《大孔雀蝶的 晚会》读书笔记(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 大孔雀蝶的晚会读书笔记 (精选 多篇) 这本昆虫记是我在寒假期间阅 读的。我特别喜欢其中的一篇文章，作 者把它的特别之处、外表和求爱的过程 写得非常详细。这篇文章就是大孔雀 蝶的晚会 。 首先，这是种外表非常华美的蝴 蝶。而且它是全欧洲最大的蝴蝶。大孔 雀蝶的毛虫同样相貌出众。毛虫就以树 叶为食物。作者并没有要研究大孔雀蝶 的计划，但是出于一个观察者的工作惯 例，于是作者就把一只刚刚破茧而出的 雌孔雀蝶给监禁起来，密切关注以后将 要发生的情况。没想到，到了晚上来了 几十只雄孔雀蝶，在飞进房间的时候依 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 仗着它的复眼克服重重困难。而且它们 的生命非常短暂，只有两三个晚上。但 是它们的目标只有一个，那就是享受甜 蜜的生活。大孔雀蝶是为了繁衍后代才 变成蝴蝶形态的。 通过这篇文章我感受到了，生命 的意义是那么伟大。年幼时吃树叶积攒 体能，破茧而出时，变得非常华美，好 吸引异性。为了达到目的毫不犹豫地勇 往直前，即使生命多么短暂，也要达成 目标。我深深的体会到生命的意义。 今天，期盼许久的化剪成蝶 很认真的阅读完了，这是我第一次阅读 由熟悉的人出版的著作，所以阅读过程 与以往也不尽相同， 化剪成蝶从头 至尾都充满了正能量，作者详细阐述了 在不同发展阶段以及做岀重大人生抉择 时，遇到的困难和心理变化，对行业不 同阶段的从业人员，或者其他行业的年 轻人处理职场问题都有很好的借鉴作用， 借此机会，与大家分享我的读后感。 9 年前有幸认识 james 先生，也 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 是这一次与 james 先生邂逅改变了我的 人生轨迹，在这段时间里，他告诉我怎 样做一位好老师，如何做课前准备、开 场白、肢体语言、转接语、结束语等等 授课技巧和课件的使用与开发。每个人 站在不同的高度和角度，对化剪成蝶 理解也许并不相同，但我知道，james 在书里讲的都是真话，只有讲自己的经 历才会描述得这么细致，细致到每一个 心理变化。同频才会产生共振，共振才 会产生共鸣。由于书中使用的是第一人 称，并且阐述的观点和内容让我产生共 鸣，所以在阅读的过程中，我很容易就 进入角色，等我反应过来跳出角色的时 候，才反应过来，这写的是 james 先生 呢，我是宋胜祥! 在书中了解到，james 的每一次 转型都是在他事业最辉煌，对所在岗位 游刃有余的时候做出的。现在我经营着 一家美发教育机构，目前经营得还不错， 个人觉得企业发展也是一样，改革应该 是在公司发展最好的时候作出的，天晴 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 的时候修屋顶。同时他也提到，改变又 是痛苦的，很多人不愿意改变，害怕改 变，不愿意放下自己熟悉的领域和工作， 去挑战一些自己相对陌生的领域，他们 不可避免的进入倦怠期，他们随波逐流， 慢慢的被市场所淘汰，我们不能做这样 的人!转型 是一种积累。我们应该 提前积累下一个岗位所需要的知识、技 能和人脉。与其被动的改变，不如主动 积极的自我改变。提前预知危机才能很 好地避免危机，并把它幻化为机会! james 还很关心处于弱势的基层发型师 的成长，推出援助计划 hap，这一项目 也得到了广西美业的积极响应! 高中毕业、美发师、进入外企、 基层、技术导师、教育经理、销售、宝 洁专业美发大中国教育部经理，店里的 沙发、十平米的出租屋、到充满爱的家 庭，james 也是一步一个脚印走过来的， 他付出了 200%的努力战胜了他的竞争 对手，世界又是公平的，别人用 24 年 才能到达的高度，他只用了 xx 年。他 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 用良好的个人行为习惯来管理他的时间， 让自己的每一天过得更加充实和更有效 率! 在最后章节了解到他有了一个充 满爱的家庭，儿子的到来让这个家庭充 满了欢声笑语，在此祝愿 james 家庭幸 福，美满安康!也祝愿书中提到的 min、john 事业顺利，幸福美满! 大败局这本书听老师和同学 推荐了好久，可是一直没有机会认真地 阅读，借这次课程的机会，我得以仔细 地读了这本书。吴晓波以一个记者的态 度和写作手法令我对这些曾经辉煌一时， 但最后都惨淡收场的企业有了不同以往 的解读。这本书中描写了 10 个企业， 10 个企业家和 10 段企业从成长到辉煌 到失败的惨痛历史。 一、秦池：曾经的标王 1994 年迅速占领在“三北” 地区， 1995 年 11 月 8 日，姬长孔以 6666 万元 的天价成为了第二位“ 标王 ”。 1996 年 秦池又以 3.212118 亿元的天价手机号码 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 竞得标王。1997 年 “川酒入鲁”、 “白酒 勾兑”等各种小道消息将秦池推进了泥 潭。由于传媒整合策略的紊乱导致了秦 池之败，如今看来，真可谓“成也造名， 败也造名。 ”看完这个企业的失败故事， 我突然有点同情秦池和姬长孔的遭遇。 能一夜成名并且有明显的利润增加对于 任何一个企业都是一种诱惑，可是似乎 “标王”的魔力太过强大，在把一个企业 捧到最高点之后就会反噬它的“能量” ， 最终结果可想而知。 二、巨人：最终倒下了 1989 年史玉柱在获得了他的“第 一桶金”之后成立了巨人公司，1992 年 巨人已经成为中国电脑行业的领头军， 史玉柱也达到了他的事业巅峰。可是随 着巨人大厦的建造，巨人也开始走上了 一条失败之路。史玉柱以其过度的自信， 投资十几亿打算建造 70 层的巨人大厦， 致使巨人在财务上出现很大缺口。后来 史玉柱进军保健品和药品行业，开始走 多线经营、俱荣俱损的大冒进路线，妄 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 图用保健品的利润来填补建造大厦的资 金缺口，但现实没有他想象的那么好。 尽管史玉柱也曾总结巨人在管理上所犯 的错误，但是公司的财务、管理上的问 题日益突出，没有危机处理的意识，史 玉柱本人又急功近利，再加上他一向崇 尚“零负债”，在巨人突发财务危机时， 没有人帮助他摆脱困境，以上种种原因 造成巨人最终倒下了。 三、爱多：步“ 秦池 ”后尘 “标王 ”似乎是个不好的头衔，继 秦池之后，爱多随之覆灭。从 1995 年 胡志标开发了第一台 vcd 开始，爱多的 业绩一直在不断攀升中，直到 1997 年 以 2.1 亿夺得第四届“ 标王 ”。这之后的 “阳光行动 b 计划” 是爱多开始走下坡路 的开始，这是因为这个计划根本就缺乏 可操作性和财力的支持，胡志标本人也 没有考虑过爱多长远的战略问题，直到 爱多覆灭，甚至连一个切合世界的两年 规划都没有，而爱多进行多元化经营是 胡志标战略上的又一个错误。但是爱多 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 一夜覆灭的致命伤还是财务运转，融资 的困难和公司运转资金夺得不明流失使 爱多的财务管理十分混乱，这一切都与 胡志标没有为爱多制订出一个正确的、 切合实际的长远战略有关。 四、玫瑰园：娇艳的玫瑰下藏着 刺 玫瑰园仿佛一个“ 魔咒 ”，为它的 主人带来的不是幸运，而是倾家荡产的 下场。它的开发商刘常明以其在北京政 界的畅通关系，成为了玫瑰园的第一个 主人，但是他的下场确实因为挪用公款 又欠下巨额债务而自杀身亡。第二个主 人港商邓智仁，因为刘常明生前提供的 是违规的批文，加上财务纠纷、中国经 济宏观景气突然逆转、资金周转不灵而 负债累累和他本身的管理不善，最终让 邓智仁不得不将玫瑰园转手他人。这个 人就是陆苍，其实这时玫瑰园暴露出的 一些问题应经很明显，但是陆苍仍认为 自己可以收获这朵玫瑰，所以接手玫瑰 园连同它的 6.5 亿元负债，最终陆苍也 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 因为后续资金不足而失败了。玫瑰园的 建造者梁希森成为了玫瑰园的最终守护 者。 五、飞龙：龙没有腾飞起来 有诗人气质的姜伟以其成功的营 销战略和“广告炸弹 ”的方式打开了中国 保健品行业的市场，飞龙在 1994 年成 为保健品行业的龙头，仿佛这条巨龙真 的腾飞了。可是，当进入稳定期的时候 所有的弊端和矛盾马上就一一暴露出来。 没能在香港上市使飞龙丧失了一次融资 的机会，这也为飞龙的失败埋下了伏笔。 接下来姜伟的“ 三招臭棋”使飞龙彻底坠 地了，这 位爱反思的企业家当时一定没想 到是他冲动而缺乏深思熟虑的休整使飞 龙走向衰落。飞龙的管理混乱：财务状 况一片狼藉，广告策划一盘散沙，员工 创业激情涣散，再加上姜伟在所谓“整 风运动”中完全是闭门造车，脱离实际， 根本不关注产品的质量和市场变化。最 终飞龙在“抢注商标 ”后元气大伤，没有 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 逃离失败的命运。 六、瀛海威：“ 领跑者 ”的盲目 作为本书中唯一的一位女企业家， 张树新可谓巾帼不让须眉。瀛海威也算 是开创了中国网络业的先河。在建立公 司之初，张树新的营销战略使瀛海威成 为了中国互联网的领跑者。但是她死抱 住所谓的技术创新而忽略了市场需求， 这是她失败的根本原因。当中国互联网 市场发生变化时，瀛海威没有进行战略 的调整而是一味沉溺在自己品牌的宣传 上，这给了后来者以追赶的机会。最终， 瀛海威在一场“ 惊天哗变”中结束了它引 以为傲的领跑者的命运。 七、三株：做人做企业都要诚实 三株创造了许多中国保健品行业 的神话，至今它的许多做法仍为许多企 业效仿。吴炳新和吴思伟父子用一套独 一无二的行销模式和丰富的拓销经验将 三株打造成了“ 振兴民族工业 ”的企业， 在一个不规范的市场用一些不规范的做 法，获得了不可思议的成功。但是就在 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 “三株帝国”创造了许多神话之后，虚假 广告、产品质量这些许多企业的致命伤 同样也出现在了三株身上，一个帝国就 如此轻易的被打垮了，不得不让人们惊 叹，同时也意识到，诚实是一个人和一 个企业成功的最大的秘诀。 八、太阳神：多元化之路不可轻 易走 将太阳神和娃哈哈做一个对比可 以很明显的看出两位个性明显的企业家 在战略上的不同。20 世界 80、90 年代 是中国保健品行业的“ 开荒期 ”，许多企 业家都想自爱这个行业发迹，太阳神和 娃哈哈当属其中的佼佼者。太阳神引进 的“ci 战略”使它迅速成为了名牌企业， 也在销售上取得骄人的业绩。这使得怀 汉新产生了将太阳神打造成中国的“可 口可乐”的欲望，他在新产品和新市场 的开发商漠不关心，使太阳神的两大支 柱产品逐渐老化，市场逐渐衰退。而随 后怀汉新提出的多元化之路就是太阳神 通往悲剧的道路。怀汉新无视宏观经济 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 的整体走向，致使他的经营策略与之相 背离，再加上他过度自信，没有危机意 识，盲目扩张，最终断送了太阳神的多 元化之路。 九、南德：中国的“堂吉诃德” 牟其中是一个投机家、诈骗犯、 疯子，而且还是一个空想家，这是我看 完这个故事的感受。牟其中用罐头换飞 机所得的钱作为他的原始资金积累。这 匪夷所思的成功让牟其中自己也有了莫 明其妙的自信。他不断在不同的地方、 不同领域投资，是牟其中和南德在中国 名声大震，可是究竟这些项目有无盈利 只有他自己知道。四大错位使牟其中逐 步走向失败：角色的错位让牟其中以为 自己是一个政治家而不是企业家；改革 主张与利益的错位使南德的经营状况出 现混乱；某之中到处许诺却又多重失信 使他沦为了人人避之唯恐不及的“骗子” 。 十、亚细亚：“ 空手套白狼 ”不是 那么容易 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 亚细亚在中国零售业史上曾经有 过多么辉煌的历史，可是现在我们只能 把它作为一个反面教材让后来人引以为 戒。王遂舟可以说是一个很会营销的企 业家，他的许多营销策略和服务理念至 今仍是经久不衰。可想而知，在当时亚 细亚几乎是一夜之间就获得了消费者极 大的认同，王遂舟用“ 商业文化 ”打造了 这个中国的零售帝国。但是，在华丽的 外衣下，亚细亚内部经营管理确实杂乱 无章，缺乏监督约束机制，而王遂舟对 企业盈利居然并不看重，这无疑是亚细 亚最致命的缺陷。而王遂舟也犯了许多 企业家都有的错误：自信心膨胀，他之 后做出“连锁经营 ”的战略判断彻底将亚 细亚送上了一条不归路。 在我看来，除去玫瑰园和牟其中 的南德，其他的都有一个共同点，那就 是营销策略的成功导致信心极度膨胀， 以致对市场挖掘无所不用其极，而在管 理规范化上只想不做，他们似乎想着把 所有的竞争对手全部打趴下，然后再回 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 头整理内务。有点先攘外后安内的感觉。 读大外交读书笔记 大外交是美国前国务卿基辛 格先生的一部著作。作者凭其致力于外 交事务的亲身体验，以其丰富的历史知 识、智慧和幽默的文笔，展示了自黎塞 留以来特别是二战后几十年世界外交政 治的诸多重大事件，以其独到见解分析 了世界各国外交风格的差异，重点提示 了美国外交风格的差异，重点提示了美 国外交政策的思想实质。 美国是一个道德上有洁癖的国家， 其建国先贤秉承的是洛克对于人性的乐 观认识，追求人性的至善至美。正如基 辛格在书中所说：“ 在追求其历史道德 信念上，没有比美国更具理想主义的国 家。 ”因而在美国还未成为能超级大国之 前，其奉行的是“ 孤立主义 ”继而是“门 罗主义”，表示我不屑于欧洲的肮脏外 交手段，而保持自身的道德洁净。然而 当美国发现自身实力已经可以主宰欧洲 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 各国的命运时，其对道德的忠实信仰又 使她感觉自身肩负有将她所信奉的价值 观推行于世界，将备受 邪恶价值观侵 扰的人民解救出来的责任。这种转变， 由“威尔逊主义 ”发挥到极致。纵观 20 世纪美国每一次走出“ 孤立主义 ”的封闭， 其领导人无不是利用道德对美国人的天 生感召力：威尔逊使美国参与一战和小 罗斯福使美国参与二战的理由都诉诸德 国领导人在道德上的出轨，而美国发动 朝鲜战争和越南战争的理由都诉诸共产 主义的邪恶本质。 欧洲的外交传统理念过于尔虞我 诈，外交仿佛变成了一种互相欺骗的艺 术。但美国的外交传统理念又过于幼稚， 妄想跨越国家自身的利益而追求一种虚 幻飘渺的普世价值。基辛格试图在这两 者之间找一个合理的平衡点。 基辛格的现实主义思想：从国家 至上到均势 17 世纪法国主教黎塞留开创了 “国家至上”的现实外交。强调国家利益 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 的黎塞留在外交上打败了强调宗教热情 的神圣罗马帝国皇帝斐迪南。在基辛格 看来，黎塞留的最大成功之处在于，他 是唯一抛弃中世纪道德及宗教束缚的政 治家。基辛格试图用这个例子说明以僵 化的意识形态来为基础的外交政策碰上 不择手段的国家利益者未免太过不堪一 击。这犹如两个参加格斗的选手，一方 碍于规矩缩手缩脚招招不致命，另一方 则为了保护自己不挨拳头无视规矩期望 招招能把对方打倒。显然重视规矩的一 方由于思想上的束缚更容易被打倒。当 然格斗选手比赛是犯规赛后会有惩处以 警示这种犯规，但外交不同于格斗比赛， 所谓的“规矩 ” 都是大家长时间共同默认的，如 果一方打破，没有更高的机制可以警示 这种“违规”。因而在没有更高机制束缚 国家行为的国际关系中，自己给自己套 上意识形态的枷锁未免太过愚蠢。 但显然“ 国家至上”的原则不适用 于所有国家。国家有强弱之分，可以说 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 只有在两个实力相近的国家之间才有适 用范围。当弱国面对强国，这里所谓的 “国家至上” 原则应该是放弃与强国争 夺小的国家利益以换取本身能存在于世 上。基辛格后提到：“ 国家至上可作为 个别国家的行为准则，但对如何面对国 际秩序的挑战却未提供 任何答案。它 可能导致某些国家有称霸的野心，或是 形成国际间的均势。 ”显然没有一国希望 有别国称霸而本国的利益被随时蹂躏， 均势便无可避免地成为“ 国家至 上” 原 则之后平衡各国利益的有效机制。 基辛格认为：“ 均势很少是来自 刻意的安排，反而是为了阻止某一国扩 张的野心而形成的结果。 ”由于欧洲没有 一个绝对霸权国家，而彼此距离又如此 接近，因此任何一国稍有扩张之心，其 他国家联合起来共同抵制就能达到均势 的结果。19 世纪初四国同盟成功阻击了 拿破仑的扩张，在维也纳会议后维持了 欧洲近 40 年的和平。均势可以说都不 是各国最初所竭力追求的目标，只是在 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 缓解各国利益冲突时而达到的最优结果。 基辛格认为均势正是各国互相妥协的最 优方案，而更能让各国的 利益都最大 化。因而他认为后“ 国家至上 ”原则的外 交政策应该以均势为基础。 一战休战以后，美国威尔逊总统 把一战的原因归于均势，他曾公开指责 均势会制造不安，而且是建立在“虎视 眈眈的觊觎及利益的对立”至上。但基 辛格明显持完全相反的态度，他认为导 致一战的发生正是欧洲各国抛弃了均势： “战前欧洲各国的领袖无视于历代维护 均势的苦心，放弃了可免于最后摊牌的 定期调整工作。 ”不同于威尔逊的理想主 义，基辛格在有关和平的认识上可能更 倾向于老罗斯福总统：“ 和平天生便很 脆弱，惟有永远的保持警戒，以强者的 武力及透过有志一同者的结盟，始能加 以维护。 ”因此，在基辛格给出的对比之 中，维持均势尽管复杂困难，均势确是 和平的一大利器。 可以说基辛格试图在用他的均势 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 思想说明现实主义外交没有人们想象中 那么黑暗狡诈，唯己利是图。不可否认 的一点是，和平的期望是普世的。从结 果主义出发，达到理想结果的手段并不 很重要。如果均势能比威尔逊所倡导的 全球舆 论力量更能有效达到和平的目的， 均势很理所当然的应该成为各国外交政 策的基础。 均势、国家利益至上、实力、意 识形态这些关键字贯穿始末，风云变幻， 若是美利坚数百年后亦不复存在，放开 表面的历史事件和人物之形，走出狭隘 的意识，体验其中的一些智慧，大概也 正是作者想表达的 大败局读书笔记 之前一直就有听闻吴晓波的大 败局 是本好书，但一直没有时间去看 这本书，终于到了假期，有一点时间了， 拿起了这本书，看完之后，其中让我感 慨良多。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 企业家是一类怎么样的人？为什 么他们能够在上世界初 90 年代脱颖而 出？而又为什么很快衰败下来？这本书 给予了我们很多的思考。本文将结合书 本与自己观点对企业失败基因的探讨， 以及结合书中衰败 企业内部架构，社会环境，企业 家本身的品质和本书的带给我们的启示 来讨论这一本书。 上个世纪 90 年代末，邓小平的 南巡的鼓励下，中国的改革开放到了一 个新的境界。在那个时，只要你够胆量， 敢闯，敢做，第一桶金十分的容易获得， 也正是那个时候，秦池，爱多，太阳神， 爱多，等众多的新晋民营企业纷纷的涌 现出来，但随着企业的急剧膨胀，最后 都不可避免的消逝了。在这里，我想阐 述我自己的观点：当时的企业为什么这 么快就倒塌。 1.盲目的膨胀。 我相信一个道理，就是做什么事 情都不能盲目，无论在经营的道路上是 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 赚好还是亏损。企业的一位急速膨胀不 是一件好事情。自己有多大的头就带多 大的帽子。当经营管理者的管理水平并 没达到自身企业的规模的时候，那么就 如走在了钢丝上，一个小小地决策失误， 都有可能造成不可逆转地反应，到时候 管理者想挽救的时候，就已经不可能了。 在社会学里面有一种叫做蝴蝶效 应地理论，一个很微小的参数，都能导 致最后结果的截然相反，而企业经营， 当经营团队，没法控制住企业自身的时 候，那么将很容易的发生倒塌。 2.企业的规模超越了企业家的能 力控制范围。 环境是不断的变化的，因此企业 必须根据实际情况进行改革与调整，而 这个正是有史以来许许多多企业家的难 题。不能太大，也不能太小，这个火候 必须得把握得很足，而这个就必须凭借 者企业家的功力。正如书中的飞龙一样， 当总裁姜伟知道自己企业的毛病的时候， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 就像一只暴躁的病人，不顾一切的停下 手中的进展，给自己开上 几刀。这种做法，是的，企业经 营者能够认识到自己的不足有决心改正 是不错，但正如我说的，火候必须拿捏 得准，不能过猛，也不能过慢。 3.管理和营销手段的不理性。 那个时候的民营企业家，一开始 取得成功，是由于刚开始的中国市场不 规范，钻了很多法律的空子。原始资 本的积累，每一个毛孔都渗透的血腥 ，这正是我们的民营企业家刚开始的做 法。但是，随着市场知名度越来越高， 市场竞争越来越激烈，还有市场的越来 越规范，一名真正的创业者更需要做的 是抛弃以前的血腥和不太道德的原始积 累，重新走上一条正规的，规范的企业 经营方法，可惜很多的企业没有意识到 这点。从太阳神，三株口服液等企业的 溃败可以看出来，一开始伏天盖地的宣 传效果也许会骗得了一时，但是骗不了 全世界的人一世。当随着越来越多的人 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 开始质疑其真正的效果时，如果企业再 不规范自己的宣传方式，那么积累的各 种弊端都会爆发出来。 4. 90 年代初的民营企业家大多拥有 苍狼之个性。是的，不顾一切的地通过 强制，欺骗的手段来获得消费者，并且 通过各种不为人知的手段来打倒自己的 竞争对手，甚至不惜把整个市场破坏。 但是亚洲有名的战略家，但台湾明基公 司的董事长在洞察这一切之后，写道： 苍狼最终在历史上的下场都会是消失 的， 因为草原总会有被吃尽的一天。 最后生存下来的会是什么呢？我几乎可 以肯定地说，不是狼，而是懂得生活文 明的人类，用更文明的手段，更有文化 的思考，更有历史观的企业经营模式， 才会有条件生存下来。 那个年代的民营企业家很多都会 给胜利冲昏了头脑。胜利冲昏了头脑这 个说法， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 以前在我眼里也许不太会有的现 象， 但是当看完这本书之后，发现真 的不知一个在我看来富有远见并且十分 稳重的企业家都会因为这个问题栽跟头 的时候，我才觉得人们很容易被这个问 题所击倒。就好像整个民营企业的大跃 进，被自己所取得惊人的成绩所惊倒， 并且会逐渐 的连自己也相信有这个能力控制 这么大的企业的时候，那么企业的灾难 就来了。 在这为数不多的人当中，我挺佩 服的史玉柱这个人，他是一个有思考能 力并且挺能够冷静下来的人，但是最后 仍然不可避免的被自己的盲目自信所打 败。 这书给我们带来了十分之多的道 理，而很多的道理不仅用在企业的经营 管理上面，对于人生，也是些好的道理。 万科为什么从那时候开始，到现在，一 直能够保持房地产龙头的地位？其实归 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 根到底，也是遵循了人类的天性而已。 正如上文提到的说，人的贪婪，是最终 会毁灭掉人的根源。万科的王石，为什 么会这么的厉害，就是因为他清楚地看 到了一切的暴利行业最终都变为平淡， 一切的从贪婪手里获取的，最后都会在 日后的过程中交出去。在这里我发现了 一个挺有趣的现象，就是人的贪婪心。 贪婪心这东西很奇怪，它一开始会让你 觉得自己很幸运，几乎不用花什么力气 就获得挺多东西的，但慢慢的，你不费 吹灰之力得来的东西会慢慢地溜走，最 后连本来属于你的东西都失去了，这就 是贪婪。 其实中国有一句老话说得好，创 业容易，守业难。创业家，其实跟经营 者是两个不同的概念。什么是企业家？ 什么是企业家精神？这是一个一直都在 寻求着的，思索着的过程。我自己看来， 企业家一名永远不会满足自己所取得的 成就，永远追求着创新，追求着改革， 追求着变跟前进的一些人，在刚创业之 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 初，他们往往能够坚忍不拔的向着自己 目标前进，而当满足了自己的一个成就 的时候，他们就会继续寻找下一个自己 的成就，这就是企业家精神。但他们是 不是真真正正的能够适应守一个企业， 寻轨道距的慢慢通过制度的完善来使企 业变得更加的稳定，我想这并不一定是 他们的专长，所以职业经理人团队才会 慢慢的流行起来。企业家们，更多的是 自己能力的一种放射，扩散而非防守， 而本书的企业家，很多失败的原因是因 为在自身企业规模已经不小的情况下， 还是运用自己之前的那种冒进而大胆的 做法，因此很多情况下都会失败掉。从 前的时代，你只要有胆量，基本都可以 富起来，但如今的商场，需要的是智慧， 知识和品格。但也许你会好奇，现在的 世界千变万化，那么我们又应该遵循些 什么准则去成为一名企业家呢？我想我 的答案是，首先你是一个人，你才是一 名企业家。作为一个大写的人，你就应 该遵循人所应该具备的种种特质。不贪 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 27 婪，不卑鄙，有道德，有毅力，有担当 精神，积极乐观的心态，还有冷静的头 脑，这些品质，是无论你在哪