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-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 培训部 2018 年上半年工作总结 一、上半年主要工作成绩 速圈地,广开拓,顺利实现“开 门红” 上半年以来,在中心领导的关心 重视和正确领导下,在各部门的大力支 持下培训部全员积极走出去,变被动为 主动,不等不靠,定期制定客户拜访计 划,广泛开拓政企市场,深度挖掘培训 需求,并初见成效。至 6 月底,培训部 已经完成文化中心赴上海主题培训、龙 城街道社区班子成员培训、 “南澳大讲堂” 等系列培训,同时已与区消防大队、坂 田街道、横岗街道、坪山新区、中国移 动龙岗分公司、区大运办等机构达成初 步合作协议,顺利实现开门红。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 对内夯实基础,对外整合优势 为了增强部门的核心竞争力,我 们一直在探索走一条不可复制和不可取 代的路子,对内,我们一直致力于特色 品牌课程的定制和开发,已初步完成 “龙岗特色”课程体系研发工作,并与区 文产办、市特区文化研究中心等多家单 位初步达成了课题研究合作意向,并在 中心领导的指导下,与浙江大学等知名 学府洽谈合作挂牌,设立教学点,实现 双赢。师资方面,在巩固机关师资传统 优势的同时,进一步加强企业师资队伍 建设。现已与商战名家、中华讲师网、 中国培训热线、多家培训机构达成了师 资共享意向。 重塑品牌内涵,打造中高端平台 品牌内涵一直是我来中心这几个 月的工作重点,也是曾经最困扰我的问 题之一,龙岗人才培训已经有了一定的 品牌知名度和美誉度,但还是仅限于政 府之间,而且,很多机构对我们的认识 还很匮乏,近期走访区总工会、总商会、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 妇联、区义工联时感受尤为明显,他们 并不知道我们可以帮助他们设计如此丰 富的培训课程,有的甚至不知道我们中 心有培训这一关建职能。在这段时间的 实践摸索中,我们一直注重跟客户强调 品牌服务内涵,我们不应该把自己仅仅 定位在一个培训中介机构的角色上,而 是要将服务内涵一直前伸到培训咨询, 并且能将培训咨询做得相当专业,和区 大运办的接洽是一个很好的开始,当客 户对我们的咨询方案露出满意的笑容时, 我们有理由坚信中高端培训平台不 应该仅仅只是我们的一个梦想! 加强团队管理,组建“硬仗” 队伍 人才培训因其性质特殊,需要一 只高素质,高修为的、能打硬仗的团队, 用主任的话说就是培训别人的人自己首 先要经得起考验,开年以来,部门不断 地注入了新鲜的血液,我们坚持德才兼 备,能力优先,用人所长的选人用人原 则,坚持部门例会制度,项目运作心得 分享制度、一帮一结对子制度、绩效面 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 谈制度等一系列举措,初步实现了团队 的有序、高效运作。 二、工作中存在的问题 回顾上半年工作,还存在以下突 出问题急需解决: 企业培训核心竞争力急需增强 企业培训一直是我们的瓶颈,经 过 3 个月的努力,虽有一些成效,但收 效甚微,归根结底还是要追塑到龙岗人 才培训的品牌工信力上,这就好比是, 名牌大学和重点大学的区别,企业,特 别是大型国企,多少有些“名牌情节” , 多少有些轻视政府培训机构的想法,认 为政府机构不够专业,效率低下,我们 接受质疑,同时也接受挑战。增强企业 培训核心竞争力,我们今后工作的重中 之重。 标准化培训业务流程整合不充分 基于此,我们得出了下半年的工 作重点,有什么不全面的地方,还望领 导批评指正。 规范流程管理,提升服务水平 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 管理流程不规范,不仅有碍于培 训市场的进一步拓展,同时在培训工作 设计及实施过程中也容易造成疏漏,为 此我们将在日后针对政府和企业等不同 培训类型,设计制作培训规划建议书和 企业标书的标准模板,对政府类和企业 类培训流程用脑图的形式进行细化、标 准化,设计相关工作表格和文件,逐步 形成标准化的培训业务流程,做到专业 化服务水平。在服务内涵上,强化前伸 性咨询内涵,弱化中介性服务内涵,争 取将服务层次和水平明显提升一个台阶。 充实品牌内涵,完成“成长期” 品 牌建设 “龙岗人才培训 “的品牌建设不是 一个归零重塑的过程,而是一个升华再 造的过程,所以在这里我用了“成长期” 这个关建词,成长期,顾名思义,离不 开规模宣传,离不开口碑传播,离不开 鲶鱼效应。下半年,我们重点工作之一 就是品牌内涵的充实,具体可以通过一 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 系列大型活动的举办,如百所高校龙岗 行活动及系列高峰论坛等,期以用最短 的时间,圆满完成“ 成长期 “品牌建设。 把握政策走势,力促无缝对接 特区内外一体化、大运会给了我 们得以飞速发展的契机。我们要紧紧围 绕区委区政府提出的“ 加快与市区八个 方面主动对接” 的工作思路,不断创新 培训理念,丰富培训内容,更新培训方 式,努力打造高端一流的培训平台;充 分利用资源优势,以精品化课程、领军 型师资、贴心式服务,努力创造一流的 服务业绩;为实现我区干部群众观念对 接、素质对接、发展对接、社区经济转 型对接等提供更多更好的培训产品。 苦练“ 狼性” 内功,打造高效团队 在此,我想表达一个小小的希望, 希望我们培训部有一天能够称得上是一 只充满狼性的团队!狼,席群居,群而 发之,群而进之,目标出现,群而攻之。 狼,对于目标之攻击,常在群首号令之 前,便序而不乱,各自心领神会、配合 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 默契,各司其职,有条不紊。主攻者勇 往直前,助攻者蠢蠢欲动,后备者嚎叫 助威,其组织之严密人所难及,若把这 种精神充分溶入我们团队文化之中,何 愁团队不胜?何愁事业无功? 总结到此,谢谢。 培训部 2014 年上半年工作总结 一, 与其他单位联办培训班 寒假开学后,培训部在领导班子 的领导下,与多家单位合作,举办了短 期培训班。3 月 13 日,与市工商联联合 举办了企业经理培训班,参系训对象为 工商联的各会员单位;培训对象是劳动 合同法,培训人数为 100 人。3 月 24 日, 与土地局合作举办了乡镇办事处土地法 律法规培训班,培训对象为相关单位主 管土地工作的和土地所全体人员。培训 人数 150 人。3 月 28 日,与司法局联合 举办司法助理人员调解员培训班,培训 对象为各司法所全体人员,培训人数为 50 人。3 月 28 日,科技局联合举办农 业科技知识培训班,培训对象为我市 8 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 个乡的支委及其他人员,培训人数 140 人。4 月 29 日至 30 日,与机关工委联 合举办市直机关预备党员和入党积极分 子培训班,共两期,培训人数为 200 人。 二, 举办了第一期科级领导干 部脱产培训班。 根据市委组织部和我校的培训计 划,从 6 月 2 日至 6 月 30 日,我校成 功举办了今年的第一期科级领导干部脱 产培训班。本期共讲授了 13 个专题, 开设了一次“ 创新与发展论坛 ”, 开展 了一次群众工作站站长座谈会,进行了 一次考试,利用半个月进行了社会调研, 每个学员都书写了调研报告,整个培训 班得到了有关领导的肯定。 三, 开展 了送党课进机关下基层活动。 七一前夕,我校应有关单位的邀 请,先后选派了教师下基层讲课,从 6 月 18 日起,闫锦南、黄浩、侯宝海为 建设局、粮食局、双塔办 事处、桃园办事处、孙庄乡、邮 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 政局、保定二中心医院、西后村、明慧 街授课,培训人数总计 570 人。培训对 象主要是党员、预备党员、入党积极分 子,培训内容以党的知识、我党的历史 经验、党的章程等内容为主。 四, 选派教师到省委党校参加 培训。 为了提高我校的师资水平,在校 领导的选派下,从 6 月 16 日至 6 月 29 日,谢颖新、李岩松二人到省委党校参 加了师资培训。此次培训对二人的业务 水平起到了很大的推动作用。 培训部 2014 年 7 月 20 日 桃江玉潭学校培训部 2014 年上 期工作总结 刘丽 紧张而繁忙的一学期已经全面结 束,本学期培训部从 2 月开始工作,共 进行了特长培训 12 次,期末配合复习 迎考安排原班复习 2 次。现就本学期的 重点工作落实情况做以下总结: -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 一、提高认识,严密安排。 1、开学伊始,培训部就在邓校 的指示下,依据上期培训工作的经验与 体会、本学期的教学实际,制定了本学 期培训实施方案,并在教师大会上做了 必要的解读和动员工作,强调了培训工 作的重要性,坚定了老师们“成绩品牌 一起抓,素质教育我践行”的教学理念。 2、确定了共开设 13 个社团,4 个文化班,面向七年级学生,全部重新 分配到位。精选了辅导老师的人选,并 对培训工作提出了明确的要求,所有工 作完成情况将一并与学期考评挂钩。 3、八年级本期要迎接生地会考, 因此周日安排以原班为单位补习生地, 上 6 节课,由班主任配合任课老师完成。 4、九年级周日按原班上课,上 7 节,每科一节。周六晚自习 a 班上优 生培训课。以备均衡生考试。 二、扎实推进,确保成效。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 1、培训部努力做好服务工作, 为导师和学生联系好场地,协调、帮助 解决培训中出现的突发事件。 2、上课中坚持一课一查,对好 的典型及时通报表扬,对做得不够的及 时指出并督促其改进。培训部根据实际 情况对八九年级上课安排进行调整,确 保上课效果。 3、培训部不定时不定点对学生 进行培训情况的调查,并与上级领导、 导师交流,适时对培训进行调整。 4、培训部及时的做好了财产损 坏事件的处理工作,做好了相关违纪学 生的教育劝导工作。 5、积极开拓培训渠道,全面提 高学生素质。本期培训部组织学生参加 核电知识讲座、国学讲座、 “中国梦、我 的梦”演讲比赛、李阳疯狂英语等活动, 有效的开拓了学生视野,丰富了学生的 生活。 6、利用周六晚自习和月假对九 a 班进行了培训,进行两次优生考试, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 确定了均衡生考试人选,并进行了为期 一周的停课集训,均衡生考试,我校共 有 17 人入选。 7、召开了七年级语、数、外教 师的课改动员会;确定了课改组长, 明确了组长及成员的职责,进行 了课改任务的分工,也提出了近段时间 小组研究的主题;进行了为期两周的 “同课异构”课改竞课活动;选派代表前 往宁乡、益阳、长沙等地参加课改研讨 会共 50 余人次,回校后师们都写了 800 字以上的体会,在课改交流会上发言; 培训部对课改推进的情况进行了巡课活 动,对课改中出现的先进典型,如汪芳、 夏黎晖等老师提出了表扬。对存在的问 题进行了整理,分别召开了七年级语数 外老师会,与相关老师进行了交流,并 向年级组长和邓校进行了汇报,商讨并 确定了下一步的做法。 7、培训处坚持每周一小结、每 月一总结,对培训中优秀的人和事进行 总结表彰;对出现的问题提出批评和整改 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 意见,并督促实行。 三、客观评价,以利持续。 学期结束,培训部对本期培训工 作进行了全面评价。一方面是对培训教 师的评价;另一方面是对班级参培情况 的整体评价。具体由培训教师上交培训 资料、培训情况登记表、班级参培整体 量化评价表、培训总结。再由培训处进 行统计、评价。班级参培情况按平均分 分年级排名;培训教师总体评价分两等, 各占培训教师的 50%。 四、培训部的困惑与困难: 1、培训文化班及社团多,分布 较为分散,学生来自不同的班级,导师 和学生相对比较陌生,学生好动,不太 能吃苦,培训中闹情绪的理由、形式千 奇百怪,管理起来难度较大。 2、培训教师责任心及培训能力 参差不齐,竞争意识不强,有的不愿展 示自我,新的教育理念还渗的不深,有 些按步就班,完成的任务质量差强人意。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 3、面对课改,有的教师信心不 足,对课改抱观望的态度,反映较为冷 漠,造成个人课堂教学水平提高不大, 新课程改革观念不是很强,探讨和研究 的氛围不是很浓。 4、课改管理和评价也是一个薄 弱的环节,工作形式虽然很多,如教研、 论坛、教学成绩,但质量不高,工作中 缺乏精细,缺乏创新。总之,工作千头 万绪,今天的总结也只是一个点,对于 工作中取得的成果,我们将戒骄戒躁, 扎实有序的进行,对于工作中的问题, 我们更要冷静思考,寻找最有利的捷径, 披荆斩刺,课改之路还很漫长,我们将 一如既往,毫不气馁,坚持下去,正如 屈原所说:路漫漫其修远兮,吾将上下 而求索。 2014 年人力事业部上半年工作总 结及培训部下半年工作计划 前言: 2014 年人力资源管理工作是伴随 酒店成长、稳定、专业提升的一年,通 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 过由董事会重组的人力事业部,人力资 源工作不断完善与改进,有了一个全面 的提升,各项工作均能有序开展,针对 人力资源部职能运作,从酒店人力资源 总体规划人员招聘员工培训 员工开发、利用、留用绩效考核 劳资关系处理企业凝聚力的打 造,以及后勤管理,这八个至关重要的 环节人力资源部总是站在企业发展战略 的角度思考并发挥着引导性作用,以下 将从本部几个职能版块的工作做总体报 告与分析,以利于下半年工作更好的规 划,最终实现整体工作完美结合的执行 效果。 2014 年度上半年工作回顾与总 结: 一、 人事管理 全年员工流动率达 43.75% 二、公共活动 通过组织在职员工聚餐、表演节 目、抽奖、管理人员包饺子、集体学习、 参与游戏等趣味活动,建立酒店各部门 良好的沟通环境及员工的企业归属感。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 1、年欢晚会 2、微笑之星评选 3、创 文活动 4、春游活动 2014 年度下半年培训部工作计划: 一、培训计划 1、周培训计划 每周三对新入职员工进行入职培 训,培训内容包括:员工手册酒店概 况企业文化灌输 二、企业文化建设 1、更新现有企业概况讲义, 新加入录制的由酒店基层员工提升的管 理人员心得分享视频;酒店基本情况视 频说明;董事长及总经理欢迎致辞视频。 2、完善、丰富酒店店刊在路 上内容,让其不仅是内部店刊更是有 效宣传酒店的工具之一。 三、培训管理 1 进步与成效: 人力资源开发与利用:酒店 充分给予在培养人与利用人的发展平台 与机会,11 年共提升市场部 2 人、前厅 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 部 2 名、保卫部 2 名。在培养人发展人 的前提下企业拥有了属于自己的忠诚骨 干力量,同时也给酒店大多数员工发展 的信心与希望; 有序开设新员工入职培训, 入店新员工受训率达到 98%以上,管理 员提升培训受训率达到 90%以上, ,培 训是一个潜移默化的过程,员工也好管 理人员也好目前对酒店的整体认知度都 可有大幅提升; 2 现状与不足: 培训管理工作效能现状测评 从以上培训管理工作效能现状分 析: 能够传承已固有的培训模式, 但思维还未完全打开,缺乏创新,每一 项培训工作的终结点衔接思考欠严密, 以终为始的目标确定缺乏高度; 通过效能分析,培训计划与 规划的完善性以及培训资源的专业性欠 完善、欠专业,目前现状每月下来不少 计划,缺的是组织过程的严谨性与提升 培训的循序渐进性,提升性培训相对新 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 员工培训差异性较大,培训资源的整合 与利用缺乏系统性; 培训管理的系统运作还不完 善,如员工培训档案的建立,由人力事 业部开展的引导性培训、员工培训开发 有效设计的缺失等; 思想上疲于培训,操作上疏 于考核,培训成效不能体现骨干员工, 打造岗位明星受到制约; 四、 公共活动计划 1、 技能比 赛 为提高全员综合服务质量于 10 月、11 月举行 12 次全体员工技能比 赛,主要以岗位技能为主导。 2、 微笑之星评选 现微笑之星评选细则较简易,不 能客观体现员工服务质量、工作状态, 需进行改革更新。 3、加强管理团队建设 团队中管理者的沟通最为重要, 只有统一思想、统一步伐、统一战略才 能使团队发挥最大效率。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 有规划才会有奋斗的方向,有执 行才会有实现的可能,综上所述,2014 年人力事业部培训部的工作任重而道远, 新的开始意味着新的起点、新的机遇、 新的挑战,人生能有几回博,我们将始 终朝着设定的方向、盯着最终的目标, 建立完善的人力资源管理体系,为企业 的进一步发展提供充足的人力资本,保 证企业在新的目标中稳步腾飞! 一晃一个月过去了,在从西安屈 臣氏美导调去公司做培训师一个月了, 这期间学到了很多也成长了很多。有这 样的机会首先我很感谢梁老师和公司给 我的机会,很感谢梁老师在生活上对我 的的照顾。 来公司培训下到每个店铺去,发 现不同的问题,不同的地方怎么去适应 它的坏境。面对美导所提到的问题,怎 么去第一时间全面的去回答,怎样去解 决美导的心态问题以及告诉美导怎么做 好销售,怎样才能做好销售,每个顾客 都不是一样的性格,面对什么样的顾客 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 说什么样的话,怎样去站在顾客的立场 为

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