完善企业文化 建设创建一流品牌(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 完善企业文化建设创建一流品牌(精 选多篇) 高山有了流水才有灵气，有了茫茫 林海和鸟语花香才有了生机。 人有了筋骨才是铮铮铁汉顶天立 地，有了血脉才能龙腾虎跃、书生意气， 挥斥方遒。企业文化于企业是根基、筋 骨、血脉，是高山之流水。 企业文化建设的厚重是决定企业 深度发展的重要因素，厚重的企业文化 底蕴能形成强力的磁场， “厚德载物，积 贤为道”是企业品牌建设那一世小说网 的根基。蓝鲸大 厦经过三年的发展企业文化建设已基本 完善，底蕴也已较为厚重，但完善的企 业文化并非一朝一夕就能尽善尽美，厚 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 重的文化底蕴需随着企业的发展壮大而 点积，对企业文化底蕴的积累企业应施 以大爱，不宜厚此薄彼。晚报进房间， 让住在蓝鲸的客人在闲余之时看看张家 口的民生新闻，了解一下张家口城市的 变化及政策。鲜花敬住客，每一位进驻 客房的客人都能见到床铺上的鲜花与巧 克力，这种细微的安排体现了蓝鲸企业 的人本、和谐，展现了厚重的企业文化 底蕴。发展、人本、卓越、和谐为企业 哲学，完善企业文化建设是企业发展、 卓越的根基，是企业的筋骨和血脉。蓝 鲸企业是发展中的企业，发展中的企业 应有自己的载体，用来宣传自我、展示 企业人文、激励员工奋进。企业内部刊 物是企业文化的一个亮点。发展中的蓝 鲸可以创办一本月刊杂志展示企业文化， 发表各部门动态，刊登企业所发生的好 人好事、员工的征文作品及广告，将它 办成一本图文并茂的高档彩色杂志刊物。 企业内刊是由企业内部员工策划、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 组稿、进行版面设计等完成，而这不光 是给内部的同事欣赏，更重要的也是对 外很好的宣传窗口。企业内刊是企业文 化很重要的一部分。企业内刊是发挥员 工才干，倾听员工心声的一个很好的载 体。一个好的完整的内部期刊启动计划 包括每期的重点宣传内容，所宣传知识 积极向上、正确，能引导员工朝着进步 的方向走。除重点宣传内容外，其他版 本同样需要做好规划，拟订每个版块所 应反映的主题，比如晨钟暮鼓、员工心 曲等。内刊制订前需要了解公司高层的 意图，需要鼓励内部员工多投稿，多写 建设性的建议，同步实施一些奖励性措 施；可以每个部门设立一名通讯员，进 行组稿与撰稿；可以定期讨论一下有关 议题是否合适；可以安排一至两名员工 在工作之余做新闻调查，及时将公司各 类动态形成文字等等。 古人云：知人者智，知己者明。 企业领导要了解员工的思想审时度势， 同样员工也需要清楚公司高层领导的意 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 图，竭力配合企业不同时期所制定的发 展战略政策。企业内部杂志，就是企业 在高层领导与员工之间搭起了一个相互 了解、互相配合、共同发展的平台，使 领导与员工同心同德，为企业发展形成 百舸争流之势。同时，宾客看到此杂志 也能感到这是一个发展、人本、卓越、 和谐的企业！ 网游之一枪爆头 百变销魂 官路 青云 一帘妖梦 第一公敌 权柄 企业文化是所有团队成员共享并 传承给新成员的一套价值观、共同愿景、 使命及思维方式。它代表了组织中被广 泛接受的思维方式、道德观念和行为准 则。 企业文化反映了一种致力于物质 生产的精神气质，一种企业经营哲学和 自我超越的生活态度。 文化力就是企业核心竞争力的源 泉。要进一步推动企业的持续发展，真 正成为世界第一流的发酵产业，就要借 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 助于企业文化力。 检验一个企业成熟与否的三个标 准 第一，战略目标是否清晰 第二，核心竞争力是否突出 第三，学习型企业文化是否健全 实践证明：企业文化建设与企业 发展息息相关，是企业发展的灵魂；是 关系到企业前途命运的大事；是做好企 业发展战略规划的重要组成部分。 建设企业文化的意义 物质资源终会枯竭，只有精神力 量生生不息。建设企业文化 是为了实现企业的使命，统一员 工的思想、观念、态度、行 为和价值观的导向。企业利润就 像人体需要的氧气、食物和 水一样， 没有它们，就没有生命。但这些 不是生命的目的和意义。 企业文化的基本功能 能够使员工凝聚在一起，引导大 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 家认同公司的目标，并把自 己的人生追求与公司的目标相结 合；培训员工理解公司的政 策；调节个人与个人之间、个人 与团队之间、个人与公司的 之间相互利益关系。 企业文化的十大功能 导向功能 教育功能 凝 聚功能 激励功能 约束功能 辐 射功能 改善人际关系功能 规范企 业形象功能 促进有效管理功能 提高 经济绩效功能 什么是价值观？ 价值观是指一个人对周围客 观事物的是非曲直、好坏善 恶的评价标准。人们对各种事物， 如金钱、地位、友谊、荣 辱、幸福、诚实、自尊等等，都 有自己的评价标准，在心目 中都有好坏、轻重、主次之分。 这种轻重、主次的排列构成 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 了个人的价值观体系。 企业文化是所有团队成员共享并 传承给新成员的一套价值观、共同愿景、 使命及思维方式。它代表了组织中被广 泛接受的思维方式、道德观念和行为准 则。 企业精神 学习沟通自我超越 学习沟通：每一位员工都要致 力于在团队中减少相互之间的误解和被 误解。 自我超越：勇于跟自己较劲儿， 把每一件小事情都要做完整、做到位。 追求卓越 ? 国内一流，国际领先 ? 为股东创造价值 ? 为员工创造价值 ? 为客户创造价值 ? 为社会创造价值 完善企业文化铸就企业品牌 福建新之源生物制品有限公司 吴大平 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 随着社会主义市场经济迅猛发展， 国有中小企业市场竞争异常激烈。企业 要在竞争中求得生存和发展，就必须重 视企业品牌的塑造，提升企业的品牌价 值。依靠品牌稳步占有市场份额，依托 品牌稳固创造高额利润。然而，企业文 化建设无疑是塑造企业品牌建设的基石， 是企业品牌建设的有效途径，也是企业 品牌建设发展的源动力。 企业文化企业品牌 在经济全球化，市场竞争日益激 烈的今天，企业的市场竞争力主要体现 在产品的品质和品位上。对于任何企业 而言，产品的竞争力是企业市场竞争力 的最直接和最根本体现，它也是提升企 业核心竞争力的根本所在。现代企业竞 争已从表面的产品竞争转为更深层次的 企业文化建设竞争。企业要做到优秀、 具有竞争力就必须塑造卓越的企业文化。 现阶段我国多数中小型企业虽有 着十多年的发展历程和文化底蕴，但是 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 由于缺少对企业文化的“ 沉淀 ”、提炼、 总结和创新，使得企业品牌建设缺少深 度、广度和力度。通过学习、分析和积 累，新之源决策者落脚企业文化建设， 通过企业核心文化的确立，以上下同欲 者胜，上下同行者聚，上下同质者和为 战略规划第一步，有效打造团队凝聚力， 充分提升品牌价值，赋予企业品牌更为 长久的生命力。 一、企业文化和企业品牌建设相 辅相成 企业文化是企业品牌建设的基石 企业文化是企业组织在长期的实 践活动中所形成的并且为组织成员普遍 认可和遵循的具有本组织特色的价值观 念、团体意识、工作作风、行为规范和 思维方式的总和。由此我们不难看出， 企业文化是公司全体员工在企业创业和 发展过程中，逐步培育形成并共同遵循 的符合本企业个性的价值观、道德规范、 规章制度和物质形象。 企业文化作为企业的核心竞争力 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 所在，其深深影响着企业的长远发展， 决定着企业的最终的成败兴衰。企业文 化从价值观念、规章制度和物质形象综 合反映了一个企业发展的状况。而企业 品牌则是精神、品质和品位的表现形式， 它是与用户达成共鸣并推动企业的价值 取向 的根本体现。两者对于一个优秀 的企业来说是缺一不可的，企业文化是 企业品牌的精神力量和价值核心，企业 品牌则是企业文化的外在表现形式。 企业的文化的内涵涵盖了企业品 牌的内容，既企业文化的建设包含了企 业的品牌建设和为企业品牌建设提供动 力。没有企业文化作为支撑的品牌是没 有灵魂、气质和生命力的躯壳。因为品 牌是让用户对企业有高度认同感，这种 认同体现了品牌中所蕴含的企业文化， 这种文化使得品牌更有深度、广度和力 度。因此，企业品牌是企业文化的抽象 和升华，是企业文化的载体。企业文化 是企业品牌建设的基石和动力，是企业 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 品牌建设的关键。 企业文化是企业品牌建设的动力 企业文化与企业品牌建设在企业 发展过程中是相辅相成，相互统一的。 二者的高度统一才可以使员工和客户消 除品牌疑惑，推动品牌建设。企业文化 从以下几方面推动企业的品牌建设： 1、企业文化的核心价值观赋予 企业品牌灵魂 企业的价值观是企业领导和全体 员工的共同信念和价值取向，是企业全 体员工为之而奋斗并最终实现目标的共 同理念。通过企业文化中价值观的建设 可以将企业的经营理念、价值取向、职 业道德聚焦与品牌，使得用户通过品牌 了解企业、认同企业。 2、企业文化能够有效推进品牌 文化的形成与发展 品牌是企业精神的象征，是企业 文化与理念的体现。品牌的承载者是消 费者，消费者的本质内涵是文化消费， 企业品牌建设的过程，也是公司企业文 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 化渗透的过程，只有当品牌所蕴涵的文 化得到消费者的认同，才能引起消费者 与品牌的共鸣，接受文化并认同品牌。 最终，使得品牌和文化成为消费欲望和 购买行为的主宰。因此，我们说企业文 化是企业的核心竞争力，试想缺乏企业 文化底蕴的品牌，如何立足于市场、构 筑长青的企业基业？这洽洽反映了只有 企业文化的建设和创新才能有效推进企 业的品牌化成长进程。 3、完善的企业规章制度是品牌 建设的有力保障 提高产品的质量和服务质量，需 要依托企业完善的内部管理，企业的内 部管理要做到任何事件都有据可依，有 制可执。企业员工通过遵守生产经营活 动中的制度，贯彻和实施企业的核心价 值观，使得全体员工行动统一、团结一 致有效保证品牌化建设的顺利开展。 企业品牌是企业文化的载体 企业品牌是指以企业名称为品牌 名称的品牌。它传达的是企业的经营理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 念、企业文化、 企业价值观念及对消费者的态度 等，能有效突破地域之间的壁垒，进行 跨地区的经营活动。企业品牌的内涵至 少应包含商品品牌和服务品牌，并在两 者基础上衍生出企业品牌。 品牌的建立与运营离不开企业文 化的支持和依托。品牌的物质基础是产 品，品牌的精神力量是企业文化。企业 文化通过产品、品牌将视野扩展到整个 文化领域，以对内增强凝聚力，对外增 强竞争力，并努力将文化效应转化为市 场效应和经济效益。一个企业的文化是 通过企业的品牌来传播的，品牌的成功 与否直接反映了企业文化的优秀与否。 以优秀企业文化为核心的品牌传播必将 体现企业的文化魅力，树立企业正面市 场形象；反之，则损坏企业形象，阻碍 企业发展甚至被市场淘汰。 二、新之源立足与企业文化建设 推进企业品牌建设发展 福建新之源生物制品有限公司成 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 立于 1999 年，公司成立 10 多年来始终 贯彻加强企业文化建设构筑企业品牌发 展。将企业文化建设和企业品牌建设统 一做为指导思想，不断提炼、总结，加 大企业文化建设力度，从而提高市场核 心竞争力。 立足自身审视企业文化建设 立足于企业文化建设，公司管理 层对企业文化建设分阶段总结和改进， 对企业内外环境分析并通过定性与定量 相结合的方式对市场进行调查。公司从 外部大势、上下游分析、匹配内部能力， 重点加大核心价值观建设提高团队凝聚 力，从而以战略高度对企业文化进行发 扬和创新，更好服务于公司品牌建设。 基于企业文化核心价值观引导价 值取向 企业愿景、企业使命与企业核心 价值观等内容直接影响着企业品牌的价 值取向和精神内涵。我公司着力于企业 愿景、使命和核心价值观的建立与完善， 通过对外学习，对内分析总结出符合新 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 之源价值观的企业文化核心理念。 企业愿景是企业全体员工的共同 理想与追求。我们将经济利益和应担负 的人类社会责任紧密结合并对未来发展 做出设想和定位。确立了以“成为全球 卓越的健康产业企业” 为企业愿景，致 力于成为蜂蜜行业的领跑者，以用心健 康为己任。公司将使命定位为：“产业 报国，兼济天下，为人类的健康而努力 奋斗。 ”致力于产业报国，对国家做出积 极贡献，成为国家持续支持和发展的行 业。立足于兼济天下，以保护自然，促 进人类共融发展，始终围绕为人类健康 而努力奋斗，取与民，信与民。企业核 心价值观是企业价值观中最为核心的内 容，是企业一切生产、经营、管理活动 的根本准则和价值标准。公司将核心价 值观提炼为“ 客户至上，诚信经营。崇 尚自然，追求品质。 艰苦奋斗，勤俭节约。团结协作， 共赢成长。 ”并为此行成企业的八荣八耻： 以满足客户为荣，衣服眼客户为耻；以 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 诚实守信为荣，以虚假欺骗为耻；以遵 循自然为荣，以违背自然为耻；以品质 优良为荣，以品质低劣为耻；以刻苦进 取为荣，以松懈懒散为耻；以勤俭节约 为荣，以铺张浪费为耻；以团队合作为 荣，以个人主义为耻；以共同成长为荣， 以损人利己为耻。我们坚信企业核心价 值观是企业品牌核心价值的基础和依据， 必须保持其一致性才能保证消费者对企 业品牌认知的高度统一。 基于企业文化规章制度规范企业 管理 完善的企业规章制度是企业品牌 化建设顺利进行的必要保障。通过企业 的经营管理制度、员工行为规范，才能 使得全体员工以核心价值观为导向而努 力。 鉴于此，我们通过以下几方面加 以完善： 1、编制和修订企业规章制度 在公司规章制度中通过十三个章 节进行细化，依据企业的愿景、核心价 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 值观及经营理念，本着“ 以人为本 ”的原 则，制定上述制度，并注重制度的先进 性、合理性、适用性从而有效的落实到 各个部门和个人。 2、编制和完善员工手册 员工行为规范是员工在工作中的 行为和习惯应遵循的标准，有明显的导 向性和约束性。公司以蜜蜂个体特性和 团体特性为指导思想，提倡努力工作、 自觉工作、提倡奉献精神，以“感恩心” 回馈公司，回赠同事，回报顾客。促使 员工的行为举止和工作习惯向企业期望 的方向和标准转化。 3、依托规划，注重内训，构筑 企业阶段发展 公司分阶段制定战略规划指导手 册，通过阶段性总结和目标规划让员工 与企业共同成长，明确阶段性目标，增 强员工自信心和员工职业发展规划指导。 公司成立以来，注重员工培训，建立了 一套完整的培训流程体系，贵在通过员 工的个体素质的提高，增加企业品牌的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 功能利益。意在通过每个个体向社会公 众传递一种“ 敬业” 、 “专业”的信念，来提 升企业的可信度。 基于企业物质形象提升凝聚力和 执行力 企业的文化系统包括企业理念文 化系统、行为文化系统和视觉文化系统。 文化系统的识别是品牌文化的核心要素， 企业文化强调 mi 是“心” ，vi 是“ 脸”，bi 是“手”。通过企业文化的识别，品牌与 周围文化属性相同或相近的消费者结合 成一个文化整体。企业品牌视觉文化系 统是企业品牌传播的重要载体，是塑造 企业品牌 良好形象的重要工具。因此，公 司重资订制了完善的视觉文化系统，包 括公司标准色、logo、服装等等，贵在 通过设计企业品牌视觉识别系统提升企 业品牌在消费者心目中的价值，通过统 一品牌形象，引导消费者的消费行为， 提高员工归属感，从而提升企业的凝聚 力和团队执行力。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 三、立足企业品牌建设，企业文 化先行 不难看出企业品牌的建立需要良 好的企业文化作为支撑，企业品牌承载 着一个企业的理念、文化和核心价值观 等诸多内容，是连接企业与市场的纽带。 然而，企业品牌的塑造又要基于优秀的 企业文化作为基石。优秀的企业文化是 企业发展的导航也是企业发展的源动力， 它更是一个企业走可持续发展道路的核 心竞争力所在。 新之源人将一如既往的通过企业 文化的不断完善和创新，努力形成独具 特色的优秀企业文化，通过多种途径将 企业文化内涵多层次、多角度加以展现， 从而更好的服务于企业的品牌建设。 未来新之源人将以企业核心文化 为指引，始终致力于人类健康事业，用 心健康，服务社会！ 泰伦斯迪尔、艾伦肯尼迪企 业文化企业生存的习俗和礼仪 1981-7 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 威廉a哈维兰，瞿铁鹏著 文 化人类学上海社会科学院出版社 2014-1-1 凯文莱恩 凯勒 .战略品牌管理. 北京: 中国人民大学出版社,2014. 张德,潘文君.企业文化. 北京: 清 华大学出版社,2014. 卫中旗基于企业文化的企业品牌 建设研究企业发展论坛 2014-11 蒋璟萍.企业品牌理论研究的新进 展.湘潭大学学报,2014,:61-63. 改造企业文化 创建一流商业银 行 中国农业银行江苏省分行行长 李志成 2014-2-26 5:24:36 来源： 人民 日报 企业文化是一家企业难以复制 的“基因”，是长期实践中形成的良好风 貌。优良的企业文化是创建一流商业银 行的基础和保障。国有商业银行的战略 转型，除了外转造型，内转基因也是当 务之急。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 当前，受传统国有商业银行惯性 作用、文化建设力度不够等因素的影响， 国有商业银行还存在很多不合时宜的落 后文化和陈旧观念，与一流商业银行标 准格格不入。因此，必须大力推进企业 文化建设，消除陋习，使全员理念更清 晰，内部环境更清净，外部形象更清新。 简而言之，当前加强企业文化建设要重 点抓好以下几个方面。 通过理念的提炼与实施形成共同 价值观 建立全面贯彻落实宗旨、愿景、 核心价值观的工作标杆体系。确定愿景、 核心价值观和相关理念的参照标杆，这 些标杆既是工作目标，也是工作质量要 求，所有经营管理活动都应符合这些标 准。在全行统一愿景下，各部门、各分 支行、团队也应根据具体情况确定各自 的愿景目标，以及管理和服务哲学，并 赋予它们实质性的内涵，用理念统一思 想认识，凝聚战斗力。 培育独特企业风貌 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 注重培育独特的企业精神并将之 转化为现实生产力。独特企业精神是企 业长 期成长过程中形成的风貌和群体 意识，是一家企业与众不同的自信、自 强、激情与活力。企业精神一旦内化为 信念，会极大提高员工主动承担责任和 修正个人行为的自觉性，从而为企业前 途尽心竭力。 加强企业文化建设的薄弱环节 理顺内部关系。一是各层次的干 部由“领导分管 ”变成“流程经理”，管理 人员兼职化。二是支持部门应以前台部 门为中心，以服务为己任，在流程各环 节建立顺畅的服务和配合机制，以此开 拓自己的市场和争取在行内发展的机会。 三是所有员工必须把工作当作一项事业 去经营，不断提升自己的市场价值。四 是建立良好的人际关系。形成彼此信任、 诚实、互助、友好、讲礼貌的工作氛围。 保持良好的外部关系。一是实现 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 从卖方市场文化到买方市场文化的转型。 二是实现从国有大银行文化到市场竞争 一般主体文化的转型，通过定期把绩效 与可比银行进行抗争性比较分析，及时 发现存在问题，采取有效改进措施，争 取同业比较优势。三是重视市场形象建 设，特别是品牌建设。四是积极主动开 展社区服务。 建设学习型、知识化银行。一是 强化人才基础理念，强调员工的学习、 发展和进步，增强全行的创新能力。二 是建立以周密分析和研究为基础的决策 机制。主要的经营管理领域都要组建研 究团队，把研究工作视为基础设施建设， 通过研究创造价值。三是实行专业化与 专家型管理。高度重视专业分工，对每 一种产品经营、每一个管理岗位、每一 类细分市场和其他所有专业领域，都由 专业人员实行专业化管理。四是通过互 联网络建立学习和知识交流的通道。全 体员工都要在不断的培训和学习中，建 立“持续改进 ”的思维方式，营造学习氛 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 围浓厚的企业 文化。 完善合规管理体系。深化合规文 化教育的方式方法创新，持续培育、有 效根植浓厚的合规文化氛围。通过加强 合规教育，让员工知道什么能做，什么 不能做，做了有什么后果。从严治行的 核心就是从严管理队伍。 健全激励约束机制。薪酬分配向 一线员工和创造价值岗位倾斜，鼓励柜 员在岗发展，增强岗位吸引力。按照岗 位等级和价值创造能力，实行差别工资 和挂钩工资制度。为员工提供长期激励、 良好福利、培训学习、职业发展机会等， 常态化开展员工关爱活动。实行员工目 标责任制，把目标完成情况作为考核和 效能审计的依据。 让文明成为生活习惯。在所有场 合，都要保证有文明的行为，从内心尊 重他人，与人为善。组织各种爱心团队、 志愿者团队和业余爱好团队，在为社会 服务的同时，不断提升个人综合素质， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 增强团队凝聚力，培养全员积极向上的 优良品德和现代企业员工气质。 创新企业文化改造方法 要把企业文化改造作为系统工程 去建设。同时，加强对员工的企业文化 教育。所有员工在进入银行时，都必须 学习、理解并接受共同价值观。要采取 教育培训、榜样效应、机制引导、强制 规范及改革等方式，调动全员参与企业 文化建设的积极性。 以榜样的力量带动企业文化改造。 开展“每个支行树一个明星网点、每个 网 点树一名优秀员工”的活动，做 到外部有标杆，内部有榜样。 在企业文化改造中加强党建工作。 要进一步发挥各级党委的核心领导作用、 基层党组织的战斗堡垒作用、广大党员 的先锋模范作用、领导干部的骨干带头 作用。所有党员都要按照“一个支部一 面旗帜、一名党员一颗星”的标准严格 要求自己，努力把群众团结在党的周围。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 用改革的办法推进企业文化改造。 在企业文化建设方面，改革的重点就是 要真正打破铁饭碗、大锅饭，建立留得 住人才、人尽其才、优胜劣汰的新机制。 第十四届中国东西部 合作与投资贸易洽谈会材料 创建红枣一流企业 打造红枣驰 名品牌 延川县宏达有限责任公司是一家 以红枣深加工、汽车维修和饮食服务为 主的综合性民营企业，创建于 1999 年 5 月，注册资本 2100 万元。公司总部位 于延川县北新街，下设红枣深加工厂、 汽车修理厂、丰源酒店、宏达延安分公 司、西安采供站，现有固定员工 136 名。 公司自创建以来，坚持以市场为 导向，以经济效益为中心，以科技进步 为依托，以产品质量为根本，经过短短 十年时间的艰辛努力和拼搏创新，使公 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 27 司由小变大，多元化经营，由弱变强， 使企业的综合实力大幅度提升，公司拥 有自主进出口经营权和 aa 级信用等级。 曾先后被省工商局评为“ 全省明星私营 企业”、被省乡镇局评为 “经营管理先进 企业”、被陕西省中小企业促进局授予 “陕西省中小企业成长工程重点企业” 、 被陕西省民营企业协会、中国银行陕西 省分行等 14 家单位联合授予“社会诚信 单位”、被延安市人民政府认定为市级 农业产业化重点龙头企业、2014 年延安 市重点项目，被延安市消费者协会授予 市级“诚信单位 ”、被延安市总工会授予 “先进职工之家 ”，连续八年被延川县人 民政府评为“ 先进私营企业 ”和“纳税大 户”。2014 年 7 月 1 被国家农业部认定为国家农产品 加工技术研发专业分中心。 秦晋峡谷地带是陕北红枣的优生 地，总种植面积达 500 多万亩，给规模 加工企业提供了可靠的原料供应保障。 延川县是延安市唯一的红枣产业大县， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 28 在历届县委、县政府的高度重视下，延 川红枣产业发展迅速，面积和产量逐年 增加，枣农的栽培管理水平有很大提高， 全县枣林面积达到 36 万亩，年产红枣 3.1 万吨。但延川现有的红枣加工企业经营 模式还停留在初级阶段，规模小而分散， 加工能力低下，加工技术落后，品牌培 育滞后，组织化程度低。红枣加工不能 满足不同层次消费者的需求，与市场不 能有效对接，严重影响了延川红枣产业 的发展，成为红枣产业快速发展的“瓶 颈”。为了进一步开发红枣系列产品， 推进我县农业产业进程，把企业做大做 强，提高企业的市场竞争能力和抵御市 场风险能力，真正将延川红枣资源优势 变为产业优势、市场优势、经济优势， 辐射带动更多的产业兴起和农民群众脱 贫致富。2014 年公司决定与西北农林科 技大学合作，在马家河乡工业园区枣湾 村新建红枣深加工厂，实施万吨红枣深 加工项目。项目占地面积 50 亩，总建 筑面积 12538m，总投资 6551.7 万元， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 29 依靠自有资金完成了 3000 多万元的投 资。其中工程建设投资 5467.5 万元，占 总投资的 83.5%，试产期流动资金 1084.2 万元，占总投资的 16.5%。项目实施完 成后，将建成红枣 2 浓缩汁、红枣速溶粉、红枣酱、 蜜饯、干制红枣和冷储鲜枣六条生产线， 可形成红枣加工、研发、仓储、物流为 一体的综合性生产基地，可生产红枣浓 缩汁、红枣速溶粉、红枣酱、蜜饯、干 制红枣、冷藏鲜枣 6 大类 100 多种系列 产品，仓储能力达到 4000 吨，总产量 达到