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文档简介

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 公司 2018 年质量月活动方案 (精选多 篇) xx 公司 2014 年“ 质量月 ”活动方案 为了贯彻落实关于开展 2014 年全国“质量月 ”活动的通知 精神,切 实提升公司质量总体水平,经公司研究 决定,在 2014 年 9 月期间,深入开展 各项质量活动,现制定方案如下: 一、指导思想 以员工增强质量意识,参与质量 建设为载体,树立全员现代质量管理的 思想;以“一流标准 ”与“严格要求”为抓 手,加快质量体系的建设,提升公司质 量总体水平,努力打造 xx 公司在行业 中的领导地位。 二、活动主题 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 建设质量强国,共创美好生活。 三、活动内容 宣传活动 大力加强宣传活动,营造质量月 活动气氛。 1. 悬挂标语 在办公楼门楣位置悬挂质量标语, 内容为“建设质量强国,共创美好生活” ; 在车间更入口等处悬挂 2014 年度国家 质量监督检验检疫总局推荐的宣传口号 为内容的质量标语。 2. 升质量月旗 为营造良好的质量月氛围,加大 质量月影响力度,提升企业形象,9 月 1 日在办公楼前召开公司全体员工大会, 举行升旗仪式。 3. 严格班前会规定的执行 从 9 月 1 日开始,严格按班前 会规定 ,将产品工艺技术要求和质量 关键控制点交代清楚,宣传到位,落实 到生产中。 原材料专项管理活动 针对原材料问题,开展以下工作: -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 1. 依据采购控制程序编制相 应的三层文件,建立合理有效的原材料 采购预警机制; 2. 统计总结公司下发原材料检 测标准后原材料的变化趋势及生产使 用情况,提出下一步使用的意见与建议; 3. 完成编写原材料检验手册 , 逐条逐项细化检测内容与要求,更新各 原材料检测报告; 4. 添置配备部分检测仪器,加强 规范公司关键原材料的检测; 5. 调研公司关键原材料的表征方 法,同时制作各供货商原材料样本,采 用对比法评估材料质量; 6. 按照采购控制程序 ,对现 行供货商进行评价,并以供方评定记 录向供货商反馈; 工艺纪律整顿活动 在目前对生产工艺及技术的认知 程度下,由于未对工艺纪律引起足够重 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 视,导致产品状态变化较大、设备运行 的连续性大大降低、产品投诉增多,鉴 于此种情况,开展以下工作: 1. 技术质量部全面负责标准书的 编制工作,要求对产品结构、原材料使 用、工艺参数、关键控制点、注意事项 等进一步细化; 2. 完成生产标准化作业指导书; 3. 技术质量部加强现场检查监督, 严格按照标准书履行职责,对现行工艺 检查表格进行修订,重点转向对生产岗 位工艺执行情况既工艺纪律的检查; 4. 在生产车间及技术质量部生产 现场全面推行规范的班前会制度,树立 积极向上的精神面貌和严肃认真的工作 态度; “9.21”航天质量日专题活动 召开全公司大会,宣讲“9.21”事 故,宣贯航天质量文化,加深员工对质 量月的认识。 质量问题分析活动 结合 2014 年 18 月份质量分析, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 对质量问题进行点评,从“人、机、料、 法、环”多方面分析质量问题发生的原 因,提出解决方法。 提高工作质量活动 企业的工作质量是指同产品质量 直接有关的各项工作的好坏,如经营管 理工作、技术工作和组织工作等。是企 业或部门的组织工作、技术工作和管理 工作对保证产品质量做到的程度。 1. 组织学习三标程序文件,树立 按流程处理问题的思想; 2. 加强设备管理,按照基础设 施和工作环境控制程序编制相应的三 层文件,努力提高设备正常运行时间。 3. 加强档案管理,建立公司档案 目录,修订档案管理规定 ,细化档 案范围、移交、借阅等相关规定; 4. 加强合同管理,清理汇总整理 现有合同,建立合同目录,规范采购环 节的合同管理,按照合同评审控制程 序编写相应的三层文件; 5. 加强市场信息管理,建立市场 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 信息反馈机制,包含网络、电话、客户 会晤、投诉、咨询报告、政府政策、展 会等相关内容; 6. 加强会议管理,建立会议纪要 机制,包含会议主持、记录、决议、问 题处理、资料等相关内容; 7. 加强质量管理,恢复月度质量 分析会。 总结 质量月活动后,技术质量部对活 动进行总结,编写总结报告。 四、活动要求 各部门要密切配合,围绕公司 “质量月”活动的具

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