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文档简介
-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 学习执行力提升心得体会(精选多篇) 学习执行力提升心得体会 感谢公司给我这次培训学习的机 会,通过这次的课程,让我收益非浅特 别是让我明白了做一个有执行力的人对 公司的发展和员工个人职业化的成长的 重要性,用一句话概括:个人执行力决 定个人的成败,企业的执行力决定企业 的兴亡。 学习期间,我始终抱着认真的态 度,学习的心态去体会所学内容,这次 培训班尽管时间短暂,但课程设计较为 合理,老师水平非常高,学习内容也比 较丰富,给我提供了一次难得的充电机 会,我个人认为是一次比较成功的培训。 培训中专家用精辟的语言,从细微处着 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 手,宏观上把握,利用典型鲜明的案例, 为全体学员诠释了执行力的真正内涵和 实践宝典,对此我深有感触,通过学习, 使我拓展了视野,认清了工作方向,理 论水平有了一定的提高,下面我结合自 己的实际工作谈谈在企业执行力方面的 学习体会。 第一,参加赢在执行力这次 培训,我收获很大。让我更加清楚了什 么是执行力?谁是执行的人?执行是什 么?执行是战术问题还是战略问题?以 及制定战略的关键因素。明白了品牌定 位、价值定位及企业文化等内容。在目 标管理上更加了解到为什么要进行目标 管理?以及目标管理的优缺点、如何衡 量目标等等 第二,要坚持以人为本,尊重人 才。现代的企业竞争更多是靠人才的竞 争,而竞争靠的是速度,企业成功靠的 是服务。管理的成功需要团队,团队的 最大效能的发挥源于内部有效的沟通, 有效地沟通需要团队成员缩短心理距离, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 同流、同心地交流。推行全员竞争上岗 机制,鼓励员工体现个人价值,激励奋 发有为,营造员工队伍争先氛围,充分 调动优秀人才在技术岗位和管理岗位上 的工作积极性与创造性,鼓励职工积极 进取,埋头苦干,进一步提高员工的执 行力度。 第三,个人执行力是指每个人把 上级的命令和想法行动化,把行动变成 结果,没有任何借口的保质,保量的完 成任务的能力。一个优秀员工从不在遇 到困难时寻找任何借口,而是努力寻求 办法解决问题,从而出色的完成任务, 要提高执行力就必须学会在遇到问题和 阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问 题的方法。 第四,执行力需要培养自己的自 觉习惯,摒弃惰性。观念决定行为,行 为形成习惯,而习惯左右着我们的成败, 在工作中常有的状况就是,面对某项工 作反正也不着急,我先拖着再说,等到 了非做不可甚至是领导追要的地步才去 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 做,一但习惯成了自然就变成了一种拖 拉办事的工作风格。 有无数的人拥有卓越的智慧,但 只有那些懂得如何执行的人才能获得成 功;有无数企业拥有伟大的构想,但只 有那些懂得如何执行的公司才能获得成 功。我们将不断提高企业的执行力, ”追 求卓越,超越自我” ,以理性务实的态 度,以力求完美的精神,创造郑州日产 有限公司的新辉煌。 涂装检查组 张宁宁 2014 年 11 月 5 日 学习执行力提升年活动心得体会 西冲小学张秀兰 “执行力 ”是现在大家都在谈论的 一个热门话题。那么,什么是执行力? 执行力就是按质按量地完成工作任务的 能力,就是部门和个人理解、贯彻、落 实、执行决策的能力。它是企业竞争力 的核心,是把企业战略、规划转化成为 效益、成果的关键。事实上,一个组织 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 无论是企业还是政府,成功与否,可以 说是三分战略,七分执行。优秀的组织 都非常重视执行力的问题。提高执行力 可以加强企业核心竞争力,是企业超越 对手、保证持久性的重要优势,提高员 工自身的竞争力,甚至可以推动企业变 革。 对于学校而言,执行力就是将长 期发展目标一步步落到实处的能力;是 把办学理念、发展规划、学校计划、学 校决策转化成为学校发展壮大、教师专 业成长、学生理想放飞的关键。教师是 学校发展的关键,学校的执行力水平在 很大程度上取决于教师执行力的高低, 它既可以促使学校快速发展,也可能使 学校停滞不前,甚至倒退。 回顾我校办学五年来走过的风雨 历程,如果没有牢固的执行理念和强劲 的执行力,任何的决策和计划都不可能 贯彻落实到底。在竞争日趋激烈的今天, 谈如何办出特色、铸造品牌、培养阳光 少年,如果没有执行力这些都将成为一 句空话、一种奢望。因此除了要正确制 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 定学校发展规划外,还要特别重视培养 提高教师的个人执行力。 在学校中,如果教师个人执行力 不强那么原因大致有:学校制度不完善 与制度苛刻;执行过程过于繁琐;管理 中层职责不明没有常抓不懈;缺少科学 的监督考核机制;教师本人缺乏责任心、 主动性、创造性。 根据我校的办学实际,我认为提 高教师个人执行力,应注意以下几点: 首先提高决策者的水平。西方有 这样一个故事“ 一头狮子领着的一群羊, 可以打败一头羊领着的一群狮子”。在 学校中校长为首的管理团队的决策水平 是影响执行力的重要先决条件。必须科 学制定正确的学校发展规划,把学校发 展与教师个人专业发展同步提升。 其次,不断修订、完善富有“人 文精神”的管理制度。制度是提高执行 力的保障。刚性的制度里体现“人文精 神”可以更好地消除教师的消极情绪和 抵触情绪,使其更易自觉接受纪律的约 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 束。 第三,加强培训,不断提升团队 素质。 “木桶效应 ”已说明,最短的木板 决定容量。一个团体,必须紧密结合, 不让每一个人掉队,只有团结起来共同 进步才能出成绩。 第四,创造注重细节的工作氛围。 细节决定成败一书给我们教育工作 者一个启示,学校管理无小事,必须注 重细节,从小事做起。 第五,教师要加强自身学习,提 高素质,树立积极正确的工作态度。个 人执行力的强弱态度是关键。所以,教 师要通过加强学习,认识到“差不多” 就 是“差很多”。 “不要问学校能为你做什么, 应该问你能为学校做什么”。如果你想 要做一件事情,你会有一百个理由去做, 如果你不愿做一件事情时,你同样会有 一百个借口不去做。 第六,要提升效能。必须强化时 间观念和效率意识, “立即行动、马上就 办”。克服工作懒散、办事拖拉的恶习。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 每项工作都要立足一个“ 早 ”字,落实一 个“快”字,不断创新,善于思考。 阿里巴巴在美国成功上市创造了 财富神话,首席执行官马云说过一句话: 阿里巴巴不是计划出来的,而是“现在、 立刻、马上” 干出来的。如果我们学校 的每个教师都能严格按照制度的要求, 按照学校规划的要求去工作,不互相推 诿、不拖拉懈怠、尽职尽责,团结协作, 将每一个环节的工作都落实到实处,将 每一件任务都不折不扣地完成,那么办 成优质学校的日子还远吗 执行力提升年学习心得体会 根据关于在全市开展“执行力 提升年”活动的实施意见 精神和要求, 通过学习,使我进一步认识到了开展 “执行力提升年 ”活动的重要性和紧迫性, 使我在认识上得到升华、觉悟上得到了 提高。围绕开展“ 执行力提升年 ”活动这 一主题,结合工作实际,谈几点体会。 一、充分认识开展执行力提升年 活动的重要性。市委、市政府把今年作 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 为“执行力提升年 ”,就是要进一步整肃 工作作风、提升行政效能、提高服务质 量。执行力是最核心的竞争力,是最重 要的软环境,因此,我们必须高度重视 执行、不断强化执行、大力推动执行, 在执行上下功夫,在执行上比效果,在 执行上见高低,确保各项工作全面落实。 今年是“十二五 ”的开局之年,开好头, 起好步尤为重要,要做好各项工作,关 键在执行、关键在落实。不执行、不落 实,再科学的决策、再伟大的战略、再 周密的计划,也不过是纸上谈兵,一纸 空文而已。今年作为“ 执行力提升年 ”, 就是要着力解决干部队伍中存在的落实 不力、效率不高、服务不优、效果不好 等突出问题,促使机关干部队伍在工作 态度、工作进度、工作力度和工作满意 度方面有新的提升。 二、不断增强责任意识,效率意 识。一是要有敢于担当的 1 责任意识。视信任为责任,视责 任为使命,视使命为生命,始终以事业 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 为重、以发展为要,将责任贯穿于工作 的各个环节,以强烈的责任心推动执行 力的有效提升。二是要有昂扬向上的干 事激情。以高昂的斗志、理性的思维、 饱满的精神、务实的态度,对工作倾注 心血、为事业燃放激情,把全部心思用 在想干事上,把所有本领放在会干事上, 把实际行动落在干成事上。三是要有一 抓到底的执着精神。坚持安排的工作立 即办、重要的工作优先办、复杂的工作 稳妥办、困难的工作设法办、琐碎的工 作抽空办、份内的工作自觉办、想到的 工作主动办、所有的工作认真办,做到 件件有落实。四是要有克难奋进的工作 作风。知难而上不言难,迎难奋进不怕 难,克难攻坚不畏难,迎着困难上、顶 着压力冲、放开手脚干,在克服困难、 化解矛盾、解决问题中抓落实、促发展、 出实绩。 三、求真务实,认真做好本职工 作。围绕新的形势、目标和任务,在本 职工作上努力创新,不断改进工作方法, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 使工作更好地适应发展要求,适应服务 要求。增强服务意识,积极转变工作作 风。大力倡导“ 五办” 作风,切实做到 “五个不让”即不让布置的工作在我这里 延误,不让需要办理的事项在我这里积 压,不让各种差错在我这里发生,不让 来办事的群众在我这里受到冷落,不让 党和政府的形象在我这里受到影响。做 到工作上更加敬业,尽职尽责,恪尽职 守,注重细节,按照快捷、方便的要求 不断改进工作方法,提高工作效率和工 作质量。加 强与相关部门的沟通,及时掌握 工作动态和进展情况,确保各项工作任 务顺利完成。五是加强学习,进一步提 高工作效率。认真学习相关政策和法律 法规,不断提高对政策水平的理解和执 行能力、推进创新和依法办事的能力。 要不断学习,不断研究,坚持与时俱进, 坚持理论与实践相结合,在学习中总结, 在总结中提高,努力做好各项工作。 我将把提升执行力贯穿于今后的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 工作中,深刻领会,联系实际,不断提 高工作能力,通过开展这项活动,使我 们每个人的精神面貌更好,工作效率更 高,执行力更强,在自己的本职岗位上 积极努力工作,把各项工作做的更好, 确保今年各项目标任务的全面完成。 学习提升执行力心得体会 根据软环境建设“ 执行力提升年 ” 活动的部署,按照“ 抓执行、强作风、 讲效能、促发展” 的要求,我社区组织 党员干部和社区工作人员认真开展了 “学习提升执行力 ”活动。通过学习,我 对提升执行力有了进一步认识: 一、学习提升执行力的重要性 2014 年 3 月 5 日,国务院总理温 家宝在十届全国人大四次会议上所作的 政府工作报告中提出:“建立健全 行政问责制,提高政府执行力和公信力。 ”这是“执行力”概念第一次被写进政 府工作报告 ,标志着政府“执行力” 建 设被正式纳入国家治理范畴。 所谓执行力,指的是贯彻战略意 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 图、完成规定目标任务的操作能力。提 升执行力,对于社区来讲,就是要贯彻 落实国家政策法规,认真完成上级所下 达的各项任务,不断健全和完善工作制 度,改进工作作风,讲责任、讲效率、 讲能力,在服务居民群众的工作中,促 进经济社会和谐稳定发展。作为社区党 支部书记兼社区工作站站长,只有不断 提升自身执行力,才能顺应时代的发展, 做到科学决策, 及时决断,更好地统筹和管理社 区事务,服务居民群众。 二、如何提升执行力 1、学习提高,增强意识,规范 社区服务机制 提升执行力首先要增强学习力。 要在正确理论指导下吃透上级的战略决 策意图,沿着正确方向自觉自动执行; 要熟练掌握业务知识和技能,才能自如 自在地去执行,圆满实现预期目标。 为进一步提升社区党员干部和工 作人员的执行力,社区将定期组织工作 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 人员通过书籍、文件、互联网及党员干 部远程教育管理平台,系统学习党和国 家相关政策法规、了解城市社区发展趋 势,同时加强对工作人员相关业务知识 和技能的培训,规范社区工作规范和制 度,增强服务居民意识,不断提升执行 力。 作为社区全局工作的负责人,除 了靠制度权力去管理人,更多的要靠个 人魅力去影响人,对此,我将加强学习、 加强实践、加强修养,靠自己的影响力 去引领社区工作人员做好社区服务工作。 2、以人为本,顾全大局,打造 团结高效社区队伍 提升执行力离不开 组织的凝聚力。执行力强不强既是 一个人综合素质的体现,更是一 级组织凝聚力、感召力强不强的体现。 一个具有坚强执行力的组织和个人必定 是一个具有坚强向心力、凝聚力和战斗 力的团体。提高社区团队执行力也是是 高效快捷完成工作任务至为关键的一环。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 我社区将始终坚持以人为本,顾全社区 大局,以我党全心全意为人民服务的宗 旨凝聚人,以党的纪律和社区工作制度 管理人,上下同心,拧成一股绳,把社 区各项任务完成得有声有色,共同创造 穿金社区美好前景。 3、廉洁奉公,密切群众,提升 社区服务环境 坚持廉洁奉公是对在社区基层工 作的共产党员的基本要求,同时,结合 社区工作实际,我将密切联系群众,经 常深入居民院坝,问需于民、问计于民, 帮助解决居民群众实际困难,不断提升 执行力。在社区全局工作中,将进一步 提升社区城市管理、综合治理、民政、 城镇基本医疗保障、劳动保障、科教文 体、计生及流动人员管理、老龄服务、 民族统战、残疾人康复等社区服务水平, 强化社区为民服务功能,建立健全对弱 势群体和特殊人群的长效帮扶机制。并 按照“一社区一特色 ”工作要求,加强与 辖区公共单位的共驻共建,通过开展社 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 区党员网格责任制、 在职党员双重管理、为民服务日、 健康讲座、义务劳动等志愿者活动,为 居民群众提供更多公益性服务。结合我 市“四创两争 ”工作,加快社区环境美化 和精神文明建设进程,提升社区服务大 环境。 提升执行力,对每个社区工作人 员来讲,是一个基本的、长期的要求。 在今后的工作中,我们要不断学习增强 服务意识、团结一心共谋社区发展、廉 洁奉公服务居民群众,切实履行工作职 责,努力提高工作执行力,不断修练完 善自己,搞好社区服务工作,促进社区 和谐稳定发展。 北京大学赵琛教授围绕“复命” , 通过许多生动而寓意深刻的故事给我们 讲授了如何提升战略执行力 。 在一个团队里,出现“主管总是 没时间,下属总是没办法;制度制了一 大堆,落实总是没办法;天天泡在会海 里,没有改进与结果;员工总是有理由; -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 让你觉得他没干好是有原因的。 ”现象, 这就是赵教授所说的缺乏“复命精神” 的 表现。 复命是对承诺执行的回复,需要 在限
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