你对新工作有何长短计划

你对新工作有何长短计划? 第一，我的短期计划，工作尽快熟悉新单位的环境、工作节奏和认识同事，让 自己能够很快上手工作。在工作过程中，虚心向同事学习，与同事融洽相处。 同时积极主动的向领导要更多的业务，这样就可以对工作做到轻车驾熟。 第二、我的长期计划，就是继续深造自己，更新自己的知识结构，学海无涯， 不能够自满于现在的知识量。 你和一个同事同时进单位，但是领导却提拔了他，没有提拔你，你会怎么办？你的同 事工作能力不如你，而先被提升，你怎样看待？ 首先，要肯定领导，领导任命是正确的，也许在工作中他的一点和几点比我优秀。公务员 的考核与提拔要从德能勤绩廉几方面来综合考察。三人行，必有我师。我的同事能力不如 我，而其他方面一定有超过我的地方，或许品行更高尚，或许工作更勤奋，或许业绩更突 出。所以他的提升不足为怪，我应该向他学习，找出自身差距，积极改进工作。 其次，虚心向领导和同事们学习，弥补自己的不足，认真完成好领导交代的各项工作，同 时做到不骄不躁。 再次，及时与领导沟通，在领导安排工作时，一定与领导、同事多沟通。 最后，加强自己的理论学习和政治学习，不断地提高自己的水平。 当然，也不能完全排除个别人通过不正当途径获得提升，但这种情况毕竟是极少数的。 对于这种情况，我们也要正确看待，而不能自暴自弃，怨天尤人。更不能把情绪带入工作， 影响工作。 你在领导和被领导之中喜欢哪一种? 干工作不分贵贱高低，都是为人民服务。、两者岗位不同，工作性质一样，都是为了单位 的事业。我觉得这没有什么喜欢不喜欢的，这是每个人都肯定会遇到的事情，不能说你不 喜欢就不去作这件事了，关键要摆正自己的位置，妥善处理领导与被领导的关系。先分析 领导与被领导这样的关系是肯定存在的，人在社会，总归会有自己的领导，而自己有一天 也会成为领导，也会领导一部分人去做工作。如果自己处在被领导的岗位，首先要服从领 导安排，做好本职，争取领导的信任与支持。如果自己处在领导的岗位，应该作好模范， 以身作则，关心下属的工作与学习，带领大家作好工作。对于刚刚步入社会的青年学生， 一般不可能直接到达领导的岗位，应踏踏实实做好本职工作，爱岗敬业，勤政为民，在工 作岗位上充分展示自己的能力与才华，相信总有一天会踏上领导岗位。如果这次被招录， 我将怎么样怎么样，只要真正能够为人民谋利益，愿意服从组织的安排和考验。 外地有人过来参观、学习，你如何组织会议 准备相关资料。了解来人的一般情况，如人数，级别安排食宿，参观内容，做好迎接的一 切准备。选择并布置会场，布置好主席台，写好嘉宾的牌子，横幅，鲜花水杯等，现场设 置路标。确定发言人，记录员，摄影师等，必要时通知电视台。开始会议。听取来访者的 其他意见，做好善后工作。 对公务员升职慢，在单位里熬年头有什么看法 （1）、这种现象的却存在于公务员职务内，公务员的升职需要具备很多的条件，而往往这 些条件是和工作年限挂钩的，但我觉得要正确看待。（2）、首先我想讲一下选择做公务员 的工作动机和出发点。我是为是实现自己职业理想也就是实现我奉献社会为人民服务的理 想才报考公务员职位的。公务员队伍本身有比较严密的组织体系，这个体系的运作就是为 了更高效的为人民服务，相对来讲个人在这个组织中有多大的官职就显得不是非常的重要。 重要的是各司其职。（3）、其次把公务员看成一条实现自身权力欲望的途径的看法是非常 不正确的，（4）、公务员升职是对公务员个人工作能力的认可，是为了让优秀公务员发挥 更大的才能，他的出发点也是为人民服务。（5）、现行的公务员制度中也有相关可以越级 晋升的规定。立足本岗，干好工作，提高能力、水平，是金子总会发光。 你对加班的看法？ 班作为特殊情况下完成工作的非常规工作方法，国家在劳动法中作了相应的规定，但具体 问题要具体分析，我认为可以从以下几个方面正看待第一分析加班的原因。个人由于个人 的原因，使本来应该在上班时间内就该完成的工作没有做完，那么加班责无旁贷。 单位由于一些特殊的原因要临时加班的，可以进行加班，不过要和职工说清楚。第二 要分清行业的特点，有的行业由于本行业的特点必须采取加班这种方式，比如道路施工单 位，为了工程进度符合建立的要求，职工们必须做到早出晚归。第三加班的时间，频率要 符合国家劳动法的规定，确实保障职工的身心健康。第四加班要给予一定的物质补贴，这 样才能调动职工的积极性。 如果你做的一项工作受到上级领导的表扬，但你主管领导却说是他做的，你该怎样？ 我首先不会找那位上级领导说明这件事，我会主动找我的主管领导来沟通，因为沟通是解 决人际关系的最好办法，但结果会有两种：1.我的主管领导认识到自己的错误，我想我会 视具体情况决定是否原谅他；2.他更加变本加厉的来威胁我，那我会毫不犹豫地找我的上 级领导反映此事，因为他这样做会造成负面影响，对今后的工作不利。 作为副职，在和主要领导研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对 这种情况，你如何处理？” 你在思考时，应明确以下思路：一要处以公心，冷静对待；二要再全面分析自己意见的正 确性和可行性；三是如确认自己的意见切实可行，则可以向主要领导进一步反映陈述；四 是经过反映陈述，仍得不到赞同和支持，可保留意见，若属重大问题可向上级反映。回答 时，一步一步，将自己的观点逐层展开，使之环环相扣，从而增加答问陈述的逻辑性。 “谁在背后不议人，谁人背后无人议”对此你是怎么理解的？ 这是一个客观存在的事实，每个人都得面对及正视它。 每个人应首先约束自己，不应在背后议论别人，特别是别人的缺点和隐私，这是不 道德的，它不利于大家的相处。 别人对自己的议论，如果无大碍的，抱以“有则改之，无则加勉”的态度，不必一味 追究，如若涉及重大问题，应当在适应的场合予以指出。 一个单位如果背后议论的现象严重，则应讲明利弊，以正风气。 2、如果你被录用，单位派你到一下属单位蹲点，而下属单位的工作人员对你并不支持，甚 至有人对你进行刁难，在这种情况下，你怎样开展工作?领导让你负责紧急处理一件事，但 应配合的人不但不配合反而从中作梗，你怎么办?遇到挫折怎么办? (1)任何事都不可能一帆风顺，挫折是难免的，不能因此而颓废低糜。 (2)冷静地考虑原因及应对的方法，向应配合的人说明该事的紧急性和重要性，讲明完 成这一任务得到你的配合是非常的关键，并适时说明如若不然的话将要承担怎样的责任。 (3)必要的时候可向领导汇报自己的情况及应对方法，以取得领导的支持与指点。 各级行政命令不恰当，怎么办？ 行政命令的执行具有强制性，作为国家公务员必须以服从为前提，懂得个人服从组织， 下级服从上级，局部服从全局，地方服从中央。 在执行过程中，如发现行政命令确有不恰当的地方，在服从的前提下，通过适当的形 式，向有关组织和领导作出汇报，以利于对该行政命令必要的、及时的修正。 如果发现种行政命令继续执行，会给党和国家、人民群众的利益带来严重损失，就应 该当机立断，暂缓执行，并立即向领导或上级有关部门请求指示。 安排你负责一次外出活动，而另一位协作的同事与你有矛盾，你怎样处理？ 我和同事外出活动，必须以工作为重，以大局为重，注意讲求团结，人与人之间有点 矛盾是正常的。外出之前，领导会把工作的性质、任务、目的交代清楚。领导让我来负责 这次活动，我想这位同事也一定能正确认识和看待。 在工作中，我应学习蔺相如的高风亮节，从严要求自己，时时考虑工作，事事出于公 心，处处注意化解矛盾，化大为小，化干戈为玉帛，争取做到求大同、存小异。精诚团结， 同舟共济，圆满完成领导交办的任务。 如果未被录取，怎样想，怎样做？ 首先，公务员招考是国家人事制度改革的重要举措。从我的亲身经历中，我体会到他 坚持了德才兼备的用人标准，充分体现了“公开、平等