企业管理培训的多重意义

企业管理培训的多重意义 -明阳天下拓展培训 企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、 工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练 活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以 及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人 和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双 重发展。 从管理人员培训需求产生到培训执行，再到培训效果评估是一 个持续推进的循环过程。旧问题的解决兴许会伴随着新问题的产生， 培训也会不断升级，从着重信息传授到注重技能、态度和观念的全 方位改进，从个体粗放式学习到团队集约化学习，从只重视培训成 本分析到重视培训投资效益综合评价，从培训的孤立实施到与员工 激励制度的高度契合 管理人员培训工作是使企业和员工比翼双飞的重要一环，会对 企业和员工有着重大意义，具体列举如下： 1、培养人才 教育是现代经济社会大背景下的杀手锏，谁拥有它谁就预 示着成功，只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁 的人，才会 对教育置若罔闻。“要想快出人才，多出人才，出好人才企业只有 依靠内部培训才能获得更多的优秀员工。通 过实施有效培训不但迅 速提高基层员工综合能力，企业中层管理者和骨干员工的管理专业 素质也会显着提高。 2、激发员工积极性 在人力资源开发与管理中，对员工的培训往往被视为企业的福 利。持续不断地培训不只是让员工得到了个人知识和能 力的提高。 还会使员工发自内心的感激企业为他们提供了使自己成长、发展和 自我价值的实现。这样的结果鼓舞了士气、 激发了潜能并有效调动 其积极性和主动性。当员工有了自尊和自信心，他就会在工作中将 “要我做”转化为“我要做”。 而员工敬业精神的产生，会自然而 然地增强企业的向心力和凝聚力。 3、留住人才 培训是留住人才的重要手段，企业的每个发展阶段都有企业最 需要的人才和相应的岗位，企业只有通过持续不断地培 训，员工的 工作技能和个人综合素质才能得到显着的提升，并且为企业的高速 发展做出他们应有的贡献。如果没有企业管 理培训，绝大多数优秀 员工是不可能留得下来的，没有人喜欢在不能得到知识提升的地方， 等待自身能力和个人收入的不 断下降，即便是留下来了这样的企业 也不会有所发展。 4、吸引人才 重视企业管理培训才能吸引优秀人才的加入，因为培训不仅是 企业发展地需要，更是人才自身的需要。据权威机构调 查，许多人 才在应聘选择企业时，其中一个重要的因素便是要考虑这个企业是 否能对员工提供良好的培训机会。 5、增强企业核心竞争力 在市场中竞争是企业的常态，面对市场日益激烈的竞争，企业 只有与对手相比存在着核心竞争优势时，企业才有可能 在激烈的市 场竞争中赢得一席之地，而最能体现竞争优势的就是企业的人才优 势和企业品牌形象。保证顾客的忠诚度靠的 是训练有素的企业员工， 没有经过训练的员工，不但会降低产品和服务质量、影响顾客的购 买决策，还会损害企业品牌形象，对企业而言，培训正是增强核心 竞争力的有效手段之一。 6、提高企业经营管理效益 知识经济的今天，企业面临着复杂多变的竞争环境，企业的人 才队伍的素质不仅是参差不齐的，而且其结构是频繁调整的，因此 培训工作更应是一项长久的、持续推进的工作，而不是一蹴而就的 行为。只有持续有效地进行管理人员培训，才能使企业各种不同素 质的员工获得不间断的知识更新以及素质提升