个人学习心得 体会

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 个人学习心得体会 学习体会 记能源公司汽轮机检修节能 降耗 专题调研暨技术讨论会心得 本月 16 日我参加了能源公司组 织的汽轮机检修节能降耗专题调研暨技 术讨论会，根据会议行程安排先后至国 华盘山电厂、大唐盘山电厂、国华沧东 电厂和天津大港发电厂进行了调研，对 检修中常见的问题和关键技术细节进行 了讨论交流，又对各电厂现场进行了参 观学习，使我深有体会，将其整理如下。 一、 常见问题具有普遍性，关 键在于如何解决 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 在几个电厂的技术讨论中主要针 对热耗较设计值或要求值偏大的问题从 导致原因进行了交流，在解决方案、各 方案的具体施工方法和操作手法上进行 了深入讨论研究，在讨论中我发现几个 问题比较受所有专家和从业者关注，也 使我受益颇深。 1、导致汽轮机热耗大的原因有 哪些？ 导致汽轮机热耗大的原因主要有 三个方面原因，一是由于汽轮机通流间 隙大导致的自身效率低下；二是由于热 力系统本身存在设计缺陷或系统内漏造 成系统效率达不到设计要求所致；三是 由于运行方式原因所致，做为检修专业 在调研会中不做重点讨论。 2、解决汽轮机热耗大的方法有 哪些？ 根据各从业者和专家的角度考虑 解决办法也对应的主要集中在以下三个 方面：第一、提高三缸效率。老小机组 进行汽轮机通流改造；利用检修调整动 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 静间隙达设计值甚至设计值以下；对常 规汽封进行改 型，接触式、布莱登和侧齿气封 都是好选择；第二、系统改造优化。消 除阀门内漏，尤其是主气管路、再热器 管路、主机缸体疏水。优化回热系统， 按照蒸汽和疏水能级回收；保证参数达 设计值：提高真空严密性；第三、优化 运行方式。合理优化定滑定曲线；主再 热汽温达设计值；保证加热器前后端差 达设计值；等等。 3、降低汽轮机热耗的意义所在 在研讨会的现场我做为从业时间 短，资历浅的一员并没有发言，对于各 位专家老师的所有问题也并不能够全盘 的理解和接受，但我也把我的疑问和思 索记录了一下，进行了整理与思考，对 于我不能够理解或需要进一步学习研究 的问题进行梳理并制定计划进行进一步 学习，同时我也产生了一点我的小小的 想法，肤浅的表达一下，希望得到各位 专家老师的指正与帮助。第一、说到热 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 耗大家都在说自己的热耗是多少，供电 煤耗又是多少，通过什么方式降低了多 少，做为背景资料十分有必要了解。但 我在听到这些东西的时候我首先想到的 并不是我能借鉴什么，反而是为什么大 家这么关注这个东西。因为各厂的情况 不同，如机型、冷却方式、燃料情况、 供水方式等等的差别导致单纯的比较热 耗绝对值的大小，供电煤耗绝对值的大 小可能并不科学，到底哪个厂的经济性 更好一些？ 比如，如果单纯的从汽耗率的角 度考虑，电动给水泵要比汽动给水泵优， 但厂用电率呢？这当然是一个非常浅显 的道理，谁都明白，但谁又能保证只搞 生产不搞经营的一方能权衡利弊，取其 大优呢？或者说当两者不好区分谁更优 化一些，更经济时如何做出选择呢？这 当然可能不是我应该考虑的问题，只是 我这个疑问我实在无法自缘其说，也许 对于各位专家学者和领导们这个问题再 简单不过了，希望能 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 学习到有关这方面的宝贵知识， 满足这样一个初从业者对专业知识无比 的渴望与敬仰之情。 说到能耗，当然与经济性和环保 有着密不可分的关系，浅薄的从经济性 考虑的话，我们的可不可以把这么大的 投入的一部分放到外围上去考虑的再多 一些，人们往往容易重视核心而忽视了 周边。我们降汽轮机热耗和降供电煤耗 也都是为了经济效益，而且降的困难， 我们降厂用电率也可以达到目的的话也 可以算是殊途同归了吧。恕我浅薄，比 如国华某电厂无 rb 的情况下给水泵冷 备用，不失为一种好办法啊，牺牲短时 间的负荷省去长时间的备用电耗不知在 其它厂包括我厂是否有可能从这上角度 进行考虑。再有三废再利用等是否可以 考虑等。 二、 管理制度及方法是否存在 不足，如何改进 从现场参观学习中也了解到各厂 都有一套严格的管理制度进行管理，我 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 做为一名班组长，最基层的管理者，也 有着很大的压力，对这一部分也是特别 是的关心，想着多向老厂去学习。到检 修班组里面我看到的都是井然有序，有 条不紊。不管是图纸资料还是规章制度， 是安全目标还是岗位职责都显而易见， 十分明确。相比各厂，我们的班组管理 存在不少不足，说起来主要有这样几个 方面造成：一是公司频繁划转，从鲁能 到国网能源再到神华，在发电这短短几 年内经历的几次大的变化，使本身就刚 刚成立的公司更面对了更大的挑战，规 章制度大体一致，但细节有所不同，导 致几套管理制度并行的现象存在，不利 于有效执行。二是公司为年轻企业，员 工年轻人居多，加上公司 地处环境恶劣，人员流动较大， 管理方法仍需摸索。三是人员本身就少， 现场工作又多，都是整天在现场摸爬滚 打的兄弟们，人员私下关系都不错，规 章制度在执行力度上就有所减弱。 针对上述问题，我打算在班组内 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 部分硬件和软件两个方面来进行改进和 提高，规章制度方面就按照公司统一要 求进行学习贯彻，加强执行力度，保证 各规章制度行之有效。硬件方面则从班 组容貌，图纸资料，电脑等着手，加强 统一管理，营造一个良好的环境氛围。 为创造一个高效整洁，有组织有纪律， 业务熟练，技术精湛的班组而努力。 三、 现场文明治理是否行之有 效，如何加强落实 与会期间对各厂现场参观学习使 我深受鼓舞，关于我们的现场在文明生 产，卫生治理方面我们还是有很多工作 可以做的，我要通过此次的学习找到差 距，发现不足才能有效的进行改进。我 们当然也要借助各季节性检查和专项检 查活动发现不足，治理不足，这将是一 项长期而繁琐的工作，我们必须抱着每 天进步一点点的信念，通过我们的不懈 努力把现场治理成人人满意的现场。 其实，在现场的治理当中，我们 也不是完全不能发现问题，只是，参观 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 各厂的现场后使差距更加直观，更容易 理解了。在以往的治理当中存在着走过 场和治理不彻底的现象，以后的工作当 中要坚决的杜绝这种情况发生，只有这 样我们的现场文明生产水平才能更上一 个台阶。现场的文明生产相比设备治理、 消缺和疑难问题的解决相比容易的多， 如果容易的问题都干不好，难题的解决 又从何谈起？所以，我们要以此为契机 为动力，以现场为一个方面入手，把生 产和管理双双 管理好，这样我们才能高效优质 的干好我们的工作。 四、 不断增强提高管理意识， 提高综合实力 我们管理班组也好，管理设备也 好，绝不是一蹴而就的，需要长期的不 断的努力，不能三分钟热血，凭借一腔 热情热火朝天的搞几天就过去了，这样 不