《决不安于现 状》读后感

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 决不安于现状读后感 安于现状，你甘心吗？ 引言：人生在世，最大的敌人不 一定是外来的，而可能是我们自己！当 我们改变不了所处的生活环境的时候， 我们可以试着去改变自己。 马斯洛的需求层次理论和卡 耐基的人性的优点和缺点 ，以及佛 洛依德心理学的相关理论毫无例外的阐 述了同一个观点：人，渴望伟大，要实 现自我价值，都想成为伟大的人物。的 确如此，处在孩提时代那会儿，当老师 问我们：“小朋友，长大了，你想成为 什么呀？”“科学家”、 “消防员” 、 “警察”、 “将军” 我们难以把握机会，因为犹疑、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 拖延的毛病；我们容易满足现状，因为 没有更高的理想；我们不敢面对未来， 因为缺乏信心；我们未能突破，因为不 想去突破；我们无法发挥潜能，因为不 能超越自己！其实每个人都有超越自己 的经验，在幼儿期，没有人逼我们学路， 我们却试着自己站立，不断跌倒、不断 站起、不断试步，终于能从爬的阶段， 进入到走的时期。然而，我们对走也不 满足，又要学习跑。问题是为什么在我 们能跑、能跳、能说、能写之后，那原 先所具有的、不断超越自我的冲力，竟 渐渐消失了呢？因为这是精心上天设计 的，让我们有了谋生能力之后，就少有 那继续超越的想法。也就这样，随着时 间的消磨，残酷的社会现实，等到我们 参加工作之后，我们就会觉得，这不是 我想要的生活。然而，似乎也没有更好 的解决办法。我们才会安安静静地作为 一个“凡人”。很多人离儿时的目标越来 越远了，渐渐地安于现状，沉默下去。 但是，你，真的甘心吗？ -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 企业的目标是生存，发展和获取 利润。要想走好这“ 三部曲 ”， 个人觉得应该从以下两点着手： “一个中心，两个基本点 ”。一个中心 企业的目标，两个基本点领导和 员工。 其一，作为领导，企业家，你就 满足于现在的成就吗？要明白企业家的 社会责任是为社会创造财富，应该懂得 “安人之道”，贯彻落实“以人为本”的理 念，制定更好的激励机制，自我增强和 提高，增强员工的责任意识，团队意识， 让员工觉得有认同感，归属感，使自己 的个人价值和社会价值得以体现，而非 机械化地操作。因为，工人并非是单纯 追求金钱和物质收入的“ 经济人 ”，而是 复杂的动物，在心理和社会方面是有情 感需要的，此时就是“ 社会人 ”。具有战 略眼光的领导就会知道必要的沟通交流， 融入到非正式组织，尽可能多地了解员 工的价值取向，从而制定公司的发展战 略。了解员工的动机和个人需求，即诱 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 因，以便制定一定的激励机制来诱导员 工，采取差别化的待遇，让员工自觉执 行，同时采取强制加说服教育的方式予 以辅助。或许这样才更有助于自己和企 业的发展。 其二，员工现在少有抱负，大多 是安于现状，只注重薪酬，很少有责任 意识。你就甘心一辈子如此？你准备好 了跳槽吗？要知道，过去属于死神，未 来属于自己。社会踩不死我们，就让他 为我们开路。所以，无论如何，当我们 身处某公司任职的时候，就应该竭尽所 能，人尽其才，物尽其用。就好比水， 等到时机成熟的时候，奔腾入海。当我 们离开的时候，也可以骄傲地说：“我 们是某某人。 ”，同时，公司也对自己之 前的所作所为感