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文档简介

广电网络是我家，众人拾柴火焰高 发扬团队精神，共同实现广电网络梦 作为一名广电网络公司员工，如何来实现广电网络梦?,我 想就应该是每个人都必须付出 100%的努力，心往一处想、劲 朝一处使，紧密配合、互相支撑，充分发扬团队精神，才能形 成一股强大的力量，势不可挡，战胜竟争对手，立于不败之地。 如何才能真正达到这一目标呢? 首先，要坚定理想信念，树立“广电网络是我家，众人拾 柴火焰高”这种思想理念，把公司看作是自己的家一样来建设， 每一名广电员工就是一名家庭成员，所有家庭成员都坚持“拾 柴”,广电网络这堆火焰才能雄雄燃烧不熄，广电网络有了这种精 神支柱，才能形成强大的凝聚力，不断地创新、完善、发展， 所有家庭成员要及时地调整、适应创新发展的新环境、新业务、 新技术，才能在“三网融合”这种竟争激烈的条件下，立于不 败之地，才能实现广电网络全面崛起的梦想。 其次是要有持之以恒的决心。实现广电网络梦不是一天、 两天、一年、两年的事，所以，每一名干部员工都要有发吃苦 耐劳的思想准备，作为一名广电基层员工，就要有不达目的不 罢休、不到黄河心不甘的精神，下定决心，坚定信念，持之以 恒，是对每一名共产党员和员工的考验，作为一名普通基层共 产党员， 作为一名广电网络公司基层员工，我想主要是要坚守 各自岗位，服从安排听指挥，顾全大局，持之以恒地做好每一 天的每一项工作，做到不因自己的疏忽和失误给公司带来损失、 给领导带来麻烦。 三是要建立建全和完善各项管理制度。一名员工有了信 念、决心还不行，必须是每一名干部员工都要有信念和持之以 恒的决心，这就必须要建立建全和完善各项管理制度，用制度 来管理，用制度来管人，实行奖勤罚懒，能者上、庸者下，多 劳多得、不劳不得的管理模式，管理好与否关健是在于落实， 也就是执行力的问题，一个在好的管理制度，没有一个公开、 公平、公正的执行，形同一张废纸，作为一名广电基层党员和 干部员工，必须始终坚持讲政治，遵守各项规章制度，做到步 调一致，听指挥。 四是强化精细划管理，做到到位不越位。简单地说管理 就是让每一名员工高兴地完成公司交办的工作，实现公司制定 的目标。不仅需要每一名干部员工步调一致、听指挥，还需要 上下级之间相互沟通，部门内部员工相互信任、协作，部门之 间相互密切配合、协调，不相互推委、相互拆台，不错位越位 管理，具体来说作为一名赤水分公司综合部副经理，就是要协 助好部门经理开展好本部门各项工作，完成好上级交办的各项 工作，协调配合各部门开展好工作，做到工作上团结员工，脚 踏实地，相互沟通，部门内部员工之间相互信任、工作上相互 协作，部门之间相互密切配合、协调，不相互推委、相互拆台， 不错位越位管理，发扬团队精神，干好自己本职岗
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