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文档简介
-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 个人工作总结行政 2014 年个人工作总结 本人 2014 年在广西分公司综合 管理部担任行政后勤岗的工作,一年来, 根据总公司行政管理的相关政策精神, 结合分公司的实际,我积极、认真地完 成了本职岗位的各项工作,现对 2014 年的整体工作总结如下: 一、行政后勤 职场管理方面 1、指导、协助玉林、兴宁、合 浦、平南、龙胜等 5 家下属三、四级机 构更换新职场各项材料的准备工作;根 据实际工作需要,向总公司申请增加分 公司本部财务单证房、良庆、江南的办 公职场面积。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 2、及时与机构对装修问题进行 沟通,并审核玉林、兴宁等 7 家机构职 场装修预算。 3、钦州、河池等五家机构制作 广告牌、指路牌费用的审核工作。 4、配合总公司建立全系统职场 信息系统,每月按时上报分公司职场 管理信息统计表 ,将全区房屋租赁合 同,房屋产权证、购房合同、土地证等 资料扫描件上传至 ftp。 5、分公司本部职场情况:根据 各部门职能的调整,人员的调配,对部 分办公室进行调整并重新布局,合理利 用空间;组织学习消防知识,提高员工 的安全防火意识;更换职场窗帘、租赁 绿色植物,美化办公环境;职场的安全 保卫、清洁卫生等方面的管理。 会务接待方面 1、完成了第四五届职工运动会、 09 年中期工作会议、 新保险法培训 会、两核财务专题培训会、经营分析会 等大中小型会议费用预算、食宿安排等 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 会务后勤及接待工作 20 余次。 2、与各星级标准的酒店建立了 良好的合作关系,并签订了消费优惠协 议,为公司员工差旅住宿提供了便利和 保障。 行政费用预算和开支管理 1、在 09 年行政费用支出过程中, 本着费用从紧、实际工作需要等原则, 严格把控 2014 年分公司本部和各机构 的行政费用支出,尤其严格把控固定成 本投入,通过以需申购、调配利用闲臵 设备等措施节约费用开支。 2、根据总公司 2014 年预算编制 的各项要求,结合分公司 2014 年的实 际及 2014 年的发展规划,及时完成了 职场费用、固定资产支出等预算的编制 工作。 通讯方面 1、及时完成了全年各部门提出 的新装电话、移机、电话故障处理、电 话维修等工作。 2、与移动公司交涉,追回移动 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 公司在 08 年双重收取集团彩铃费用 1 万 6 千多元,将这笔费用及时返还员工 个人手机;与电信公司交涉,追回电信 公司在 06 年至 08 年三年未按合约履行 违规收取的通讯费用 3 万 2 千元。 证照方面 在相关主管部门规定的年检时间 内,按时完成了分公司本部 2014 年度营业执照 、 组织机构代 码证 、 房屋租赁许可证等证照的年 检工作,保证了公司经营的合法性。 其它后勤工作 1、根据各部门及同城门店的需 求,及时供应办公耗材、五金耗材、清 洁用品,并适量进行管控,每月或季度 定期结算,保障各部门及同城门店办公 设备的正常运作。 2、审核分公司本部物业管理、 水电、停车等费用,按时办理费用结算, 及时与物业管理公司沟通,处理各项物 业管理问题。 3、每月按时上报电话、耗材、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 招待等各类行政费用公示表 二、物资管控 1、完成了本部固定资产和低值 易耗品包括申购、购臵、入库登记、调 拨、维修、报废、盘点等日常管理工作。 2、根据各机构提出的申请及时 审核配臵及实际需要,并在分公司审批 完毕后跟踪、落实和反馈总公司批复结 果;按程序办理分公司与分公司、分公 司与各机构、各机构之间的资产调拨手 续。 3、根据总公司对门店闲臵资产 的处理意见,以内部调配为主要原则, 根据各部门及机构实际需求,合理调配 处臵闲臵资产。 4、每月按时上报固定资产月 报表 。 三、存在的问题 1、对机构行政管理工作的管控 力度不够,部分机构对总分公司要求上 报材料、物资管控等工作执行力有待加 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 强。 2、审核职场装修方面预算经验 不足。 3、由于岗位的性质,工作面广、 杂、琐碎,导致部分工作邂逅,未能及 时办理。 四、2014 年工作计划 1、加强与总公司各相关岗位的 联系,力争得到总公司更多的指导和支 持,更有利于本部和机构的工作。加强 与机构的交流和管控,更有力地执行总 分公司的相关制度,更好地为机构服务。 2、加强自身职场装修方面知识 的学习,吸取更多他人的经验,提高工 作效率。 3、重点处理门店闲臵资产,根 据内部需求,
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