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文档简介

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 供电企业推行厂务公开的思考 企业推行厂务公开制度总结材料 认真落实厂务公开制度推动企业 改革发展稳定 xxx 企业推行厂务公开制度总结 材料 自 1999 年 xxx 上级单位明确提 出在 xxx 物流系统推行厂务公开制度后, 我们按照中央、省和 xxx 上级单位的有 关规定,在企业深化改革、加快发展的 过程中,积极、稳妥、扎实、有效地推 进厂务公开、民主监督工作,取 得了一定成效。下面我就我厂厂务公开 工作情况向大会简要汇报如下: 一、正确认识厂务公开的意义, 积极推行厂务公开工作。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 国有企业是社会主义制度的经济 命脉。在国有企业推行厂务公开工作, 是加强民主法治建设,推进依法治国工 作的基本要求。也是企业改革、发展和 稳定的内在需要。在新的形势下推行厂 务公开工作,是实践“ 三个代表 ”重要思 想的具体体现,是贯彻党的全心全意依 靠工人阶级指导方针的有效途径,是加 强基层民主政治建设的重要举措,是促 进企业党风廉政建设的有力手段,是建 立现代企业制度的重要内容。 近年来,我厂认真按照 xxx 上级 单位的要求,积极贯彻党中央、国务院、 xxx 上级单位等上级部门的一系列文件 及指示精神,在全厂广泛推行厂务公开 制度,基本形成了党委统一领导,行政 为主体,纪检检察负责监督检查,工会 为工作机构的明确、有序的厂务公开运 行机制。 厂务公开工作开展的好不好,关 键在干部。为了使厂务公开的推行工作 能够开好头、起好步,我们从统一思想、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 强化认识上着手,采取多种形式,进一 步明确了职责,强化了各级经营管理者 的民主意识,要求全厂干部必须把思想 统一到“三个代表 ”重要思想上来,深刻 认识厂务公开工作的重要性,自觉推行 厂务公开制度,主动接受职工群众的监 督,从而在广大干部中行成了广泛的共 识,基本上实现了推行厂务公开工作从 “要我公开到我要公开 ”的根本性转变, 保证了厂务公开工作的顺利推行。 二、我厂厂务公开工作的具体作 法和基本经验。 1、明确原则。 为了使公开工作健康顺利发展, 我们坚持“一个标准,两个确保,六个 必须”的原则。 一个标准,即厂务公开要以职工 是否满意为检验标准。 两个确保,一是确保厂务公开内 容的真实、可信;二是确保职工及时了 解公开内容、广泛参与公开工作。 六个必须,即凡企业重大经营决 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 策、方针目标必须经职代会讨论通过; 凡涉及职工切身利益的重大方案必须交 职代会审议决定;凡企业重大事项研究 决定必须让职工代表广泛参与;凡大宗 物资采购、工程项目招投标必须由有关 职能部门参与监督;凡班组长以上管理 干部都必须接受职工代表的民主评议; 凡各种重大事项结果必须向职工全面公 开。 2、健全制度。 根据xxx 企业厂务公开实施细 则的要求,成立了 xxx 企业厂务公开 领导小组和监督检查小组。健全了厂、 分场、班组三级厂务公开制度,建立了 厂务公开监督检查考核制度和定期向职 代会报告制度。目前,全厂各部门都已 建立了“场务公开 ”和“班务公开”制度, 规范了厂务公开的程序,形成了自上而 下公开、自下而上反馈,逐步向事前、 事中、事后全过程发展的厂务公开工作 制度。 3、规范形式。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 目前,厂一级的公开主要以职工 代表大会为主,结合厂务公开简报、公 开栏、厂内 mis 系统和各种相关的会议, 以及广播、电视、厂报等多种形式。分 场一级的公开主要采用分场职代会、公 开栏等形式,班组主要采用民主管理会、 班务会和班务公开栏等形式。并不断从 内容、形式上加以规范。几年来,厂一 级先后公开了企业发展规划、年度方针 目标、职工培训计划、集体合同执行情 况、业务招待费使用情况、财务工作报 告、各项经费分解情况、外委工程情况、 大宗物资采购情况以及职称评定、计划 生育指标分配等 11 项有关企业发展及 涉及职工切身利益的各类方案、制度。 分场一级广泛推行了民主评议班组长以 上管理人员的工作,对奖金分配、加班 加点和各类费用的使用情况均进行了公 开,避免了由于职工不知情而引起的矛 盾和猜忌,取得了良好的效果。 4、突出重点。 实践证明,厂务公开的重点往往 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 就是生产经营的难点、职工关心的热点、 廉政建设的关键点。稳妥、公正、及时 地处理好这些重点难点问题,直接影响 到企业改革发展稳定的成败。对此,我 们始终坚持全心全意依靠职工办企业的 方针, “重点问题重点抓、难点问题反复 抓、敏感问题及时抓” 。几年来,我们 就职工普遍关心的热点、焦点和敏感问 题,采用“过程参与,结果公开” 的方式, 对大宗物资采购、燃料采购和大修更改、 技改、反措项目工程的招投标工作,以 及劳保、医药采购,均由主管领导召集 材料、纪监、审计、财务人员和有关部 门、分场进行专题研究,通过招投标, 进行比质比价公开采购,并通过厂务 公开简报对采购渠道、数量、质量、 价格以及工程项目投资进行 全面公开,不仅保证了采购质量, 提高了热点、焦点问题决策的透明度, 而且还节约了开支。同时制定了外委 工程管理制度 、 建筑安装工程发包规 定 、 经济合同管理暂行办法等相应 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 的制度;相继出台了重大资金使用监 督办法 、 用餐管理规定 、 废旧物资 回收制度等一系列与厂务公开相配套 的管理制度;对干部任免,专业技术职 称评审、评先选优、住房 分配、干部廉洁自率等敏感问题, 我们按照“公开、公平、公正” 的原则, 采用事前公示,事后公开的办法,主动 接受职工监督,取得了很好的效果。切 实做到了让职工“ 知厂情”, “管厂事”, “促 厂兴”,努力使厂务公开工作成为企业 与职工联系的信息纽带,化消极为积极, 化被动为主动,引导职工与企业同舟共 济、同甘共苦。 5、强化监督。 厂务公开工作失去监督就会流于 形式。为保证行政职能部门认真履行公 开职责,我们把有效监督重点建立在企 业一体化考核上。一是将厂务公开工作 纳入双文明目标管理、党风廉政建设和 基层分工会目标管理三项责任制,每半 年进行一次考核,对于公开工作不规范 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 的部门,及时提出整改意见。二是主动 接受“三级监督组织 ”的监督,要求各行 政职能部门、分场、班组积极配合厂、 分场的厂务公开监督小组和班组监督员 对厂务公开内容是否真实、全面,公开 是否及时,程序是否合法等进行全过程 监督检查。三是严格实行一票否决制, 对不按规定实行厂务公开的部门、单位 和班组,取消年底双文明单位、先进单 位、一流班组的评选资格。四是主动接 受群众监督,设立了纪检监察和公开工 作举报箱、举报电话等。对职工反映的 问题和情况,及时登记,及时备案,及 时调查,及时处理,保证了广大职工民 主监督权利的落实,推动了厂务公开工 作的顺利进行。 三、推行厂务公开制度取得的成 效。 1、规范了企业管理。 通过推行厂务公开制度,既赋于 了职工知情权,调动了职工参与企业管 理和决策的积极性,也使企业管理和决 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 策的重大举措得以在广泛的民主基础上 实现集中,体现了管理和决策的民主性 和科学性。对大宗物资采购、工程项目 招投标等重点、难点敏感问题的公开, 规范了企业管理,降低了企业生产成本, 提高了企业经济效益。 2、密切了干群关系。 通过推行厂务公开制度,坚持对 班组长以上管理人员进行民主评议,有 效地调动了广大职工和各级管理者的 “两个积极性 ”,转变了各级管理干部的 工作作风,增强了事业心、责任感。通 过推行厂务公开制度,干部减轻了思想 包袱和心理压力,职工了解了情况,消 除了疑虑,干群关系得到了进一步改善, 推倒了干群之间的“ 隔心墙 ”,在干部与 职工之间架起了相互沟通、相互理解的 “连心桥”。 3、提高了职工的积极性。 让职工群众了解企业实际情况、 直接参与企业的管理和决策,极大地激 发了广大职工热爱企业、关心企业的主 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 人翁责任感。几年来,我厂锅炉、热工、 汽机、供水、化学等重视厂务公开、务 求实效的分场,职工群众的积极性普遍 较高,干劲十足。也正是在这种情况下, 2014 年,在我厂职工团结一致,努力拼 搏下,6 月 8 日我厂顺利实现了部级公 司一流企业目标,7 月又被部级公司授 予双文明单位称号,年内实现了两个安 全生产 100 天,发电量连续三年创历史 最高水平,企业保持了省文明单位和全 国模范职工之家等荣誉称号,各项经济 技术指标和经营管理指标均保持了较好 水平。 xxx 企业的厂务公开工作,在公 司党委的统一领导下,经过厂党政工纪 各方面的共同努力和职工群众的广泛参 与,虽然取得了一定的成效,但与中央 “两办”通知要求还存在着一定差距, 主要表现为:一是厂务公开工作发展不 平衡。不少分场的厂务公开工作已进入 了先进行列,个别部门的厂务公开工作 才刚刚起步。在公开的范围和内容上, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 还有宽有窄,有深有浅。个别部门的厂 务公开工作开展的不规范;二是少数管 理人员对厂务公开工作认识不明确。特 别是对行政是厂务公开的主体,纪检监 察部门负责厂务公开的监督检查,工会 是厂务公开的办事机构的认识还不够明 确,认识水平还停留在“ 要我公开 ”的层 次上,有的还存在应付或走形式的问题; 三是对推行厂务公开制度的宣传教育力 度不够,职工群众对厂务公

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