人力资源管理多选题1

四、 多选题： 1一般来说，招聘组成员可以包括（ ABDE ） ； A 人力资源部门的代表 B直线经理人 C 申请人 D招聘的工作岗位未来的下属 E招聘的工作岗位未来的同事 2企业招募资深的管理人员，一般招募渠道的选择应是（ CDE ） A.校园招聘 B.租赁公司 C.内部招聘 D.猎头公司 E.在管理 类专业期刊发布广告 3员工测评的有效性可分为（ BE ） ； A结果有效性 B准则有效性 C评价有效性 D工作有效性 E内容有效性 4公司在准备真实工作预览 的内容，应该注意（ ABCDE ） ； A真实性 B详细程度 C内容的全面性 D可信性 E申请人关心的要点 5以下属于在面试中可能出 现的面试错误的有（ ABCDE ） A第一印象 B晕轮效应 C夸大应聘 者的负面信息 D对比效应 E忽视应聘者的非语言信息 6属于外部招聘渠道的有（ ABCDE ） A猎头公司 B校园招聘 C报纸招募 D电子招募 E私人就业服务机构 7按面谈问题的结构化程度， 7按面谈问题的结构化程度，录用面谈的种类有（ AC ） ； A非结构化面谈 B半结构化面谈 C结构化面谈 D系列式面谈 E压力面谈 8大学毕业生在选择申请面试的公司时主要考虑的问题是（ BCE ） ； A公司所在 的地理位置 B公司在行业中的名声 C公司提供的发展机会 D公司的工作 保障 E公司的整体增长潜力 9有研究表明，招聘人员的以下因素直接影响着申请人对组织的感受和评价（ ACD ） ； A个人风度是否优雅 B长相是否端正 C知识是否丰富 D办事作风是否干练 E口齿是否伶俐 10属于外部招聘渠道的有（ ABCDE ） A猎头公司 B校园招聘 C报纸招募 D电子招募 E私人就业服务机构 11外部招聘的缺点在于（ ABE ） A调整和定位时间较长 B吸引、联系 和评价较困难 C导致明争暗斗会对员工士气产生消极的影响 D会窒息新的思想和革新 E会影响那些认为自己可以胜任空缺职位的内部员工的士气 1循环评估模型需要解决以下三个问题（ BCD ） ； A环境层面的分析 B组 织层面的分析 C作业层面的分析 D群体层面的分析 E个人层面的分析 2员工的职业方向大致有以下几种类型（ ABCDE ） ； A专业技术取向 B管理取向 C组织取向 D地域取向 E独立取向 3影响受训者动机的主要因素包括（ BCD ） ； A设施 B目标设置 C强化 D期待 E逃避工作 4在职培训的风险在于（ ABC ） ； A可能造成设备的损坏 B生产出不合格的产品 C浪费原材料 D不能得到很好的反馈 E需要额外的场所 5以下属于在“干中学”类型的培训有（ BCD ） ； A课堂讲授 B角色扮 演 C商业游戏 D行动学习 E远程学习 6按照米考维奇和布德罗的划分，员工的职业周期的阶段可以分为（ ABCE ） ； A开拓阶段 B奠定阶段 C保持阶段 D停滞阶段 E下降阶段 7培训内容可以分为两大类，即（ BD ） ； A个人类培训 B社交类培训 C在职类培训 D技术类培训 E离职类培训 8岗前培训中，由新员工所在部门提供的信息包括（ ABCDE ） A.本部门的功能 B.工作职责 C.本部门特有的规定 D.本部门的环境 E.介绍本部门的同事 9职业生涯的具体内容包括（ BCDE ） A职业上的成功与失败 B职业工作时间的长短 C职业变更的经历 D从事何种职业 E职业发展的阶段 多选题： 1绩效考核的目的和用途主要体现在（ ABCDE ） ； A薪酬管理 B绩效反馈 C个人评价 D个人晋升和发展 E人力资源管理文件档案 2绩效反馈的目的在于（ ABCD ） A.让员工了解自己的工作情况 B.肯定员工所取得的成绩 C.确认存在的问题 D.制 定解决问题的行动计划 E.对绩效较差的员工进行警告 3为了避免在绩效考核中出现评价扭曲，考核方法应该采用（ BDE ） ； A比较评 价法 B行为对照法 C等级鉴定法 D行为锚定评价法 E目标评价法 4影响绩效考核的周期长短 的因素主要有（ ABCD ） ； A奖金发放的周期长短 B工作任务完成周期 C员工工作的性质 D考核本身工作量的大小 E员工工作的强度 5绩效反馈的目的在于（ ABCD ） A让员工了解自己的工作情况 B肯定员工所取得的成绩 C确认存在的问题 D制定解决问题的行动计划 E对绩效差的员工进行警告 多选题： 1在实际工作中，员工绩效薪酬的调整应该反应以下三种因素的变化 （ ABC ） ； A工作绩效水平 B年资 C生活费用指数的变化 D家庭人口的变化 E企业规模的变化 2因素比较法与点数法的不同之处在于需事先（ ABCE ）; A找出付酬因素 B开发评价标尺 C确定抽象分数 D找出基准性工作 3薪酬一般包括（ ABCE ） A基本工资 B绩效工资 C激励工资 D表扬鼓励 E福利 4以下属于直接报酬的有（ CDE ） ； A基本报酬 B绩效报酬 C激励性报酬 D医疗保险 E股票期权 5将公平理论应用到薪酬制度，可以得到三种公平的表现形式，即（ ACD ） ； A绝对公平 B相对公平 C外部公平 D内部公平 E员工个人公平 6以下关于社