新班组建设_第1页
新班组建设_第2页
新班组建设_第3页
新班组建设_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 新班组建设 新班组建设 课程背景: 性的组织任务。最近,先进企业 的实践案例进一步证明了新班组建设大 有作为,新班组建设大有价值、新班组 建设大有前途。通过专家对最佳实践案 例的分析、整理,把最佳实践案例内涵 的方法论、模型、操作模式、方法工具 进行了进一步的提升。为新班组建设提 供了新班组建设加速器模式。从而在速 度竞争的时代,使广大企业不再“摸着 石头过河”而爬行、和蠕动式前进,找 到了一套实践产出的方法体系和运作模 式。 使班组建设有了全新的哲学、全 新的内容、全新的模式、全新的方法。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 从而使,企业管理在精细化管理的推进、 文化落地、执行力的组织保障有了坚实 的基础。本次研讨,著名管理专家江广 营、杨帆,在现场回答大家提出的问题。 课程收益: 1.提升班组建设认识的理论高度 2.掌握最新的班组管理哲学理念 3.掌握最新的班组模式建设方法 4.学会使用班组管理十大工具卡 5.分享最佳新班组建设案例成果 6.获取一个交流展示互动的平台 7.获取整套班组建设辅导资料包 课程大纲 第一部分:班组建设 突出问题与瓶颈 1.为什么说班组建设是一个组织 的系统工程? 2.为什么说班组建设是时代使命 工程? 3.班组建设所解决的八大问题? 4.当前班组建设存在的是十大问 题? -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 5.当前班组培训的八大错误? 第二部分:新班组建设的成果 1.怎样识别伪学习型班组? 2.学习型班组建设的误区与实践 突破创新 3.怎样识别伪和谐性班组? 4.和谐班型组建设的误区与改善 创新 5.怎样识别伪五型班组? 6.五型班组建设的误区与改善创 新 7.为什么在白国周的周围没有第 二个白国周?问题出在哪里? 8.为什么说企业只有一个明星班 长就是班组建设行为的组织造假工程? 第三部分:班组建设的五个阶梯 1.班组建设的五个基本阶梯? 2.第五级班组的实践与方法论? 3.新班组建设五大特点? 4.新班组建设的六大基本内容? 第四部分:新班组建设的组织行 为 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 1.新班组建设的战略规划 2.新班组建设的组织运作模式 3.新班组建设

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论