企业绿色文化建设

企业绿色文化建设 有人很形象地把企业的经营与企业文化比喻成一个太极图，太极的阳面是企业经营， 它是昭示在公众面前的一切企业经营行为；太极的阴面，是不易被直接马上看出的企业文 化。企业就是一个负阴抱阳、阴阳结合的有机整体。企业经营状况的好坏可以在企业文化 方面找到原因，同样，企业文化的好坏也一定会反映在企业的经营结果上。企业文化中， 随着时代的发展及人们对企业行为的更深一步认识，绿色文化已成了企业文化的制高点， 它是企业文化建设中不可或缺的重要内容。 一 绿色，是大自然中最常见的一种颜色，它充满着生机和力量，代表着无公害、健康与 环保。在五行学说中，绿色是木的一种象征，在传统文化中，绿色是有生命的含义，也是 春季的象征。在世界范围内，关注生态环境的组织常用绿色做代表色，如绿色和平组织等 等。由绿色组织发展的绿色风暴、绿色革命的突出表现是：否定人的物化，批判工业主义， 质疑技术进步；深绿派推动绿党参政，反核反战，呼吁建立国际新秩序。绿色革命掀起了 一股股绿色浪潮，从绿色食品到绿色饮食、绿色居家、绿色心情、绿色生活、绿色企业、 绿色城市及绿色文明，等等。绿色，已具有任何实体所无法表征的广泛而丰富的内涵，代 表个体健全的生命，表征包含社会在内的地球生态系统的动态平衡，象征人类和谐家园。 绿色文化，至少包含有三个层次的内容，即绿色环境、绿色经济和绿色文化。绿色文 化以崇尚自然、保护环境、促进资源的可持续利用为基本特征，强调人与自然协调发展、 和谐共进。 绿色文化尊崇绿色含义，强调以人为本，人类是自然的产物，自然是人类赖以生存的 环境。马克思主义关于人的自由全面发展的学说，也是建立在人与人、人与社会、人与自 然的和谐发展的基础之上的，这三种关系的展开就是人的实践、生活创造和文化积淀。在 一个企业中，也同样具有这三层关系，企业与人的关系就是企业内部员工之间、生产者与 管理者之间的关系，这一关系和谐与否，是企业成败关键；企业与社会的关系，主要体现 在企业的产品上，产品是否对路，是否受到消费者的接纳，是否在社会中有知名度，是企 业的立足之本；而企业与自然的关系，即企业生产是否尊重环境，是否合理利用资源，是 否与自然和谐相处，则是企业的发展之本。企业的绿色文化就是企业用绿色的理念、方法 和措施，在解决这些关系上的文化积淀。可以看出，绿色文化是企业文化的最高境界，因 为要解决企业的发展问题，让企业可持续地、永久地葆有青春和健康地发展，是每个企业 所追求的目标。 我们知道，企业的一切经营都离不开资源与环境，无论是生产型企业或非生产型企业， 其生产经营活动都直接或间接地与资源和环境产生联系。比如新世纪引领经济飞速发展的 电子、通讯等企业，其使用的原材料及制造和消费中所涉及的能源，也无一不与资源发生 联系。也正因为人类的企业经营活动与资源及环境的关系越来越密切，特别是近百年来的 企业行为对资源及环境的影响，产生了许多引起社会广泛关注的问题，如大气变暖，气候 异常，水源和大气污染，土地荒漠化，多种物质资源的短缺等等，这些问题如果得不到有 效的控制和解决，不用说企业的可持续发展，就连人类的生存也成问题。 人们也许会认识到，企业的竞争具体表现为产品的竞争，产品竞争的背后是企业文化 的较量。企业文化较量的基础是企业高素质的员工队伍和完善的经营管理理念及制度。一 个国家的发展离不开这个国家的文化，一个企业的发展，同样离不开这个企业的文化。建 设新世纪企业绿色文化，是创造和谐的企业氛围和优良的企业环境，使企业能够在新世纪 的机遇和挑战面前得以稳定、健康发展的根本保证。 二 有人曾形象地把企业比喻为一台追求利润的机器，这个比喻虽不恰当，但综观企业自 诞生以来的历史，人们不难发现，企业的兴衰、成败毫无例外地与利润相连。由于人类认 识的局限及相关制度、法律的落后，随着企业自身的数量和创造经济总量的与日俱增以及 自然资源的消耗，自然环境遭受破坏的程度也与日俱增。以我国为例，上世纪 90 年代是我 国企业增长和经济增长最快的时期，这一时期我国一千多万家工业企业的产出以 15的速 度增长。但伴随社会经济高速发展的是环境质量的急剧下降，其中工业化造成的环境污染 最为触目惊心。据世界银行和中国国家环保总局联合做的一项关于中国环境质量的调查报 告显示：(1)主要城市空气中悬浮颗粒物和二氧化硫的水平高出 WHO(世界卫生组织)和中国 标准 25 倍；(2)肺气肿和慢性支气管炎已成为主要死亡原因，是美国的 5 倍，比发展中 国家的平均水平高一倍；(3)每年由于环境污染，178000 人过早死亡；(4)由于空气污染损 失 740 万个工作年；(5)在 135 条监测的城市河流中，其中 52 条水质严重超标；(6)数千万 人口的安全饮水受到威胁；(7)南部和西南部高硫煤地区，10的土地受到酸雨的危害；(8)一 些工业城市的儿童血铅平均水平大大超过标准，比对正常智力发展造成危险的水平高 80；(9)水污染严重，只有约 7的城市污水得到处理；(10)由于空气和水污染造成的经 济损失每年高达 540 亿美元。面对这一现实，人们不得不对企业行为进行反思，并开始注 意以各种方式约束企业对环境的破坏、对资源的浪费行为。故此，绿色文化在企业中悄然 兴起。不管绿色文化被企业主动接受也好，被动接受也好，总之，绿色文化的市场越来越 大，企业利润的最大化开始在绿色文化中寻求新的出路。在绿色浪潮的席卷下，那些忽视 绿色文化的企业消灭了。前不久，我国的太湖水污染事件发生后，环湖的 2000 多家有氮、 磷排放的企业被强行关闭。这些绿色文化缺失的企业遭此命运，我们不禁想起上世纪世界 八大公害事件之一的“水俣病”事件：自 20 世纪 50 年代起，日本熊本县水俣湾周围越来 越多的渔民患了同样的症状：手脚麻木、头疼、耳鸣、视力减退、听力困难、言语表达不 清、动作迟缓、失去味觉嗅觉、健忘等等，这就是 1956 年被确认的水俣病。在确认之前， 人们还以为是一种新的传染病，它像一个可怕的魔鬼，在折磨当地的人们，直到病因查明， 原来是 TISSO 株式社从 1932 年以来，为了追求尽可能多的企业利润，用水银作为催化剂制 造醋酸和乙醛，生产过程中的副产品甲基汞未经任何处理，随废水源源不断排到海湾，随 着鱼、贝被食用进入人体，为人体吸收后而破坏了人的神经系统。 著名的兰德公司跟踪世界 500 家大公司，发现百年常青企业具有的一个共同特征，就 是树立了超越利润的社会目标，具体的内容就是：人的价值高于物的价值；共同的价值高 于个人的价值；客户价值和社会价值高于企业的生产价值和利润价值。这之中，人的价值、 共同价值、社会价值都可以从绿色文化中得到体现。著名的英特尔公司在我国成都投资建 厂，不仅要解决污水及废弃物的处理，还要请专业机构采集地下水样、土样、大气和噪声 的数据样本，以为了保证日后有数据证明英特尔是干净的，同时还考虑到厂区 600 亩土地 上空的小鸟的去处。为了企业的可持续发展，越来越多的企业重视企业发展中的绿色文化 建设，把企业行为贯穿在“绿色”之中，形成了绿色生产、绿色经营、绿色产品等许多新 理念、新举措。比如绿色生产中的绿色资源、绿色工艺、绿色技术等；绿色经营中的绿色 标准、绿色市场、绿色价格、绿色销售等；绿色产品中的绿色住宅、绿色家具、绿色汽车、 绿色旅游、绿色家电；等等。 找专业人才，上一览英 才 三 企业的绿色文化建设来自大自然对企业的绿色需求。这就要求企业注意资源的合理利 用和时刻考虑环境对企业行为的承载力。就世界而言，整个 20 世纪是企业的时代，我国搭 上了 20 世纪末班车，形成了自己的企业时代。而企业制造产品或进行经营，都是消耗资源 的过程。自然界中不仅不可再生资源是有限的，即使是可再生资源，如果使用量超出其再 生能力，也会转化为不可再生资源。企业在市场规律的推动下，对资源的索取甚至到了不 能控制的地步。据有关估算，整个 20 世纪，人类消耗了 1420 亿吨石油、2650 亿吨煤、 380 亿吨铁、7.6 亿吨铝、4.8 亿吨铜。占世界人口 15的工业发达国家，消费了世界 50的石油、60以上的天然气和 50以上的重要矿产资源，对资源的掠夺式地开采和利 用导致人类提前进入资源短缺时代。在我国改革开放近 30 年中，伴随工业化进程突飞猛进 的是深重的资源短缺和浪费带来的困扰。从 1990 年到 2001 年，我国石油消费量增长 100，天然气增长 92，钢增长 143，铜增长 189，铝增长 380，锌增长 311，10 种有色金属增长 276。这样的消耗速度，迅速消耗了国内资源。我国人口占世 界 21，但石油储量占世界 1.8，天然气占 0.7，铁矿石不足 9，铜矿不足 5，铝 土矿不足 2。到今天，我们已经不可能靠国内资源来支撑今后的发展。从消费总量看， 到 2010 年，我国的石油对外依存度将达到 57，铁矿石将达到 57，铜将达到 70，铝 将达到 80。我国的国内资源已难以支撑工业的持续增长。与中国社会和经济发展息息相 关的资源相对不足的问题，已成为制约我国经济发展的障碍，更阻碍了企业的发展。这些 问题，直接产生于企业，也应从企业自身去解决。尽管市场有一只无形的手在指挥着企业 的行为，但是，企业自身可以通过自身的努力，去节约资源、关爱环境、拯救地球。某些 有识之士指出，拯救环境，先拯救企业。拯救企业，建设绿色文化是一个最好的途径，我 们要从与大自然和谐相处出发，让绿色文化在每一个企业生根、开花、结果。 在企业的绿色文化建设中，在处理资源与环境的关系时，我们应持的态度是对资源和 环境的珍惜与关爱，要坚持“代内公平”与“代际公平”原则，还要坚持人与人关系层面 上的人际公正、国与国关系层面的国际公正以及人与物关系层面的种际公正。生态文化是 一种新型的管理理论，它包括生态环境、生态伦理和生态道德，是我们解决企业与自然关 系问题的思想总和。企业绿色文化在生态文化的引导下，塑造一种全新的管理理念与管理 模式。要增强企业绿色文化的时代气息和人文气息，在绿色文化建设中，要坚决执行国家 的环境保护法规和环境保护认证标准；同时，要实施绿色战略，树立企业绿色核心价值理 念，增强爱护生态、保护环境的责任感和使命感，树立企业的绿色环保新形象。 四 企业绿色文化建设还要针对人的绿色需求。以绿色文化为导向的企业发展，必然重视 企业的人对绿色的需求，这就是企业员工要求生活在绿色的环境中，从事绿色的工作，每 天都有绿色的心情，并以自己在绿色企业工作为自豪。20 世纪 80 年代，美国 3M 公司制定 了一项“污染防治激励”计划，这项计划就是从员工的绿色需求出发，激励技术人员为了 防止危险、减少有毒废物排放和降低成本而改进产品的制造方法。计划得到员工的响应， 一方面，员工的绿色才能得到了发挥，另一方面，为企业挽回了一个绿色环境，计划实施 十多年后，公司的有毒废物排放逐年减少，甚至达到零排放标准。3M 公司还把环境问题结 合到企业规划上，并作为考核雇员表现的重要因素，以达到人、企业、环境三者的和谐统 一。 企业实现绿色工作是企业绿色文化建设的一个重点，把员工的绿色工作与企业的绿色 生产一体化，这是 21 世纪对企业提出的新要求。在特色企业文化建设中，特别强调建设和 谐发展的企业环境。比如，深圳一致药业股份有限公司在品牌引领的“和谐家园”建设中， 全方位营造“适宜员工工作，适宜公司发展”的企业环境；荷兰银行是一家金融企业，其 在全球建立网点时，其办公场地装饰必须使用环保材料，并提倡员工尽量使用公共交通工 具、尽量使用可再生和环保的办公用品，这些具体琐碎的要求，有时还增加企业成本，但 却是激励员工勇于承担社会责任和生态责任，是企业绿色文化的体现。在我国，100 多家 知名大企