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文档简介

加强医学教学管理,提高教学质量的意见 一进一步明确办学指导思想,强化医学教学管理中心地位 1明确学校办学定位 经过近 60 年的建设和发展,我校已经成为以本科教育为主,大力发展研究生 教育,以生命科学为主线,医药和人文、牧、农、林并存的多科性教学型大学。 在办学指导思想上,坚持“面向现代化、面向世界、面向未来”的方针。在人才 培养目标上,普通本科教育要为社会经济、社会进步、文化繁荣培养“宽基础、 厚知识、强能力、高素质”的高级专门人才。 坚持以实行以器官系统为中心的医学课程模式改革和医牧结合、医文结合、医 药结合的办学特色。 2牢固确立医学教学管理中心地位 高等学校的根本任务是培养适应社会需要的合格人才,医学教学管理是学校一 切工作的中心,教学改革是各项改革的核心,提高教育质量是学校工作永恒的 主题。全体教职医护员工必须明确办学指导思想,牢固确立人才培养是高等学 校的根本任务,牢固确立质量是高等学校的生命线,牢固确立医学教学管理在 学校工作中的中心地位,牢固确立本科教育是高等教育的主体和基础。 3加强对医学教学管理的领导 建立教学质量分级管理责任制。学校党委书记、校长作为学校教学质量的第一 责任人,对整个学校教学质量负责;分管教学的副校长(校长助理)、分管学 生工作的党委副书记及教务处处长负责学校教育与教学质量的各项工作;二级 学院(系、部)党、政一把手作为二级学院(系、部)教学质量的第一责任人, 对二级学院(系、部)医学教学管理与教学质量负责;二级学院(系、部)分 管教学的副院长负责本院承担的教学与教学质量的各项工作;各院(系、部) 和教研室负责人对本部门承担的医学教学管理与教学质量负责;教师个人应对 自己承担的本科医学教学管理及教学质量负直接责任。 学校党委每学期至少要召开一次党委常委会议,专题研究提高本科教学质量事 宜;校长每学期至少要召开一次由教师、学生和有关部门人员参加的医学教学 管理座谈会,听取意见和建议。学校各级领导必须以学校生存和发展的使命感 和责任感,充分认识医学教学管理的中心地位。学校各个行政部门和各个教学 部门对医学教学管理要齐抓共管,使医学教学管理的中心地位落到实处。把加 强医学教学管理、提高教育质量摆在学校工作的重要议事日程。要强化和落实 学校校长办公会定期研究医学教学管理,校、院(系、部)、教研室领导定期 听课的三级听课制度。各级领导经常深入教学第一线,以便及时发现和解决医 学教学管理中存在的问题。学校其它部门要牢固树立为医学教学管理服务的观 念,及时解决医学教学管理所遇到的问题与困难。 4加大对教学的经费投入 学校要在预算中优先安排和保证教学经费,学校学费收入中用于日常教学的经 费一般不应低于 25%,用以保障教学业务费、教学仪器设备维修费、教学差旅 费、体育维持费等基本教学经费,保证生均经费逐年有所增长,达到高于教育 部制定的本科教学水平评估标准。学校要设立教学专项经费,保障专业建设、 课程建设、学科建设,保障教育教学科研、师资培训、人才培养的经费的投入。 要根据学校实际加强对教学基础设施建设经费的投入,不断改善办学条件 5政策上向医学教学管理和教师倾斜 一是要采取有效措施,努力提高教学第一线教师的待遇。二是在岗位津贴、劳 务酬金分配、评优等方面,要体现教学为主、教师优先的思想,把医学教学管 理的业绩作为重要内容和指标来考评。三是积极鼓励和支持教师进修和培训。 要在事业留人、感情留人、发展留人、待遇留人方面有措施、有方案、有行动。 6把教学质量作为聘任教师的重要指标 建立教学质量优秀奖励制度和淘汰制度,把教学效果和水平作为硬指标来要求。 为了充分调动广大教师教学的积极性,学校设立“教学名师”和“优秀青年教学标 兵”评选制度,每两年进行一次评选,并给予重奖,吸引优秀教师将主要精力投 入到医学教学管理;在全校形成一个重视教学改革、重视教学成果、重视教学 质量的局面。经考核,凡教学水平低、教学效果差、学生反映意见比较大的教 师,实行高职低聘或解聘。实行教学质量“一票否决制”。 二加强师资建设,提高教师队伍的整体素质 7加强师德和教风建设 教师应具有高尚师德、优良教风和敬业精神,具有严谨的科学态度和高度的责 任心。教师要把主要精力投入到人才培养和医学教学管理中,必须做到课前认 真备课和准备教案,在条件成熟时应通过网络公布教学方案,学校教务部门要 适时检查教师的教案和备课情况;教师要注重教学研究,重视教学内容和方法 的改革,并通过教改研究不断提高自己的学术水平和业务水平。 8加强专业教师特别是中青年骨干教师的培养 提高教学质量,必须把加强中青年教师队伍的建设放在重要位置。按计划、有 目的培训中青年教师,特别是承担基础课和公共基础课教学的中青年教师。针 对我校教师队伍的整体素质亟待提高、个别专业的教师缺口较大的实际情况, 必须花大力气加强专业师资建设,要根据学科建设和专业建设的需要,重点引 进高学历、高职称、高水平的教师,要进一步采取措施,改善师资队伍的职称 结构和学历结构,加强师资队伍的梯队建设。 9教授讲授本科生基础课 建立教授、副教授上讲台的激励约束机制。教授、副教授,每学年应至少为本 科生讲授一门课。各级教学管理部门,应有计划地安排教授、副教授讲授本科 课程。各二级学院(部)本科教学排课时应采取“从高职称到低职称排课制”。 10实行示范性教学和助教导师制 学校安排并鼓励基础理论扎实、教学经验丰富、教学效果优秀的教授、副教授 和特聘教授通过公开课、讲授等形式开展示范性教学。在教学过程中,建立助 教导师制,担任导师的教授、副教授有责任帮助助教掌握教学规律和授课技巧; 助教应通过导师安排完成随堂听课、批改作业、辅导答疑、指导实习、考试阅 卷、撰写教案、制作课件等教辅工作,不断提高教学能力与水平。各二级学院 (系、部)应当将导师工作情况、对助教的评价和助教从事的教辅工作分别记 入教师业务档案,作为导师津贴发放和助教晋升职务的重要依据。 11健全教师医学教学管理档案 从 20042005 学年起,健立教师医学教学管理档案,该档案应记载教师每学 年授课门数、授课时数、指导论文篇数、教学质量等级、教学获奖、教学事故、 师德和教风等医学教学管理情况。教师医学教学管理档案由各二级学院(系、 部)负责记载,每学年结束时,经教务处审核后存档,并作为教师医学教学管 理量计算和职称评审中教学条件的唯一依据。 三加强教学建设,改善办学条件,提高教学质量 12加强专业建设 专业设置要密切结合社会需求和学校实际,应有利于教育质量和办学效益,形 成合理的专业结构和布局。对设置不合理的专业进行调整,对不适应社会发展 需要的专业进行改造。 按照专业改革和建设要突出重点的原则,根据我校的实际,建设反映学校特色、 体现优势的重点专业和示范专业,用有限的资源重点扶持若干专业上层次、上 水平,形成自己的专业优势和特色。 13加强课程建设 课程建设是学校教学基本建设中最重要的内容之一。要加大课程建设的力度, 紧紧抓住国家和省精品课程评选的有力时机,在全面提高的基础上,努力把与 我校教学质量密切相关的重要基础和专业课程建设成为精品课程。每年要投入 一定的经费,建设 45 门精品课程。争取在 5 年内,建设校级精品课 20 门, 省级精品课 10 门,国家级精品课 23 门。学校要匹配国家、省对精品课程的 投入。 14加强实验室建设 要加速我校实验室的建设与改造,推进实验教学改革和实验管理体制改革,优 化资源配置,促进实验手段的现代化。要及时吸收科学技术和社会发展的最新 成果,要改革实验教学内容,减少演示性、验证性实验,增加设计性、综合性 实验,形成基本实践能力与操作能力、专业技术应用能力与专业技能、综合实 践能力与综合技能有机结合的实践教学体系。要加强实验教学队伍建设,努力 建设一支结构合理,素质较高,能满足实验教学需要的师资队伍。 15增加教学仪器设备 大幅度地增加教学仪器设备投入,教学仪器设备的总值迅速增加。2006 年达到 教育部本科评估方案要求的生均最低合格标准。要提高设备投资效益,加强技 术管理、设备管理、经费管理、固定资产管理和各项管理制度的建设,努力提 高设备利用率和完好率。 16加强实训基地建设 加强教学实习基地建设。高度重视学生教学实习工作,加大投入力度,加强教 学实习基地建设,有计划地构建相对稳定的校外实习基地。要将实习基地建设 成学校联系社会的桥梁,培养创新人才的重要场所。增加基地维持和建设经费, 加强与基地的联系与沟通,充分利用优秀的临床教学资源。 17加强教材建设 教材的质量直接体现着高等教育和科学研究的发展水平,也直接影响本科教学 的质量。要结合学科、专业的调整,加快教材的更新换代,尽量使用“面向 21 世纪课程教材”、“ 十五”国家重点教材和教材指导委员会推荐的教材。鼓励教师 积极编写和参编各类适应我校教学实际的教材。 建立科学的高校教材编写、评价和选用制度。设教材建设专项基金,加强教材 规划与建设。 建立科学的教材奖励制度。教材等同于相同份量和质量专著或其他专业科研成 果。学院制定科学合理的优秀教材评奖办法,对评选出的校级优秀教材,由学 校推荐参加省部级、国家级优秀教材奖的评选。对获得省部级以上的优秀教材 奖,学院予以对等奖励,并视同于相应级别的科研奖,作为教师职务评聘、晋 级增薪、确定岗位级别的重要依据。 18加强现代化教学手段建设 引入现代教育技术,是提高教学质量的重要手段。学校要加强对现代教育技术、 手段的研究和应用,加快计算机辅助教学软件的研究开发与推广应用,要开设 校园教学网络。要按照教育部的要求,必修课程使用多媒体授课的课时比例要 达到 15%。要加强对在职教师的技术培训,使大多数教师能运用现代化教学手 段进行教学,提高教学效率。逐步创造条件成立课件中心,为全校多媒体课件 的研制提供工作平台。 19加强教研室建设 教研室是按学科、专业或课程设置的教学基层组织,担负着完成教学任务、开 展教学研究、组织学术活动等重要职责。因此,科学地设置教研室并选拔好教 研室主任,对于强化教学一线的组织工作,形成科学合理的教学管理网络,加 强教研活动,提高教学质量至关重要。 四加强教学研究,深化教学改革 20转变教育观念 现代教育思想和先进教育观念是教学改革的先导。首先要坚持“以人为本”的原 则,一切教学活动都是为了提高学生的竞争力和发展潜力。要主动适应社会经 济发展对学校教育的要求,全面推进素质教育,要将素质教育贯穿于人才培养 工作的始终。在全面推进素质教育的过程中,要以素质教育的思想和观念为指 导,促进学生的创新意识、道德水平、文化品味的提高。要坚持培养复合型人 才的方向,推动人才培养模式的改革,使学生既有较强的业务工作能力,又具 有爱岗敬业、踏实肯干、谦虚好学和与人合作的精神。 21加强教学研究 要树立教学研究比科学研究更为紧迫的意识。优秀教师首先必须是一位教学研 究型教师,积极开展教学研究是我校每一位教师的基本职责和任务。要强化教 研室在教学研究、教学改革中的目标和责任。校级以上教学成果的评定要以教 学研究项目为基础,重点课程、精品课程要有相应的教学研究项目和教学成果 为支撑。学校要逐渐扶持一些重大教学研究项目,并对省级以上教学研究项目 和优秀教学成果予以奖励。鼓励各教学单位自行设立一些教学研究项目。各教 学单位要组织力量对专业、课程、教材、教法开展专门、系列研究。 加大教学研究的支持力度。加大对教学成果奖的奖励力度。鼓励教师和各类管 理人员积极申报教学研究方面的课题,并设立专项资金进行资助,推动学校教 育教学改革的研究进程和优秀教学成果的应用推广工作。对于已经立项的省级 以上教学研究项目,有课题经费的学校给予配套资金,没有专项课题经费的, 学校根据结题情况和该成果的意义追加一定的资金予以资助。对获得校级教学 成果一等奖的项目,推荐其参加省级、国家级教学成果奖的评选。按国家有关 规定,学校对获得省级、国家级的教学成果奖者按 1:1 配套奖励,对获奖者 在职称评审、岗位级别聘任等方面与获得相应级别的科学研究三大奖(即自然 科学奖、技术发明奖、科技进步奖)给予同等待遇。教师结合自己从事的医学 教学管理完成的教学研究论文等同于专业科研论文。 22改革教学方法和考试制度 要有组织地进行教学方法的研究,要因材施教,积极实行启发式、讨论式教学, 鼓励学生独立思考,激发学习的主动性,培养学生的科学精神和创新意识。理 论教学要在讲清概念的基础上,强化应用。要积极探索多样化的考试方式方法, 重点考核学生运用知识分析问题和解决问题的能力,除笔试外,还可以采取口 试、答辩和现场测试、操作等多种考试形式。逐步建立试题库,使全校性的公 共课、专业必修课做到教考分离。教务处要加强对评卷质量的抽样检查和复核 工作,严格把好考试质量关,促进考试工作的科学化、规范化。 23加强实践教学环节的管理,注重学生创新精神和实践能力的培养 实践教学对于提高学生的综合素质、培养学生的创新精神与实践能力具有特殊 作用。高等学校要重视本科教学的实验环节,要根据科技进步的要求,注重更 新实验教学内容,提倡实验教学与科研课题相结合,创造条件使学生较早地参 与科学研究和创新活动。加强实验教学队伍与实验课程建设。鼓励高职称教师 担任实验中心主任;鼓励现有实验人员通过学习提高自身学历和能力;选留和 引进高学历、高层次人才充实实验教学队伍。重视实验大纲和实验内容的更新, 鼓励利用多媒体技术手段进行实验讲解和演示,认真进行实验教学质量监控。 24加强本科生毕业论文的规范管理和质量控制 二级学院要对毕业论文的规范管理和质量控制,二级学院要对毕业论文全过程 积极进行研究和改革探索,做好毕业论文的选题工作,积极创造条件,使学生 的毕业论文选题和指导教师的研究课题相结合。改进指导方法,提供优良的毕 业论文的教学准备,不断提高毕业论文水平。学校每年进行应届本科毕业生优 秀论文评选表彰工作,并对优秀毕业论文汇编成册。 五严格教学管理,加强质量监控 25进一步构建院系两级教学管理体系 为了有效地组织和实施教学管理,提高教学质量和工作效率,学校建立校、院 (系、部)两级教学管理体制,教务处是学院实施宏观管理、目标管理的管理 机构,各院(系、部)等教学单位实施教学过程管理和教学岗位管理。各院 (系、部)是教学实体,全面负责涉及本部门的教学计划的实施,做好课程建 设、专业建设、学科建设、师资队伍建设、实习基地建设、教材建设、教学质 量的监控与评估、教风学风建设以及教学管理干部队伍建设和教学秩序的管理 与监督。 26加强教学过程管理,保障医学教学管理正常运行 要建立和完善一整套科学、规范的教学管理规章制度,使学校的各项教学管理 工作能够做到有章可循,保证稳定有序的教学秩序,形成良好的运行机制,把 严格管理贯穿于医学教学管理的全过程。 27加强教学质量管理,完善和实施教学质量监控体系 要从影响学校教学质量的内、外部各主要因素(教师、学生、管理、政策、体 制等)入手,严格把好质量关,建立科学合理的教学评估督导体系,形成分析、 评价、反馈制度,营造良好的教学环境,达到最佳教学效果。学校的课堂教学 质量评估每学期举行,并以学生评估为主体,辅助以教师互评、教学部门评估、 督导室评估相结合。对教学上取得优秀成绩者给予奖励,对教学责任事故,要 分析事故原因,吸取教训,并按章处理事故责任者。建立健全教学质量监测和 保证体系。建立用人单位、教师、学生共同参与的教学质量评估和认证机制; 建立有利于加强提高本科教学的人事和分配制度。 不断完善教学信息反馈体系。坚持和完善学校党政领导干部联系二级学院(部) 制度、各级干部听课制度、教学督导制度、课程评估制度和毕业生跟踪调查制 度。定期

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