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文档简介
多选 1、 波士顿矩阵图衡量企业所处战略环境的指标为 AC (分数:2 分) A. 需求增长率 B. 战略经营领域吸引力 C. 相对策市场占有率 D. 企业竞争地位 E. 产品质量水平 2、 企业管理理论的发展趋势是 ABCD (分数:2 分) A. 人本化 B. 整体化 C. 战略化 D. 网络化 E. 前瞻化 3、 企业外部环境一般内容的调研包括 ABCD (分数:2 分) A. 政治环境分析 B. 经济环境分析 C. 社会、文化、技术环境分析 D. 资源环境分析 E. 法律环境分析 4、 企业经营的经济性目的一般指 ABE (分数:2 分) A. 长期生存 B. 持续发展 C. 提高市场占有率 D. 提高市场竞争力 E. 获得盈利 5、 按企业经营的事业范围不同而划分的企业总体战略为 ABC (分数:2 分) A. 单一化经营战略 B. 多样化经营战略 C. 多角化、多元化经营战略 D. 向前一体化 E. 向后一体化 6、 企业资产重组战略方案包括 ABC(分数:2 分) A. 企业重组战略 B. 资产重组战略 C. 产权重组战略 D. 多向多样化经营战略 E. 复合多样化流动战略 7、 供应链管理的基本管理思想有 ACD (分数:2 分) A. 系统观念 B. 优化观念 C. 集成化的思想 D. 战略合作 E. 整体观念 8、 设备综合管理的特点有 ABDE (分数:2 分) A. 最求设备寿命周期费用最经济 B. 实行全员管理 C. 追求设备购置费用最经济 D. 实行全方位管理 E. 对设备的“一生”进行全过程的管理 9、 生产运作管理的新方式有 ABCDE (分数:2 分) A. 物料需求计划 B. 适时生产方式 C. 企业资源计划 D. 制造资源计划系统 E. JIT 10、适时生产方式追求的具体目标为 ABCDE(分数:2 分) A. 消除一切无效劳动和浪费 B. 库存最少,追求零库存 C. 质量完美追求零缺陷 D. 多品种、小批量,直至生产批量为一个产品 E. 百分之百地准时供货服务 11、 下列属于质量管理体系“硬件”的有 ABE (分数:2 分) A. 人才 B. 组织机构 C. 质量活动 D. 各种设备 E. 专业技术 12、 下列属于质量管理体系组成部分的有 ABCDE (分数:2 分) A. 过程 B. 组织机构 C. 工作程序 D. 资源和人员 E. 专业技术 13、 下列关于全面质量管理的论述正确的是 ABCDE (分数:2 分) A. 满足用户需要是基本出发点 B. 所管的对象是全面的 C. 所管的范围是全面的 D. 是全员参加的管理 E. 所采用的方法是多种多样的、综合的 14、 人力资源与传统人事管理的区别有 ABCE(分数:2 分) A. 管理的视角不同 B. 工作的性质不同 C. 管理的重点不同 D. 管理的方式不同 E. 对人员素质的要求不同 15、 选购设备应全面考虑的因素有 ABCDE (分数:2 分) A. 可靠性 B. 成套性 C. 耐用性 D. 安全性 E. 生产性 16、 属于传统市场经营观的有 ABE (分数:2 分) A. 生产观念 B. 产品观念 C. 市场营销观念 D. 社会营销观念 E. 推销观念 17、 独立董事的独立性表现在 ACD (分数:2 分) A. 独立于大股东 B. 独立于公司 C. 独立于经营者 D. 独立于公司的利益相关者 E. 独立于监事会 18、 企业文化的特点 ABCD (分数:2 分) A. 隐形性 B. 潜移性 C. 可塑性 D. 稳定性和发展性 E. 影响性 19、 结构工资的组成部分一般 ABCE(分数:2 分) A. 基础工资 B. 岗位工资 C. 年功工资 D. 津贴 E. 奖励工资 20、 经营战略的特征有 ABCDE (分数:2 分) A. 全局性 B. 长远性 C. 竞合性 D. 相对稳定性 E. 纲领性 21、 PDCA 循环是一个科学的管理工作循环,它包括的阶段有 ACDE (分数:2 分) A. 计划 B. 组织 C. 执行 D. 检查 E. 处理 22、 直接材料标准成本是根据哪些因素制造出来的 AB (分数:2 分) A. 价格标准 B. 用量标准 C. 材料标准 D. 成本标准 E. 成本计划 23、 直接材料标准成本是根据哪些因素制造出来的 AB (分数:2 分) A. 价格标准 B. 用量标准 C. 材料标准 D. 成本标准 E. 成本计划 24、 理论界虽然对企业管理职能说法不一,但比较一致的看法是 ABE (分数
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