浅谈班组文化建设在管理中的重要作用

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 浅谈班组文化建设在管理中的重要 作用 班组文化是班组活力的源泉，具有 导向作用、约束作用、凝聚作用、融合 作用和辐射作用，他可以把班组员工引 导到确定的目标上来，用成文的或约定 俗成的厂规厂风对每个员工的思想、行 为都起很大的约束作用，用共同的价值 观和共同的信念使用权整个企业上下团 结；对员工潜移默化，使之自然地融合 到群体中去。 凝聚力 执行力 建设 以规范化建设培养班组的执 行力文化。 “无规矩不成方圆” ，一个没 有制度约束的团队必然没有战斗力，在 班组文化建设当中始终把规范化建设摆 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 在重要位置。打造班组特色文化很重要 的一个方面就是制定职工人人认可的制 度，供电站低压班为了让班员共同参与 班组的建设，班组印发了班组管理意 见征集表 ，让每名职工围绕现行的管 理制度存在哪些不科学、不合理的地方 提意见和要求，同时根据工种制定本岗 位应该达到的工作标准及达不到标准如 何处罚，并以民主生活会的形式让大家 畅所欲言，归纳整理职工意见，出台了 班组管理补充实施细则形成班组人 人遵守的制度，这种沟通式、体验式、 互动式，进一步拉近了班组长与班员之 间的距离，一切管理在阳光下进行，极 大地调动了职工关心管理、参与管理的 积极性和遵章守纪的自觉性，就会逐步 做到工作内容指标化工作要求标准化 工作步骤程序化工作考核数据化工作 管理系统化。低压班培养员工科学、规 范的工作行为，将配备的工器具、作业 方式、人员分工等标准化，严格按照作 业指导书规定的工作程序、作业流程进 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 行施工，将规范、科学的作业行为灌输 到每个员工的心中，落实到每个员工的 工作中，实现以“ 零违章”保“零事故”的 目标。使班组文化建设真正内化于心、 固化于制、外化于行，形神统一，起到 很好地鼓舞士气、升华思想、推动工作 的作用。 班组技术建设是保持班组形象的 一项重要内容：低压班班组采取一帮一 结对子、通过每周一课、专项训练、每 月一练等形式开展岗位技术练兵，激励 班组形成尊敬师长、尊重技术、尊重知 识、扬长补短的风尚。尤其是在青年职 工中培养勇于领先，耻于落后的竞争意 识，促使青年职工涌现出众多的劳动模 范、创新状元、技术能手等各类人才， 成为安全生产中的主力军。 班组文化活动也是班组文化要素 中不可缺少的一项。丰富多彩、小型多 样的班组文化娱乐活动既可以丰富班组 成员的业余生活，加强班组成员之间的 感情联系，又可以陶冶班组成员的思想 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 道德情操，营造健康向上的文化娱乐氛 围。比如，徒步活动、篮球、羽毛球、 兵乓球比赛、登山等活动，这些活动， 不仅增加了班员彼此之间的了解，更锻 炼了身体，也为开展有力地班组文化搭 建了精彩的平台。 班组文化不仅体现在制度的执行 力以及技术进步这些物质载体上，包括 生产、生活环境的改造。低压班根据班 组的实际情况利用班费沟通了一些员工 生产和生活中的必需品，例如茶杯、脚 垫、坐垫等，为班员创造优美舒适的工 作和生活环境，这样不仅可以激发员工 的自豪感和凝聚力，而且可以直接影响 员工的工作效率。 沟通是班组文化建设中的重要环 节：班组长与员工之间建立起便捷顺畅 的沟通机制是保证班组和谐发展的重要 途径。低压班将这一点发挥的淋漓尽致， 大事小事班组长和班员及时交流协作， 纵向打通上下级之间管理层次，横向破 除彼此之间合作的障碍。沟通的是人心， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 凝聚