巴里坤县计划生育服务站绩效考核细则

巴里坤县计划生育服务站绩效考核细则 奖励性绩效工资考核分值 100 分，主要考核内容: 一、德（10 分） 基本内容 得分要求 得分 1、政治表现（3 分） 拥护党的领导，坚持党的 路线方针，积极主动参加 政治理论学习，认真完成 各项政治任务。 无故不参加政治学习一次扣 0.5 分； 不认真做政治笔记一次扣 0.5 分； 政治表现极差的一次扣 3 分。 2、思想品德（3 分） 为人正直，作风正派，原 则性强，团结友爱，大局 意识强，具有团队精神。 不顾全大局损坏单位形象一次扣 0.5 分；造成同事之间不团结一次 扣 0.5 分；搬弄是非一次扣 0.5 分。 3、职业道德（2 分） 爱岗敬业，遵守职业道德， 恪尽职守，能自觉抵制不 正之风，具有奉献精神。 无故拒绝门诊病人一次扣 1 分； 服务态度差被投诉一次扣 1 分； 工作中推诿扯皮者一次扣 0.5 分。 4、遵纪守法（2 分） 遵守相关法律法规和单位 的规章制度，严以律己。 违反法律法规按法律法规惩办； 违反单位规章制度一次扣 0.5 分。 二、能（30 分） 1、业务能力 （15 分） A、精通本岗位的各项技术， 能胜任本职工作，指导基 层开展各项业务及管理工 作 B、熟悉计划生育各项 手术，生殖道感染，妇科 常见病的检查和治疗，护 理等技能操作能指导基层 开展各项工作。C、熟悉常 见遗传病及出生缺陷的预 防，男性生殖健康服务， 节育手术并发症的诊断和 处理 D、熟悉计划生育技 术服务中各种辅助检查知 识及避孕药具管理发放工 作，积极引进新技术新成 果。 医疗文书书写不规范的一次扣 0.5 分；技术操作不规范的一次扣 0.5 分；各项登记记录本不按时登记 记录的一次扣 0.5 分；仪器维护不 常态化造成仪器损坏的一次扣 2 分；因技术操作不规范引起的纠 纷一次扣 4 分； 2、学习能力 （5 分） 能够主动自发的学习，掌 握计划生育新知识，新技 术，不断自我完善和提高。 无故不参加业务学习的一次扣 0.5 分；不能认真做笔记的一次扣 0.5 分；业务考试不及格的一次扣 1 分。 3、工作作风、工作 态度（10 分） 工作责任心强，认真负责， 能够积极主动开展工作。 上班期间不做与工作无关 的事。 工作责任心不强造成轻微后果的 一次扣 2 分，造成后果较严重和 严重的按相关文件精神办理（并 扣除全年的绩效工资） ；上班期间 打私人电话聊天的一次扣 0.5 分； 做与工作无关的事一次扣 0.5 分； 用电脑或手机上网做与工作无关 的事一次扣 2 分；给单位造成恶 劣影响的一次扣除绩效工资 1000 元。 三、勤（10 分） 1、考勤情况（10 分） 上班做到不迟到、不早退、 不无故旷工、不擅自离岗、 不串岗；做到无事不请假； 迟到一次扣 0.5 分；早退一次扣 0.5 分；病假：（累计少于 1 个月） 一天扣 0.5 分；病假必须持县级以 上医疗单位证明；事假：（事假 累计少于 7 天）一天扣 0.5 分，因 事假请假必须以书面形式请假； 擅自离岗一次扣 1 分；串岗一次 扣 0.5 分；无故旷工半天扣 1 分， 旷工一天扣 2 分，连续旷工三天 以上按有关制度办理；婚假、产 假、丧假按照劳动法有关规 定执行，超过部分单位按有关规 定执行；其他假：国家规定带薪 休假期间，奖励性绩效工资照发； 全年无请假的一次加 10 分。 四、绩（40 分） 1、工作数量（15 分） A 医生、护士、检验等岗 位按每年门诊工作量平均 数计算。B 后勤人员每月 能及时完成单位和领导交 办的各项工作任务。 A 超过平均工作量 10%的加 1 分， 逐渐递增，最高 15 分。低于平均 工作量 10%的扣 1 分，逐渐递减。 B 很大 15 分；较大 14 分；一般 13 分；较小 10 分； 2、工作质量（15 分） 能够按照岗位职责按时完 成各项工作，并能保质保 量完成领导交办的各项任 务； 工作粗心造成影响的一次扣 1 分； 3、工作业绩（5 分） 本职工作积极主动，认真 负责，成绩突出。 在本职工作中获县级表彰奖励的 一次加 2 分；地区级加 4 分；自 治区级加 10 分 4、工作效率（5 分） 按照岗位分工，能及时保 质保量完成单位各项工作 工作拖拖拉拉不能及时完成任务 的一次扣 1 分； 五、廉（10 分） 1、廉洁奉公（4 分） 廉洁自律，秉公办事 不 能 履 行 的 酌 情 扣 分 2、组织纪律（4 分） 服从组织安排，遵守纪律 不 能 履 行 的 酌 情 扣 分 3、勤俭节约（2 分） 爱惜办公设备，勤俭节约 不 能 履 行 的 酌 情 扣 分 巴里坤县计划生育服务站工作人员绩效考核方案 一、指导思想 以医疗卫生专业单位实施绩效工资为契机，建立起科学、规范、合 理的收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正的解决干与不 干，干多干少，干好干坏一个样的问题，充分调动人口计生工作人员的 积极性，主动性和创造性，激励干部职工爱岗敬业扎实工作，开拓进取， 进一步提高人口计生基本公共服务水平，为稳定低生育水平，统筹解决 人口问题，促进人的全面发展提供组织保障和人才支持。 二、考核原则 （1）坚持“不劳不得，多劳多得，优绩优酬”的原则。 （2）坚持“公正，公平”的原则。 （3）坚持“科学，规范，简约”的原则。 三、考核范围 巴里坤县计划生育服务站在编在岗的正式工作人员。从 2013 年 1 月 1 日起实施绩效工资。 四、绩效工资构成及发放办法 绩效工资为 5000 元，考核分值为 100 分（1 分的绩效工资基数为 50 元）根据考核结果按年发放。绩效工资主要体现工作量和实际贡献等 因素，从德、能、勤、绩、廉五个方面进行。主要考核完成单位规定的 岗位职责和工作任务的实效，考核分为优秀、合格、基本合格、不合格 四个等级。总分达 98 分以上为优秀；总分达 95 分的为合格；总分 90 分之间的为基本合格；总分在 85 分以下的为不合格。考核达到优秀等 次的年底参加单位评优，其他等次的均不得参加评优。并按照相应的分 值对绩效工资进行奖励和扣除。 为确保此项工作