上半年工作总 结(电力局)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 上半年工作总结(电力局) 上半年 电力局上半年半年来，我局在 电力局、市委、市政府各级领导的关心 和支持下，全体干部职工同心协力，按 照今年全局的指导思想，紧紧围绕全局 定位，认真贯彻落实荆州电力局会议精 神，以经济效益为中心，以安全生产为 基础，以改革创新和科技进步为动力， 努力调动和发挥全体职工的积极性，全 局各项进展势态良好，整体并举发展， 为全面实现年度版权所有目标奠定了坚 实的基础。一、上半年的主要成效 一流创建再现高潮，创建意 识进一步加强，按照荆州电力局创建一 流供电企业的安排和部署，我们始终把 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 创建一流供电企业作为促进各项进步的 龙头来抓，围绕“ 一流的设备、一流的 管理、一流的队伍、一流的效益、一流 的服务”目标，健全领导机构，成立专 职部门，广造声势，深入动员，及时调 整和健全组织机构，全方位分解创一流 责任指标，在去年创建一流供电企业取 得丰硕成果的基础上，加大管理力度， 层层签订责任状，增强创一流的责任感 和紧迫感，通过突出重点，落实责任， 开展自查整改等措施，采取符合实际的 计划和保证措施，保证了各项创建目标 和指标的实现。 安全生产局面日趋稳定。上 半年，全局安全坚持以人为本，从严管 理，狠抓“三级控制 ”和反习惯性违章两 个重要环节，通过层层落实安全责任制， 开展举一反三的安全教育，严格以责定 位的监督机制，营造出浓郁的安全氛围。 截止 6 月 30 日，全局连续安全生产 436 天。 主要经济技术指标完成良好。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 上半年，面对日益复杂的内外部用电环 境，全局完成供电量 14207.58 万千瓦时， 比上年同期下降 10.87，占年度计划的 42.29，完成售电量 13026.81 万千瓦时， 比上年同期下降 9.85，占年度计划的 41.76，实现售电均价 402.33 元/千千瓦 时,比去年同期增加 20.91 元/千千瓦时, 实现售电含税收入 52410.69 千元，比去 年同期下降 2707.3 千元，销售利润 38454 千元，比去年同期下降 8655 千元， 线损率完成 8.31，比去年同期下降 1.04 个百分点,电费回收保证了按时上交结零。 电力市场整顿和优质服务年 活动开展有条不紊。今年，是国家电力 公司开展电力市场整顿和体质服务年的 一年，根据国家电力公司、省电力公司 和荆州电力局的统一要求和部署，我们 成立了以局长曾锋为组长，局领导为副 组长，各科室负责人为成员的领导小组， 局长亲自带领领导小组成员上街宣传省 电力公司九项供电服务承诺，回答用户 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 反映的用电问题，在社会上造成了良好 的宣传氛围。与此同时，我们还积极响 应市人大、政协的号召，对人大代表提 出的建议案及时调查并予以答复，今年， 我局收到的提议案只有两件，现已正式 回复了代表。 各项基础管理不断加强。创 一流活动的深入，为全局全面提高基础 管理水平提供了良好的条件，审计在搞 好财务收支审计的基础上，有效地开展 了事前审计、效益审计、基建工程审计、 承包审计，为提高资金使用效益起到了 监督和服务作用，杜绝和减少了在资金 管理上的随意性支出，提高了经济效益， 安全保卫围绕社会治安综合治理和电力 设施保护及防火安全做了大量的。上半 年，没有各类刑事治安案件发生，火灾 事故继续保持零的记录，办公自动化系 统已正式投入使用，档案管理升级也正 在按计划进行。 多经产业健康发展。我们遵 照市场经济规律，从调整生产关系，促 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 进生产力发展的实际，大力发展多经产 业，上半年，全局多经产业总收入 1300 万元，实现利润 120 万元。 党建。文明建设进一步深化， 半年来，我们以提高企业整体素质为中 心，组织全体党员、干部职工认真学习 江泽民同志“ 三个代表” 精神，积极开展 思想政治，使职工的思想觉悟不断提高， 责任心不断加强，服务水平不断提高， 企业形象不断优化，保证了全局文明建 设的顺利进展。 二、上半年主要开展情况 坚持“ 安全第一，预防为主 ” 的方针，加大反习惯性违章力度，在制 度、措施、管理手段三个方面做文章， 保证安全生产局面稳定。一是落实安全 制度，强化安全责任。在实践中，我们 完善了领导包片、科室包点和党政工团 齐抓共管的安全生产网络和各岗位、各 工种、各级安全生产责任制。年初，局 都与局属各单位签订了安全生产责任状， 实行安全风险抵押制度，在安全生产上， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 我们把实施“ 两措” 贯穿于安全的全过程， 增强了全员的安全意识，组织生产人员 重新学习电业安全生产规程和各级 安全情况通报，进行安规考试，使参考 率和合格率都达到 100。二是强化安全 措施，实现现场管理，年初，我们制发 了“安全技术措施计划 ”和 “反事故技术 措施计划”，要求各单位认真学习计划， 并要求完成率要达到 100。对春季安全 大检查中查出的隐患，列出整改计划， 要求各单位认真对照计划进行限 期 自查整改，同时按期校试了安全工用具， 对不合格的安全工用具进行了报废和更 换补充。我们还狠抓了施工现场的管理， 严格按照制定施工方案，落实安全措施、 组织措施和技术措施的施工程序落实到 每个施工现场，保证了现场施工的安全。 三是宣传、监察、查处三管齐下，加大 反习惯性违章力度。半年来，我们在全 局系统内采取查苗头、抓典型、相互制 约的监督措施，采取定期和不定期的形 式，到站所、施工现场检查安全措施和 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 制度执行情况，及时查处有习惯性违章 的人和事，有效地促进了全局的安全生 产。 深入开展创一流，努力开创 创一流新局面。2014 年，我局申报的 6 个供电营业所已全部被荆州电力局授予 “一流班组”的称号，尽管如此，我们全 体职工也没有骄傲自满。今年上半年， 我们仍然以“ 人人争上游，企业创一流 ” 的口号为动力，在全局系统内大力开展 创一流活动，各单位、各部门对照创一 流实施细则的标准，认真将必备条件和 考核内容逐项分解，责任到人，让每人 都感到自己是创一流中必不可少的，按 照“五对口”原则，我们采取看现场、听 报告、座谈等方式到基层进行创一流督 导和考核，每月创一流计划和创一流考 核表都认真上报荆州电力局，在抓资料 管理的同时，我们加大安全管理、文明 生产、设备管理等方面的，通过每月定 期召开安全生产例会和用电例会，听取 供电营业所在安全生产和用电上的困难 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 和建议，安排部署下月，有效地提高了 电压合格率和供电可靠性。我们还针对 创一流中的难点和重点，进行专题研究 和安排，对难点和重点，安排局领导牵 头，负责科室全力配合，到基层进行督 导和指挥，努力确保各项量化否决性指 标达到创一流要求。 开展电力市场整顿和优质服 务年活动，提高优质服务水平，树立电 力企业良好形象。今年，是国电公司组 织开展电力市场整顿和优质服务年活动 的一年，我们根据省电力公司和荆州电 力局的统一要求和安排，成立了以局长 曾锋为组长的电力市场整顿和优质服务 年活动领导小组，局长曾锋亲自率领领 导小组成员上街进行宣传省电力公司九 项供电服务承诺，回复用户反映的用电 问题，同时，我们还通过电台银线连 万家 、 行风热线等节目向社会宣传， 在回复人大、政协提议案时，我们组成 提议案专班，及时对反映的提议案进行 调查，并讨论研究，现已对上半年人大 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 两件提议案给了代表们一个明确并满意 的答复，在社会上树立了电力企业良好 的行业作风形象。 精心组织网改施工，整体推 进农电体制改革步伐。上半年，我市农 村电网中、低压改造部分已完成，目前， 正在进行城网改造部分同时，争取乡镇 领导支持，加快电力体制和农电体制改 革步伐。 加大增供扩销、电费回收力 度。我们坚决取消和停止了一些限制用 电的规定和影响用电的收费项目，逐步 推广使用分时电表用电，刺激用户的消 费，为满足供电需要，我们加强设备的 维护与管理，加大计划性检修力度，减 少临时性检修，提高了供电可靠性，为 改变电费回收难的现状，我们采取多种 措施加强宣传，争取社会、政府和用户 的支持，教育职工在回收电费时发扬 “三千”精神，严格收费和停电收费程序， 同时，我们还加强电费回收的考核力度， 层层签订电费回收责任状，把电费回收 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 与收费人员的经济效益挂钩。我们利用 技术手段，在供区大力推广使用 ic 卡计 量箱，这对于减少停电纠纷和收费难度， 减轻收费压力起到了有效的作用。 合理控制成本，严格计划支 出，上半年，我们重点抓了资金的控制 使用，优化投向、合理使用。对机关基 层的可控费用进行分解下达，并设立台 帐，每月进行考核登记，有效地遏制了 超计划性的支出。与此同时，加大财务 审计监督的力度，减少了资金开支上的 损失和浪费。 强化党建、精神文明建设。 上半年，我们从创建五好领导班子为目 标，采取量化标准，落实责任的方式， 把创建标准与具体有效地结合，通过发 挥党委一班人的带头和协调督导作用， 提高了干部队伍的综合素质。我们以巩 固支部达标为重点，加强党的基层组织 建设，通过进一步完善阵地，强化活动， 规范台帐等内容，重点抓了党支部达标 成果的巩固，在党员中开展以江泽民同 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 志“三个代表 ”重要思想为主要内容的学 习教育，充分发挥了党员在文明创建中 的先锋模范带头作用。在党员的发展上 我们严格标准抓党建积极分子的培养和 培训，实现党员发展公示制，收到了良 好的效果。我们以政工简讯 、 信息 摘报为媒体，及时宣传本系统的先进 典型，交流先进的管理办法，实施正确 的舆论导向。组织职工开展丰富多彩的 文娱活动，寓教于乐，使职工真正感受 到“职工之家 ”的温暖。 三、上半年存在的问题 200*年上半年，我局各项虽然取 得了很大的进步，但不容置疑，我们也 存在一些不容回避的困难和问题。 1、部分人员思想观念滞后于改 革发展和社会变革形势。改革意识，市 场观念仍然十分淡薄，对于竞争意识、 风险意识、生存意识承受力十分薄弱， 仍习惯于计划经济的陈规陋习。 2、我们机关和有些单位程序还 没有完全理顺，特别是机关部分同志事 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 不关已，高高挂起，浑浑沌沌，不思进 取，自由散漫，作风漂浮的问题严重。 3、管理中存在薄弱环节，有的 技术指标还不稳定，或者以劣充优，或 者弄虚作假，或是欺上瞒下。在经营管 理上，不平衡用电的问题比较严重，偷 漏电问题屡禁不止，电费回收难度很大。 4、电网建设仍不能满足人民生 活水平需要，电网布局结构不合理的状 况至今未得到根本性的改变，农网改造 由于资金及体制等原因还有许多遗留问 题，农户进户工程施工迟缓，农电体制 改革步调不一致。5、计划性管理还没 有引起足够的重视，在和生产上的随意 性都不同程度的存在，特别是在资金开 支上的无计划现象比较突出，铺张浪费， 乱开支幅度很大。 四、下半年的重点及采取的措施 一、进一步坚决和扎实地开展创 一流，下半年，我们将针对创一流实际， 在进一步巩固安全管理、用电管理、文 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 明生产、设备管理、优质服务、节能与 技术进步等 6 个方面成果的同时，重点 稳固安全生产、线损率、电压合格率、 供电可靠率、电费回收等 5 项量化否决 性指标。通过全面质量管理提高设备检 修水平，确保“ 三率” 稳定，并有所提高。 要组织专班实施全面质量管理的攻关， 改变 qc 小组活动的落后现状。通过继 续加快无人值班站的改造步伐，进一步 完善各项规章制度和各级、各环节的责 任制度，健全技术，管理和等三大标准 体系，继续深入开展档案目标管理，狠 抓“两改”、科技、多产业和站所档案管 理，大力推进加强办公自动化建设步伐， 加速计算机局域网络建设，对还没有申 报一流班组的供电营业所，按照一流班 组标准进行内部自查整改，制定计划， 按一流班组标准尽快跨入申报行列。版 权所有 二、进一步完善和增强安全生产 体系，不断强化安全生产基础。我们将 巩固上半年取得的安全成果，进一步深 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 化对“安全第一、预防为主” 的认识，正 确认识安全与改革，安全与发展，安全 与施工，安全与经济的关系，把安全的 主要任务放在对广大职工的安全思想教 育和遵章守纪教育上，狠抓安全责任制 的落实，对各级、各类人员、各岗位的 安全责任进一步完善、修改、使之更加 具体、明确、具有可操作性，从上至下 形成逐级管理、全员负责的安全管理体 系，继续狠抓反习惯性违章，加大、加 重考核和管理力度，严肃查处各类违章 的人和事，进一步强化全体职工的安全 意识和自我保护意识，狠抓“两措” 计划 落实，抓好现场管理，加强电力设施的 保护，不断提高设备完好率和可靠性， 坚持宣传、监察、奖惩三管齐下的方针， 逐一落实到位，齐心协力，确保全年安 全生产目标的顺利实现。 三、坚持发展、稳定的基本方针， 积极稳妥推进改革。下半年，我们将大 力抓好农管理体制的改革，逐步推行营 业所分片设立电工组，实行村电工集中 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 管理模式，配套健全乡镇营业所的各项 管理制度，规范农村供用电管理，把 “三公开”、 “四到户”、 “五统一” 等行之有 效的管理方式制度化，继续加大减人增 效的力度，按照上级的要求和标准，认 真做好定编、定员、定岗、定责，实现 人才资源的合理配置和职工总数的负增 长，同时结合减人增效的推进，搞活分 配机制，将岗位工资全部浮动纳入绩效 考核范围，运用促进发展的竞争激励机 制，探索符合我局局情的分配机制改革， 进一步完善社会保险制度改革，按照国 家和上级的要求和方案，探索适应电力 体制改革的养老、医疗、失业及工伤保 险管理方式，确保电力职工老有所养， 病有所医及失业、下岗有所救济。 四、深入开展“ 优质服务年 ”活动， 实施“政府、系统、群众三满意” 工程。 我们将通过各种形式把国家电力公司 2014 年供电服务承诺和我局 1997 年 推出的xxx 市供电局 10 项服务承诺 向社会广泛宣传和公布，对用户投诉和 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 反映的问题，一经查实坚决曝光，严厉 查处，决不手软。对于技术上和管理上 的薄弱环节，切实采取改进措施。 五、加大电费的回收力度。电费 回收中采取因地制宜，行之有效的管理 措施，争取各级政府和有关部门的支持 和理解，严格执行有关规定，运用行政 的、技术的、经济的等各种手段加大电 费回收的力度，做到有理、有节、审时 度势，避免矛盾激化，确保电费按期结 零。 六、持续强化财务管理，要从全 面计划性管理的要求出发，进一步加强 资金使用和成本控制的管理，加大资金、 生产材料、差旅费，小型基建、科室费 用的计划控管力度，坚持财金管理一支 笔的审批制度，严格 按资金程序办事，加强财务审计 监督，加大资金、资产的监督力度。 七、持之以恒，有步骤、有计划 地抓紧两个文明建设。坚持以邓小平理 论和江泽民同志“ 三个代表 ”重要思想为 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 指针，切实加强干部职工的思想政治和 精神文明建设，使思想政治贯穿于全方 位的之中，渗透到生产、经营、管理的 各个环节，充分发挥工会、共青团等群 团组织在改革发展中的积极作用，全心 全意依靠广大职工创建一流企业，充分 发挥他们的积极性、主动性和创造性。 要进一步关心职工生活，大力开展丰富 多彩的职工文体活动，引导职工参与健 康向上的文体娱乐活动。全面实施“厂 务公开”，提高企业决策和管理的透明 度，让全体职工共同参与决策，共同参 与管理，共同关心企业的生死存亡，共 同探讨企业管理新的机制与体制。 半年的时间已过去，半年是为了 将下半年的做得更好，更扎实，虽然在 上半年的中，仍存在许多困难和问题， 但是我们不会因为困难而退缩，也不会 因为成功而自满。下半年，我们将在荆 州电力局各级领导的支持下，扬长避短， 攻坚破难，努力实现全年的奋斗目标。 期自查整改，同时按期校试了安 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 全工用具，对不合格的安全工用具进行 了报废和更换补充。我们还狠抓了施工 现场的管理，严格按照制定施工方案， 落实安全措施、组织措施和技术措施的 施工程序落实到每个施工现场，保证了 现场施工的安全。三是宣传、监察、查 处三管齐下，加大反习惯性违章力度。 半年来，我们在全局系统内采取查苗头、 抓典型、相互制约的监督措施，采取定 期和不定期的形式，到站所、施工现场 检查安全措施和制度执行情况，及时查 处有习惯性违章的人和事，有效地促进 了全局的安全生产。 深入开展创一流，努力开创 创一流新局面。2014 年，我局申报的 6 个供电营业所已全部被荆州电力局授予 “一流班组”的称号，尽管如此，我们全 体职工也没有骄傲自满。今年上半年， 我们仍然以“ 人人争上游，企业创一流 ” 的口号为动力，在全局系统内大力开展 创一流活动，各单位、各部门对照创一 流实施细则的标准，认真将必备条件和 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 考核内容逐项分解，责任到人，让每人 都感到自己是创一流中必不可少的，按 照“五对口”原则，我们采取看现场、听 报告、座谈等方式到基层进行创一流督 导和考核，每月创一流计划和创一流考 核表都认真上报荆州电力局，在抓资料 管理的同时，我们加大安全管理、文明 生产、设备管理等方面的，通过每月定 期召开安全生产例会和用电例会，听取 供电营业所在安全生产和用电上的困难 和建议，安排部署下月，有效地提高了 电压合格率和供电可靠性。我们还针对 创一流中的难点和重点，进行专题研究 和安排，对难点和重点，安排局领导牵 头，负责科室全力配合，到基层进行督 导和指挥，努力确保各项量化否决性指 标达到创一流要求。 开展电力市场整顿和优质服 务年活动，提高优质服务水平，树立电 力企业良好形象。今年，是国电公司组 织开展电力市场整顿和优质服务年活动 的一年，我们根据省电力公司和荆州电 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 力局的统一要求和安排，成立了以局长 曾锋为组长的电力市场整顿和优质服务 年活动领导小组，局长曾锋亲自率领领 导小组成员上街进行宣传省电力公司九 项供电服务承诺，回复用户反映的用电 问题，同时，我们还通过电台银线连 万家 、 行风热线等节目向社会宣传， 在回复人大、政协提议案时，我们组成 提议案专班，及时对反映的提议案进行 调查，并讨论研究，现已对上半年人大 两件提议案给了代表们一个明确并满意 的答复，在社会上树立了电力企业良好 的行业作风形象。 精心组织网改施工，整体推 进农电体制改革步伐。上半年，我市农 村电网中、低压改造部分已完成，目前， 正在进行城网改造部分同时，争取乡镇 领导支持，加快电力体制和农电体制改 革步伐。 加大增供扩销、电费回收力 度。我们坚决取消和停止了一些限制用 电的规定和影响用电的收费项目，逐步 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 推广使用分时电表用电，刺激用户的消 费，为满足供电需要，我们加强设备的 维护与管理，加大计划性检修力度，减 少临时性检修，提高了供电可靠性，为 改变电费回收难的现状，我们采取多种 措施加强宣传，争取社会、政府和用户 的支持，教育职工在回收电费时发扬 “三千”精神，严格收费和停电收费程序， 同时，我们还加强电费回收的考核力度， 层层签订电费回收责任状，把电费回收 与收费人员的经济效益挂钩。我们利用 技术手段，在供区大力推广使用 ic 卡计 量箱，这对于减少停电纠纷和收费难度， 减轻收费压力起到了有效的作用。 合理控制成本，严格计划支 出，上半年，我们重点抓了资金的控制 使用，优化投向、合理使用。对机关基 层的可控费用进行分解下达，并设立台 帐，每月进行考核登记，有效地遏制了 超计划性的支出。与此同时，加大财务 审计监督的力度，减少了资金开支上的 损失和浪费。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 强化党建、精神文明建设。 上半年，我们从创建五好领导班子为目 标，采取量化标准，落实责任的方式， 把创建标准与具体有效地结合，通过发 挥党委一班人的带头和协调督导作用， 提高了干部队伍的综合素质。我们以巩 固支部达标为重点，加强党的基层组织 建设，通过进一步完善阵地，强化活动， 规范台帐等内容，重点抓了党支部达标 成果的巩固，在党员中开展以江泽民同 志“三个代表 ”重要思想为主要内容的学 习教育，充分发挥了党员在文明创建中 的先锋模范带头作用。在党员的发展上 我们严格标准抓党建积极分子的培养和 培训，实现党员发展公示制，收到了良 好的效果。我们以政工简讯 、 信息 摘报为媒体，及时宣传本系统的先进 典型，交流先进的管理办法，实施正确 的舆论导向。组织职工开展丰富多彩的 文娱活动，寓教于乐，使职工真正感受 到“职工之家 ”的温暖。 三、上半年存在的问题 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 200*年上半年，我局各项虽然取 得了很大的进步，但不容置疑，我们也 存在一些不容回避的困难和问题。 1、部分人员思想观念滞后于改 革发展和社会变革形势。改革意识，市 场观念仍然十分淡薄，对于竞争意识、 风险意识、生存意识承受力十分薄弱， 仍习惯于计划经济的陈规陋习。 2、我们机关和有些单位程序还 没有完全理顺，特别是机关部分同志事 不关已，高高挂起，浑浑沌沌，不思进 取，自由散漫，作风漂浮的问题严重。 3、管理中存在薄弱环节，有的 技术指标还不稳定，或者以劣充优，或 者弄虚作假，或是欺上瞒下。在经营管 理上，不平衡用电的问题比较严重，偷 漏电问题屡禁不止，电费回收难度很大。 4、电网建设仍不能满足人民生 活水平需要，电网布局结构不合理的状 况至今未得到根本性的改变，农网改造 由于资金及体制等原因还有许多遗留问 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 题，农户进户工程施工迟缓，农电体制 改革步调不一致。5、计划性管理还没 有引起足够的重视，在和生产上的随意 性都不同程度的存在，特别是在资金开 支上的无计划现象比较突出，铺张浪费， 乱开支幅度很大。 四、下半年的重点及采取的措施 一、进一步坚决和扎实地开展创 一流，下半年，我们将针对创一流实际， 在进一步巩固安全管理、用电管理、文 明生产、设备管理、优质服务、节能与 技术进步等 6 个方面成果的同时，重点 稳固安全生产、线损率、电压合格率、 供电可靠率、电费回收等 5 项量化否决 性指标。通过全面质量管理提高设备检 修水平，确保“ 三率” 稳定，并有所提高。 要组织专班实施全面质量管理的攻关， 改变 qc 小组活动的落后现状。通过继 续加快无人值班站的改造步伐，进一步 完善各项规章制度和各级、各环节的责 任制度，健全技术，管理和等三大标准 体系，继续深入开展档案目标管理，狠 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 抓“两改”、科技、多产业和站所档案管 理，大力推进加强办公自动化建设步伐， 加速计算机局域网络建设，对还没有申 报一流班组的供电营业所，按照一流班 组标准进行内部自查整改，制定计划， 按一流班组标准尽快跨入申报行列。版 权所有 二、进一步完善和增强安全生产 体系，不断强化安全生产基础。我们将 巩固上半年取得的安全成果，进一步深 化对“安全第一、预防为主” 的认识，正 确认识安全与改革，安全与发展，安全 与施工，安全与经济的关系，把安全的 主要任务放在对广大职工的安全思想教 育和遵章守纪教育上，狠抓安全责任制 的落实，对各级、各类人员、各岗位的 安全责任进一步完善、修改、使之更加 具体、明确、具有可操作性，从上至下 形成逐级管理、全员负责的安全管理体 系，继续狠抓反习惯性违章，加大、加 重考核和管理力度，严肃查处各类违章 的人和事，进一步强化全体职工的安全 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 意识和自我保护意识，狠抓“两措” 计划 落实，抓好现场管理，加强电力设施的 保护，不断提高设备完好率和可靠性， 坚持宣传、监察、奖惩三管齐下的方针， 逐一落实到位，齐心协力，确保全年安 全生产目标的顺利实现。 三、坚持发展、稳定的基本方针， 积极稳妥推进改革。下半年，我们将大 力抓好农管理体制的改革，逐步推行营 业所分片设立电工组，实行村电工集中 管理模式，配套健全乡镇营业所的各项 管理制度，规范农村供用电管理，把 “三公开”、 “四到户”、 “五统一” 等行之有 效的管理方式制度化，继续