交通管理大队 思想政治工作及明年工作计划

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 交通管理大队思想政治工作及明年 工作计划 交管大队 2014 年工作计划 2014 年即将到来，面对机遇与挑 战并存的一年，大队工作将定位在立足 当前，着眼长远，严格规范执勤，科学 精细管理，紧紧围绕公司、保卫部两级 组织对厂内交通的具体要求开展管理工 作。继续贯彻“ 内强素质、外树形象、 确保路畅、服务包钢” 的工作思路。力 求在业务建设规范化、队伍管理正规化、 基础工作系统化几方面抓出实效，并逐 步形成长效工作机制。为企业和广大交 通参与者营造安全畅通、文明和谐的交 通环境。 一、党工团工作 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 党支部、工会、共青团工作既是 独立的，又是围绕厂区内部交通管理这 个中心协同开展工作的。2014 年，大队 党支部将继续坚持好“ 三会一课 ”和政治 理论学习制度，继续做好“七个一” 和党 支部升级达标、创新党员责任区、 “创先 争优”活动。支委成员要坚持贯彻：“ 心 贴心、面对面、实打实” 的工作原则， 充分发挥党组织的优势，以把握方向、 凝聚人心、鼓舞干劲、营造良好氛围为 主要目的，将大队打造成有正气、有士 气、讲团结、重工作的坚强集体。定期 召开民主生活会，广泛开展批评与自我 批评，查找弱项，予以改之，不断提高。 工会、共青团工作将继续全面贯彻落实 部工会和团委指示，积极参加工会、团 委活动。继续坚持为每名队员过生日， 队员及直系亲属生病要进行慰问，队员 家中出现的困难要及时掌握并予以帮助。 认真做好在岗职工的劳动保护。此外， 合理安排队员参加台球、乒乓球等文体 活动， 1 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 进一步丰富交管大队的业余文化 生活，让大家劳逸结合，在工作的间隙 能充分地放松身心。 二、业务建设规范化 业务工作的规范化能够体现队伍 的整体工作水平，交管大队 2014 年将 以保卫部交通管理大队工作职责 、 厂区内部交通安全管理规定 、 厂区 通行证管理办法及相关配套制度和补 充规定为指导，逐步规范各项业务工作。 从日常岗勤抓起，对内强化素质养成、 对外树立良好形象。将从一个指挥手势 动作、一句文明执勤用语抓起，用专业 的知识指导、规范工作中的言行，结合 评比、考核等手段做好以点带面，将 “文明交通岗 ”创建、 “文明执勤标兵”评选 活动深入推广普及。在交通警卫、处置 突发事件和大型活动的交通保障工作上， 要从细节抓起，每名队员要做到熟知相 关预案的内容及实施步骤，并且要求中 队干部能够根据预案结合实际安排人员 开展实施。及时将每次交通警卫、保障 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 分档管理，以备查阅。2014 年通行证管 理我们将继续进行分类管理，深入二级 单位核查上报资产车辆信息的准确性， 严格筛选并注销以个人挂靠单位、无手 续、达到报废年限、已经报废等车辆的 厂区通行证。针对车辆的违规行为，在 贯彻“教育为主、处理为辅” 的原则的同 时，严格公司划定的厂内 1 号公路、2 号公路为景观道路禁止散装车辆通行的 规定，大队将运用固定点纠查配以流动 巡查的方式，动静结合执勤检查，严格 执行相关规 定。在车辆洒漏问题上，除执行 滞留、倒运等有效工作经验外，还将认 真做好登记、对严重洒漏车辆的违规行 为留有影像资料。根据不同月份的运输 特点、重点及时开展针对不文明运输行 为的专项治理。对驾驶员反映强烈的焦 点问题，进行调查研究，制定合理的工 作方法予以解决。打造一支积极向上、 专业素质强的交通管理队伍。 三、队伍管理正规化 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 为打造一支团结一心、敢打硬仗 的交通管理队伍，大队一班人统一认识， 率先垂范。2014 年大队要求全体人员严 格执行部各项规章制度及劳动纪律，以 员工手册为标准，对照审视自己，找寻 不足加以改之。重点把管理岗位、骨干 的工作积极性充分调动起来，高标准、 严要求。树立从我做起、以我为标准的 工作思路。充分发挥他们的主观能动性、 积极性、创造性。并对管理岗位作用的 发挥进行严格的考核，对于作用发挥不 好或不发挥好作用的干部我们通过淘汰 下岗的方式把综合表现好的同志补充上 来，以此常保干部、骨干的先进性，营 造公平竞争的平台。实践干部能上能下 的承诺。真正做到“ 能者上、平者让、 庸者下”的竞争机制。严抓队伍管理， 严格执行各项规章制度及劳动纪律，不 认人唯亲.大队工作面向广大职工群众， 要经常接触社会的阴暗面，针对这一现 状，大队积极采取措施，严防队员违纪， 针对有违纪苗头的队员，大队要求中队 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 不允许单人执勤， 并采取不 离岗位的措施，把违纪的苗头消 灭在萌芽状态。并加大岗勤督查检查， 采取在执勤岗亭外悬挂监督牌等措施， 以方便职工群众的监督，让我们的同志 远离腐蚀。树立健康向上、积极进取的 队伍正气。 四、基础工作系统化 按照“ 三标一体” 工作的标准， 2014 年大队在梳理各项基础工作的同时， 力求在业务基础工作方面取得新的突破， 将对包钢现有各条道路进行详细周密的 实地勘测，并最终绘制成图，填补业务 工作空白；准确掌握各单位资产车辆及 私家车辆的信息，做到情况清、底数明。 总之，基础工作目标达到 1、基本制度 健全，即要做到工作职责清晰，工作程 序明确，工作要求具体，工作运转规范 有序。2、基础资料完整，即要做到重 要工作及时建档，历史资料有据可查， 辅助材料相对齐全，基础数据全面准确。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 3、基本业务扎实，即要做到业 务知识全面，相关法规熟悉，基本业务 熟练，具有较强现场处置协调能力。 五、交通宣传、教育、培训同步 化 作为厂内交通管理部门，搞好驾 驶员的安全宣传、教育、培训与进行日 常指挥疏导同样重要。大队班子对此项 工作高度重视，并列为大队主要工作开 展实施。2014 年大队将总结 2014 年宣 传、教育、培训工作的经验，安排专人 制定计划、准备培训资料，认真备课， 通过对包钢现有道路及道路设施情况的 分析，结合厂内事故易发地段的危险隐 患通过身边发生的案例进 行宣传教育，对驾驶员驾驶车辆 过程中的五大驾车错觉及主要驾驶陋习 进行了讲解，力争取得实效性成果，从 源头杜绝事故隐患。此外，还要继续宣 传包钢有限责任公司交通安全管理规 定和道路交通安全法及其它相关规定。 辖区中队要立足岗位或深入相关单位开 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 展厂区内部交通管理的法律、法规、规 定的宣传教育。结合为交通参与者发放 厂区道路安全管理规定读本和其它 的宣传资料；在主要的道路和主要路口 悬挂交通标语；通过报纸积极发表交通 报道等一系列有效方法开展工作。让公 司的广大干部职工及交通参与者多了解 交通知识和管理规定，理解支持交通工 作。切实做到“ 关爱生命、文明出行 ”。 六、反腐倡廉经常化 交管大队人员虽少，但有一定的 业务处置权。树立“ 弘扬正气、反对邪 气；廉为荣、贪为耻” 的正确世界观、 人生观、价值观、权力观和利益观尤为 重要。管理上，不但不能放松正确的思 想引导和反腐倡廉教育，而且还要将反 腐倡廉教育经常化。结合建立健全惩 治和预防腐败体系 2014-2014 年工作规 划和保卫部关于反腐倡廉的工作安排， 充分发挥行风监督员的作用，坚持工作 回访制度，加强奖惩制度的完善创新， 结合拒贿奖的设立，加大对违纪人员处 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 理力度，真正做到不敢贪、不能贪、不 想贪。筑牢心中廉洁自律的防线。将反 腐倡廉工作与业务工作同部署、 同落实、同检查、同考核。加强 理想信念、思想道德和党风党纪教育， 完善廉洁从业的制度建设