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文档简介

附录 C1 管理体系职责分配表(中环观山湖项目部) 管理体系要求 GB/T19001 标准 主管领导 办公室 经营部 质量技 术部 安全部 生产部 物资部 管理体系 4 总要求 4.1 项目经理 文件要求 4.2 总 则 4.2.1 总工程师 质量手册 4.2.2 总工程师 文件控制 4.2.3 总工程师 记录控制 4.2.4 总工程师 管理职责 5 管理承诺 5.1 项目经理 以顾客为关注焦点 5.2 总工程师 质量方针 5. 3 总工程师 策划 5.4 质量目标 5.4.1 总工程师 管理体系策划 5.4.2 总工程师 职责、权限与沟通 5.5 职责和权限及沟通 5.5.1 项目经理 管理者代表 5.5.2 无 内部沟通 5.5.3 总工程师 管理评审 5.6 总工程师 总 则 5.6.1 总工程师 资源管理 6 资源的提供 6.1 人力资源 6.2 项目经理 总 则 6.2.1 项目经理 能力、意识和培训 6.2.2 项目经理 基础设施 6.3 副经理 工作环境 6.4 项目经理 产品实现 7. 产品实现的策划 7.1 副经理 与顾客有关的过程 7.2 副经理 与产品有关的要求确定 7.2.1 副经理 与产品有关要求的评审 7.2.2 副经理 顾客沟通 7.2.3 副经理 采购 7.4 管理体系要求 GB/T19001 标准 主管领导 办公室 经营部 质量技 术部 安全部 生产部 物资部 采购过程 7.4.1 总经济师 采购信息 7.4.2 总经济师 采购产品的验证 7.4.3 总经济师 生产与服务提供 7.5 副经理 生产和服务提供的控制 7.5.1 总经济师 生产和服务提供过程的确认 7.5.2 总经济师 标识和可追溯性 7.5.3 总经济师 顾客财产 7.5.4 副经理 产品防护 7.5.5 副经理 监视和测量装置 7.6 总经济师 测量、分析和改进 8. 总则 8.1 监视和测量 8.2 顾客满意度测量 8.2.1 总经济师 内部审核 8.2.2 总工程师 过程的监视和测量 8.2.3 总工程师 产品的监视测量 8.2.4 总工程师 不合格品控制 8.3 总工程师 数据分析 8.4 总工程师 改进 8.5 持续改进 8.5.1 总工程师 纠正措施 8.5.2 总工程师 预防措施 8.5.3 总工程师 注:“”为主管部门;“”为主要协管部门;“”为协管部门。 第 3 页 共 4 页 附录 C2 管理体系职责分配表 管理体系要求 GB/T24001 标准 主管领导 办公室 经营部 质量技 术部 安全部 生产部 物资部 环境管理体系 4 项目经理 总要求 4.1 项目经理 环境方针 4.2 党支部书记 环境体系策划 4.3 党支部书记 环境因素 4.3.1 党支部书记 法律法规和其他要求 4.3.2 党支部书记 目标、指标和方案 4.3.3 党支部书记 实施与运行 4.4 党支部书记 资源、作用、职责和权 限 4.4.1 党支部书记 能力、培训和意识 4.4.2 党支部书记 信息交流 4.4.3 党支部书记 文件 4.4.4 党支部书记 文件控制 4.4.5 党支部书记 运行控制 4.4.6 党支部书记 应急准备和响应 4.4.7 党支部书记 监视和测量 4.5.1 党支部书记 合规性评价 4.5.2 党支部书记 不符合、纠正和预防措 施 4.5.3 党支部书记 记录控制 4.5.4 党支部书记 审核 4.5.4 党支部书记 管理评审 4.6 党支部书记 注:“”为主管部门;“”为主要协管部门;“”为协管部门。 附录 C3 管理体系职责分配表 管理体系要求 GB/T28001 标准 主管领导 办公室 经营部 质量技 术部 安全部 生产部 物资部 管理体系 4 项目经理 总要求 4.1 项目经理 职业健康安全方针 4.2 党支部书记 体系策划 4.3 党支部书记 对危险源辨识、风险评 价和风险控制策划 4.3.1 党支部书记 法律法规和其他要求 4.3.2 党支部书记 职业健康安全管理目标 4.3.3 党支部书记 职业健康安全管理方案 4.3.4 党支部书记 实施与运行 4.4 党支部书记 结构和职责 4.4.1 党支部书记 培训、意识和能力 4.4.2 党支部书记 协商与沟通 4.4.3 党支部书记 文件 4.4.4 党支部书记 文件控制 4.4.5 党支部书记 运行控制 4.4.6 党支部书记 应急准备和响应 4.4.7 党支部书记 监视和测量 4.5.1 党支部书记 事故、事件、不符合、

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