈述，但是缺点是不愿意跟别人争，所以如果团队中碰到喜欢 抢话又提不出建设性意见的搅局者就会比较惨。 专业面：采用的是交叉面的方式，两轮时间分别在 1 小时左右，会针对你 的简历经历问一些项目的问题，另外也会在你的项目经历上做一些延伸性的提 问，所以两点很重要，第一写在简历上的经历必须真实且有的说，第二面试前 自我提问式地回顾之前的项目也很重要，毕竟时间久了谁都会记不清。另外专 业面还会问一些跟面官的项目相关的问题，比如天猫双十一你有什么运营上的 创新点子，你怎么看待阿里产品和运营的区别等。 我认为最好的单面的状态应该是聊天，所以不光是面官问，你来答的状态， 也可以适当地去引导面官的提问，比如我会从自己之前的餐饮 O2O 经历扯到淘 点点，从之前自己的旅行经历和在蚂蜂窝的工作经历扯到淘宝航旅，也会去往 一些近期的运营动态上去靠，比如当时比较火的 S2O 的案例女神的新衣，天猫 APP 中刺激 UGC 产生的频道 FUN,而这些内容除了之前长期的关注和积累外， 也有一些是可以短时间内去集中恶补的。 阿里的面官还有个特点就是蛮喜欢听故事的，所以除了工作经历外，如果 有些其他能佐证你某项品质的故事也是可以讲出来听听的，但是前提是它是有 效信息且能调动对方兴趣，比如讲到策划能力和执行力的时候我说到了自己线 上卖明信片的故事，当面官问及看起来你一路都很顺没吃过苦的时候，就开始 给他讲当年自己在没有暖气的房子里一个冬天的北漂故事。不过讲故事的前提 还是，你真的得是一个有故事的人，这个恶补不了。 HR面：侧重于考验你这个人本身，特别是一些真实性的问题，这个过程会 很轻松，但是在和风细雨中也极有可能埋有雷，所以再次强调在面官面前真实 性最重要，你的情商还不足以在他面前耍小聪明，阿里的 HR 当时就揪住了简 历上特别不起眼的一句话，是大二的时候在媒体的一段经历，让我详细阐述是 怎么实现的以及自己从中承担了什么任务，我只能很坦诚地说时间过去太久， 确实记不清楚，而且当时自己毕竟是一个大二的学生，还不足与在一个联动全 国各省市媒体的活动中承担太重要的角色顶多就是一个联络的工作，不过细想 来也怪自己在简历上给自己埋了一个雷。面试中还会有一些比较有趣的问题， 比如你这么喜欢旅游，又做过西南西北自助游的创业项目，那给我画下中国的 地图吧，再给我推荐些旅游目的地。 【百度大数据商业产品经理】 海归求职网（）-专注留学生海归求职培训辅导服 务 这是一份我蛮不舍的工作，确实也得来的不易，百度商业产品经理是目前 接触的所有互联网类职位中要求相对最高的，首先笔试环节就会挂掉一大批的 人，它对一个人的逻辑思维能力、语言表达能力，数理分析能力，甚至与气场 都会有比较高的要求。 鉴于自己之前的经历和接触的东西都是用户产品类的，对于商业产品并没 有太大的信心，但还好对于应届他们是有耐心的，不需要你有完全匹配的经历， 只要在综合素质上符合他们的要求，他们是有耐心和时间去培养的，毕竟对于 很多中国的大学生而言，步入职场才是真正学习的开始，而之前在学校只是教 给你了学习的能力。 一面：时长大概在半小时，主要是挖简历上的内容，说白了是考察你这个 人还有之前的经历，如果你有互联网的相关经历，会集中在这部分来问，我是 有两段互联网公司的实习经历加两次互联网创业的项目经历，这部分对创业项 目问的比较多，比如针对其中的一个旅游项目，跟市面上其他的同类产品和百 度内部同类产品之间的对比分析。所以也打消了我最初的顾虑，作为应届，就 算你没有产品类经历也是可以投产品经理的，就算你没有接触过商业产品，也 是可以尝试的。 二面：时长持续了 1 个多小时，这是所有面试中最像聊天的一轮面试，面 官人很好，在问完问题的时候会补上一句，你可以尝试着说说你的想法，我对 这个问题也没有想太清楚，我们可以共同讨论下之类的话，所以很像两个喜欢 互联网热衷于研究产品的朋友之间的聊天。这部分主要都是些开放性的问题， 鉴于对商业产品了解并不是很多，加上当时百度刚刚推出直达号，所以针对直 达号谈了很多自己的想法，过程中也涉及到一些自己之前做餐饮类 O2O 项目时 跟线下接触的一些经验。当然在产品讨论之余也会问一些素质考验型的问题， 如我提到了产品经理的沟通协调能力，就被问到，如果你是直达号的产品，这 个产品上线后有可能损害到百度内部哪些产品的利益，如何去协调这个关系。 三面：就像三面的面官所说，到了这个环节，就是一个双向选择的过程， 在面官了解你的同时，你也要尽可能地去了解将要进行的这份工作，这个团队， 甚至于这个领导，当然对于应届来说，还是多少会有些压力的，因为很少能看 到应届面试的时候双方处于一个很平等对谈的位置，多少会有些紧张和担忧。 这个环节，面官考核的重点我觉得是综合素质和气场，很赞同后来这位面 官跟我说的话，一个人跟一个团队的气场契合很重要，就跟一家人一样，不是 一家人不进一家门。所以顺便说一句宽慰大家的话，有些时候被拒未必代表你 不够优秀，也许只是气场不够契合。 而气场外化的体现，就是你的言谈举止，自信的人最美，而有理有据说话 让人信服也是助力面试成功很重要的一点。我身边也有很多极其聪明，很有想 法，但是嘴皮子跟不上脑袋运转速度，甚至于完全不能同步运作的人，针对这 类人，建议可以重点锻炼下语言表达能力，模拟情景地做一些演讲，录下来自 己听听，然后不断修正是会有帮助的，如果实在不行，也不要勉强，毕竟人各 有所长，那就去无限放大自己的优势就好了。 【腾讯产品策划/运营】 腾讯内部好像不太细分产品策划和运营，所以招聘的过程也是混在一块进 行的，因为 8 月份招过一次产品培训生，所以这次产品的招聘拖到了 10 月， 而且需求量也不大。决定再去霸面下腾讯，可能有之前产培挂在了群面的遗憾， 也有纯粹想体验下霸面的感觉的新奇，当然更重要的一点是，离开上海两年后 很怀念那个时候周末扫街时压的马路，于是就想借着这么个引子再去逛逛徐汇 和卢湾，走走思南路、雁荡路、陕西南路 霸面：互联网公司是比较开放的，所以一般都会接受霸笔、霸面这事，不 过一般霸群面是比较容易的，只要你有耐心等，但是霸单面就比较难了，这次 第二天的单面，愣是一个霸面的都没放进去。 群面：上午游荡着愣是被百度地图骗到了一个距离腾讯大厦 3 公里开外的 地方，差点就放弃去面试直接跑去压马路了，后来鉴于跟朋友约好，还是赶了 过去，霸面的大概有 20 个左右，交份简历，坐那等，如果面官挑中你的简历， 就会被安排进某一组面试，索性有很多霸面的小伙伴一起等，过程到是很轻松 有趣。 我们组的群面题是给广场舞大妈设计一款产品，这一组成员比较多，大概 在十三四个的样子，一开始的规则是轮流发言，我前方的四五个人分别陈述了 很多后都还没扯到互联网和产品上来，明显带着大学生办社团活动的思路来对 待这个问题，吸取了上次产培群面太谦逊的状态，还是决定稍微带动下团队的 节奏，不然怕又出现上次马上到时间大家还没统一意见的惨剧，其实群面最怕 的就是碰到奇葩队友，当然这个全看运气，还好这次运气没上次那么背，打好 框架后大家也就顺着讨论起来了，再适时补充下，提些有亮点的建议，最后的 总结陈述不算出彩，但至少把大家思考的精华都总结出来了。 专业面：专业面的面官是群面面官之一，这个时候也基本能判断出来你有 可能进入哪个部门，对于我们这种霸面没有选部门的人来说，这还真是个随机 随缘的事情。我的面官是偏图像类产品的，所以对我摄影和旅游的爱好比较看 重，插一句话，人有些爱好总是好的，即使它看起来有些不务正业，但是但凡 海归求职网（）-专注留学生海归求职培训辅导服 务 你喜欢并且乐于钻研它，从中积累的东西，早晚都会让你受用无穷，比如那些 拿到游戏策划 offer 的很多就是从不务正业地玩游戏开始的，但是这不是鼓励大 家都去玩游戏或者出去旅游，凡事有个度，掌握平衡很重要，玩的过程中的思 考和自我技能的提升更重要。腾讯的面试还是比较费脑子的，甚至于还会问一 些考验智商的题，比如时针、分针、秒针一天重合几次；估算中国 iPhone 用户 的比重；烧一根质地不均匀的绳子需要一小时，现在有一把，让它恰好烧 1 小 时 15 分钟，怎么实现。关于智力题这事，我觉得除了考验智商外，更重要的是 考验你的应急能力，我是分分钟被自己的智商蠢哭的纯文科生，庆幸面官没有 就此把我 pass 掉，所以就算你不能立马答出这些问题，你也还是有希望的。另 外就是会涉及到一些产品方面的问题，比如你常用的图片类的 APP 有哪些，如 果让你做一款图片类的 APP 你会从哪个角度切入，用三句话概括它的亮点，大 众点评的 APP 产品优化你有哪些提议，对现行的社交类产品怎么看，都关注哪 些互联网类的媒体，从哪些渠道获知信息等，反正这些天马行空的问题真的都 是得看平时的积累，看看自己手机里满屏的 APP 和飘红，外加没事把 APP store 当淘宝逛得习惯，总归是能扯一些东西的。 总监面：又是为时 1 个小时的一场面试，这场面试是脑细胞死的最多的， 因为基本上他不会去考察任何你可能准备好的经历或者 case，所有的问题都是 在聊天的过程中抛出的假设情境下你会怎么做的未来时问题。针对包车自助游 项目的创业经历，问到了如何准确定位你的目标用户并估算数量，你之前只是 做针对西北西南的包车自由行中的租车业务，那如果现在我是风头，你怎么说 服我投你，资金资源到位的情况下，业务领域怎么扩展，过程中扯了很多旅游 类互联网的东西。找工作都看哪些网站，应届生这个网站如果优化怎么做，做 独立 APP 的话，画一个 demo 图，阐述下产品思路和框架逻辑关系。鉴于当天 脑细胞损伤严重过去的时间又久，很多问题已经记不清了，当然还有个智力题 记得很清楚，说俩人一块从一个筐里拿苹果，一共 100 个，每次每人只能取不 超过 5 个，对方先拿，怎么能保证最后一个是你拿到，估计又是一个理工科秒 答，我要推半天的题，神伤。 【一些心得体会】 1、心态是最重要的。对于应届生而言，不着急、心气太高、孤注一掷是一 个极端，太着急、太浮躁、海投海面是另外一个极端，心态调整好很重要，工 作总归会有的，而且是最适合当下的自己的，可能没别人的好，可能没达到你 的预期，可是一切才刚刚开始，起头的这步其实什么都决定不了。 2、早点明确自己的喜好，和想要从事的行业。对于中国学生而言，打小更 多的就是填鸭式教育，很少想得清楚自己想要什么喜欢什么，如果高考填志愿 的时候你这么说我觉得可以理解，但是大学毕业甚至研究生毕业的时候还这么 说，就只能说你已经错过了人生一个很好的试错阶段。 学生时期我尝试过很多事情，有务正业的也有不务正业的，呆过报社、电 视台，后来又转去互联网，在一度迷茫的时候还去体验了一下房地产，最后还 是坚定地回归了互联网。除了实习自己还参与过两个互联网的创业项目，在创 业公司给你的锻炼是远超出想象的，毕竟在公司体量很小的时候，是不会有具 体的职能区分的，于是产品、运营，甚至商务，市场都会接触，从中学到了很 多更重要的是明确了自己的不足。当时去创业的时候曾经告诉自己，在这么好 的试错空间就该去尝试，就算失败了又能怎样，我又没损失什么，只要顺利毕 业我至少没比别人落后，而这段经历是无价的。 3、只要去经历都是好的。我是个精力过度旺盛的人，喜欢挑战和尝试不同 的事物。不过究其根本还算好学生，本科年年奖学金毕业直接保送研究生，但 是也做过很多所谓的坏学生会做的事，体验过间隔年，临近毕业的半年走了很 多地方，会去青旅做过义工，会一随性跑西藏呆一个月，会保持着一个月出行 一次的频率，或近或远，反正我赚的那点钱都用来旅行了；身边的人总是弄不 清楚我的状态，有人觉得我在读书，有人觉得我在工作，还有人觉得我天天都 在玩，所以也变相验证了不要单纯地相信自己片面的视野范围内告诉你的事情。 除此之外，出于兴趣爱好，也是为了给自己多赚点外快，还会同时兼职做一些 工作，比如咖啡馆微博运营，杂志专题写作，线下活动组织等，而这些看似做 着玩的活动在面试的过程中反而也能帮到你很多。比如有一次从产品的一个“约 饭”的功能延伸到陌生人社交类产品，再去挖掘需求的时候，我就可以直接把海 伦屋做线下美食、摄影、桌游等活动的案例搬出来，这样的回答也许会显得不 那么空虚。 4、我们都不乏好的想法，但是缺乏说做就做的执行力。其实这点，我自己 也蛮惭愧的，有 100 个想法，却未必有 1 个执行了的，但是在某些事情上，还 是够雷